今天小編分享的汽車經驗：以劉德華“年中講”為鏡，看一汽奧迪在行業内卷中的堅守，歡迎閱讀。
經觀汽車
汽車行業的 " 卷 "，近幾年變成了常态，2024 上半年越卷越甚。從最初的卷價格、卷配置，到現在的卷速度，卷流量，甚至是卷老板。給人的感覺是，汽車行業競争按下了快進鍵，生死勝負似乎就在須臾之間。
就在 2024 年中期的節點，在整個汽車行業都籠罩在焦慮和 " 卷 " 的氛圍裡時，一汽奧迪卻攜手劉德華推出一支 " 反卷 " 的短視頻《與時間同行》，希望能讓快節奏下焦慮的人們，感受到 " 慢 " 下來的力量。在這支短視頻中，我們不僅看到一汽奧迪堅持以長期主義的營銷思維對抗車市内卷，也感受到了其在營銷上的 " 守正 " 與 " 創新 "。
三年攜手劉德華，讓人窺見百年奧迪的營銷機理
現代營銷之父菲利普 · 科特勒在其《營銷革命 3.0》書中，曾談及 " 從價值到價值觀營銷 " 的思考。他認為：相比于營銷 1.0 時代的使用價值及 2.0 時代的情感價值，3.0 時代下的精神價值觀共鳴更具影響力，即激發出 " 人文精神 " 的品牌，與還原為 " 豐富的人 " 或 " 整體的人 " 的消費者之間的真正鏈接，将營銷淺層的 " 交換與交易 "，提升為更高階的 " 互動和共鳴 "。
以用戶為中心，與用戶共同成長，在精神和情感上共鳴共振，很明顯，近幾年在營銷上屢屢破圈的一汽奧迪，深谙此道。作為百年豪華品牌，一汽奧迪堅守的價值底色，既是品牌調性的必備要求，也是其在品牌建設上的不變追求。即便在行業追逐流量的趨勢下，一汽奧迪依然保持了品牌進取的正向價值觀，在營銷上不為流量裹挾，堅守長期主義，堅持打造名人 IP 營銷，攜手馬未都、劉德華及奧運冠軍馬龍等，在文體娛領網域輸出養分内容，以用戶共振進取的價值觀。
正如一汽奧迪與劉德華攜手的三年，一直給人不一樣的驚喜和觸動。自 2022 年攜手劉德華，邀請其作為 A8L 代言人以來，一汽奧迪的營銷就沒有拘泥于單純的產品維度，而是以品牌思維銳化產品營銷，時刻保持與用戶的同頻共振。
" 人生起起伏伏，堅持重塑自己，走下去就是闊野坦途。" 在 2022 年的 TVC《堅持的力量》裡，劉德華将自己從業四十年的感悟面對鏡頭娓娓道來。畫面裡，全新奧迪 A8L 靜置在他身側，與劉德華的自信從容相得益彰。
2023 年青年節時，一支《給堅持以堅持》的短視頻刷爆朋友圈。一汽奧迪攜手劉德華，結合青年人的現實痛點，以平等且鼓勵的心态，号召 " 過來人 " 給予新時代青年最真誠的支持。這支短視頻深刻洞察了社會情緒力，充分挖掘了青年群體的情感訴求，一經發出便頗受好評，拉近了奧迪品牌與用戶的心理距離。
同年的 6 月 9 日，在奧迪英傑匯大師班上，劉德華以《入鏡》為主題，分享鏡裡鏡外的多面人生，鼓勵 " 過來人 " 要從初起的 " 入鏡 "，到高階 " 入鏡 "，把光環傳遞給新人，去支持更多需要幫助的人。
今天的 " 年中講 " 視頻《與時間同行》，依然保持着相當高的水準，在内卷之下，直擊當下人們的焦慮，以如何正确 " 浪費 " 時間的探讨表達長期主義的價值，給更多人帶來驅動前行的精神力量。
從《堅持的力量》到《給堅持以支持》，從《入鏡》，再到《與時間同行》，這些視頻分享和傳遞了劉德華的人生感悟，激發了觀眾的進取精神，展現了品牌與消費者之間的深層聯系。而這正是一汽奧迪營銷的本質，對品牌價值底色的堅守。面對行業内卷，一汽奧迪始終堅持摒棄功利的營銷理念，以長期主義思維破局，為用戶提供思想價值，讓品牌價值觀具有更強的穿透力。
可以說，一汽奧迪的名人營銷，突破了行業的固有思維，給人始終是耳目一新的感覺。他們通過 " 精神與價值觀的響應 "，把營銷做到了用戶的心坎裡，帶動奧迪成為更具情感溫度和更令人向往的豪華品牌。
三大營銷新變化，讓人看到一汽奧迪的與時俱進
在汽車行業的激烈競争中，一汽奧迪以其百年品牌精神，不斷進行營銷創新實踐，以年輕化、高端化和用戶化，适應市場和消費者的變化。
面對年輕化的用戶群體和多觸點的傳播環境，一汽奧迪采取了一系列深層次、體系化的年輕化策略。如為年輕人打造 " 未來引力場 " 等量身定制的營銷 IP，結合文化、產品、服務和政策，為年輕人提供全方位的品牌體驗；通過與名人如王一博的合作，推出奧迪 A3 限量版產品，成功吸引了年輕閱聽人的關注；切入國漫及電競圈層，開展《靈籠》及英雄聯盟贊助營銷，以豪華品牌的價值和品質，開創電競圈的全新體驗；疫情期間構建 Audi Channel 品牌直播平台，以高品質全場景沉浸式直播形态，打造海上賽道 RS 燃擎之夜，奧運冰雪主場等主題直播，深受年輕用戶的關注與喜愛。
面對行業追流量搶風口，一汽奧迪堅守自身豪華底蘊，不唯流量論，堅持打造全矩陣全價值鏈的高端化 IP 矩陣，持續用戶的高端價值觸點及豪華品牌的獨到體驗。如打造體現高性能價值的 " 城市賽道 "、彰顯生活方式價值的 " 雙面人生 " 和展示女性群體價值的 MS.Audi，讓豪華價值與更多圈層消費者產生共鳴。此外，針對電動化產品及更多新時代的用戶，一汽奧迪為電動新產品營銷注入更多内涵，如針對奧迪 Q4 e-tron、RS e-tron GT 等純電產品，打造家族體驗營銷，帶來高品質、沉浸式的營銷體驗。
面對近些年多觸點、短鏈路的傳播環境變化，以及消費者對品牌的 " 互動性、代入感 " 強訴求，一汽奧迪在深耕 " 一汽奧迪 App" 核心陣地的同時，一方面通過一汽奧迪官網 / 官方公眾号 / 官方小程式提供信息及互動的視窗，另一方面通過奧迪官方俱樂部公眾号、TRON 星球小程式及奧迪出行公眾号，為用戶社交、用戶生活及用戶出行提供更多元的服務，真正走進用戶。
這些創新的營銷實踐，在新豪華時代，不僅樹立了 " 新奧迪 " 的全新形象，也加強了與用戶的深度互動和代入感。據悉，今年一汽奧迪即将突破 900 萬用戶基盤，再次刷新中國豪華合資車企的記錄，展現品牌在國内豪華車市場持續壯大的根基。
在行業内卷的新常态下，各大車企都在争相競逐，營銷加碼。行至年中，也聽聞如一汽系、上汽系等主機廠調整領導層，加強人才流動與攻堅也是其中的目的之一，而一汽奧迪銷售有限責任公司副總經理張強，也将調任至一汽紅旗，聚焦品牌營銷及用戶運營等方面的工作，相信一汽奧迪的成功經驗也将賦能新崗位。正如劉德華在 " 年中講 " 所說，品牌建設何嘗不是一場馬拉松，而堅持守正與創新的營銷戰法，不僅僅是奧迪作為豪華品牌的建設經驗，也将給汽車行業帶來更多良性發展的啟發。
