今天小編分享的财經經驗：劉強東太狠了，京東砸65億搞以舊換新，歡迎閱讀。
京東攜手合作夥伴重投以舊換新
正所謂，舊的不去，新的不來。
在這樣的消費觀念推動下，電商行業近期掀起了一股 " 以舊換新 " 風潮，市場開始呈現出一種全新的消費趨勢。
3 月 18 日，京東宣布 2024 年将攜手合作夥伴共同投入 65 億元，為新一輪大規模設備更新和消費品以舊換新提供支持。
圖源：現代都市報
具體而言，在 3C 數碼品類中，京東投入高達 30 億元的補貼；在家電家居品類中，同樣投入了 30 億元的補貼；而在汽車品類中，京東則提供了 5 億元的補貼，以推動這一環保且經濟的消費模式的普及。
要知道，截至目前，京東以舊換新服務已覆蓋超 200 個細分品類，覆蓋全國 95% 以上城市 / 鄉鎮等地區。
如今，京東再度投入高達 65 億元的資金，必将為以舊換新服務注入新動力，進一步推動這一服務的更新與發展。
說到這裡，許多人或許會心生疑惑，京東如此大手筆的投入究竟意圖何在？
其實很簡單，京東之所以會在這些品類中積極投入巨額補貼，并鼓勵消費者通過以舊換新的方式購買商品，很大程度上是受到了國家政策的影響。
近日，國務院發布了《推動大規模設備更新和消費品以舊換新行動方案》，宣布實施設備更新、消費品以舊換新、回收循環利用、标準提升四大行動。
推動大規模設備更新和消費品以舊換新行動方案
這一方案的發布，無疑标志着推動消費品以舊換新将作為一項關鍵的經濟發展政策，開始進入緊鑼密鼓的推進落實階段。
而在此前的中央财經委員會工作會議上，有關部門着重強調了 " 加快產品更新換代是推動高質量發展的重要舉措 "，并鼓勵引導新一輪大規模設備更新和消費品以舊換新。
在這樣的背景下，京東為了積極響應和配合，這才進行了相應的調整與策略部署。
據商務部統計，2023 年，冰箱、洗衣機、空調等主要品類家電保有量已超過 30 億台。其中，不乏使用了十多年甚至 20 年的老舊家電，更新換代的需求與潛力極為龐大。
值得注意的是，過去三年，京東已成功助力超 3000 萬用戶讓舊物煥發新生，其在以舊換新方面的經驗已十分豐富。
如今，随着京東的重磅投入，新一輪以舊換新必定會獲得強大的助力，甚至有望取得事半功倍的效果，推動市場向着更加綠色、環保的方向發展。
從這個角度看，京東攜手合作夥伴投入的費用雖然很高，但其在推動以舊換新市場發展、提升消費者換新體驗等方面的成效顯著，絕對物超所值。
各路玩家開始激烈争奪
一個有巨大潛力的賽道，往往會如磁石般吸引眾多玩家競相湧入。
除了京東之外，天貓、抖音、快手等電商平台也在加碼以舊換新。
抖音方面，于今年 1 月份全面推出了大家電和 3C 產品的 " 以舊換新 " 服務，覆蓋空調、冰箱、熱水器、洗衣機、電視等 18 個大家電品類，以及手機、筆記本、平板、智能手表、耳機等 3C 品類。
在以舊換新的過程中，消費者不僅能夠獲得豐厚的換新補貼，還能享受到一系列貼心服務，包括免費上門拆舊和免費上門安裝等。
而在早些時候，抖音電商就與轉轉攜手推出了 " 以舊換新 " 服務，那時用戶在平台内購買手機、筆記本、耳機、手表、平板這五個品類的產品時，均可享受到轉轉提供的專業回收服務。
天貓方面，于 3 月 8 日宣布，2024 年将聯合商家投入 5 億元加碼以舊換新補貼，擴大補貼範圍與力度，并擴充團隊支持全國 1800 區縣大件商品上門送新取舊。同時，以舊換新範圍将擴展至家裝家居品類，新增商品超 10 萬。
圖源：天貓
與天貓幾乎同步，快手也迅速作出反應，特别推出了 " 以舊換新 " 項目。
在項目落地期間，快手不僅給大家電領網域提供了平台補貼和商家補貼，還設定了高價回收限時加價政策，以鼓勵用戶積極參與換新活動。同時，針對 3C 領網域，快手也提供了平台補貼、商家補貼和舊機補貼，以全方位滿足消費者的換新需求。
除主流電商平台外，其他玩家也在積極行動。例如，蘇寧易購更新全民煥新節優惠，加碼以舊換新百億補貼，覆蓋大家電及手機電腦等主流品類；紅星美凱龍家居集團在全國多地啟動了家電、家具大宗消費品以舊換新活動 ……
圖源：蘇寧易購
各路玩家的入場，讓 " 以舊換新 " 市場煥發出勃勃生機。
而随着這塊蛋糕越做越大，電商平台作為重要參與者，必然能吃到不少市場紅利。以京東為例，預計到了 2024 年，參與家電家居以舊換新的用戶數将在京東平台上突破 2000 萬大關，同時，通過這一服務回收的家電家居舊物數量也将達到驚人的 3000 萬台以上。
不過，話又說回來了，消費者進行以舊換新的過程中仍然存在諸多難點和挑戰。
一方面，舊物的估值涉及眾多因素，往往呈現出復雜且主觀的特點，這導致消費者與商家在估值上可能存在顯著差異，進而使得換新交易難以順利達成。
另一方面，市場上關于以舊換新的政策、流程、補貼等信息紛繁復雜，有時缺乏足夠的透明度，這使得消費者難以獲取全面且準确的信息，進而影響到他們的換新決策。
此外，盡管以舊換新服務日益普及，但流程依舊顯得相對繁瑣，涉及多個環節和步驟，這無疑增加了消費者的時間和精力成本。同時，舊物中可能包含的隐私和安全問題也不容忽視，這在一定程度上也制約了以舊換新服務的推廣和應用。
目前來看，這些難點和挑戰如同攔路虎一般，阻礙了電商平台的前進步伐。
在這種情況下，平台必須與商家、政策制定者以及消費者齊心協力，共同攻克這些難關，才能在 " 以舊換新 " 的市場上開疆拓土，取得更大的成功。
以舊換新，大有可為
哪裡有需求，哪裡就有市場，這是亘古不變的真理。
舉例來說，近兩三年來，我國家電市場已經由單一的 " 增量時代 " 邁向了 " 增量與存量并重 " 的新階段。
在這一背景下，家電產品以舊換新展現出了前所未有的廣闊市場空間，充滿了巨大的成長潛力，大有可為。
數據顯示，當前我國正處于家電報廢的高峰期，每年有 1 億至 1.2 億的廢舊家電被淘汰，并以平均每年 20% 的幅度增長。
随着大量的廢舊家電被淘汰，如何讓舊家電 " 變廢為寶 " 就成了一個令人苦惱的問題。因此，為減少家電浪費、推動循環利用，電商平台開始加速健全廢舊家電家具回收體系，完善回收網絡布局。
同理，在其他領網域亦是如此。電商平台所付出的種種努力，皆是為了更好地擔當起行業領軍者的角色，并充分展現其作為行業标杆的示範效應和引領作用。
就現在而言，以舊換新這一規模高達萬億的龐大市場已成為當下的熱門趨勢。在這一趨勢的推動下，電商平台唯有緊跟市場趨勢，方能事半功倍。
作者 | 李響
