今天小編分享的教育經驗：與這六種領導打交道，不要選擇讨好，否則會被排擠，歡迎閱讀。
在工作中，我們難免會與各種不同類型的領導打交道。有的領導性格豪爽，開朗大方 ; 有的則威嚴嚴肅，處處制約下屬。面對這些領導，有些人選擇讨好，但這種行為并不值得提倡，因為過度讨好會讓你在自己事業的發展過程中付出更多代價。如果你想與這些領導者建立較好的關系，那麼就需要掌握一些技巧，以便更好地與他們打交道。
一、情感型領導
情感型領導通常都很關心員工的情感，樂于幫助員工解決問題。他們在人際關系中往往具有堅定的分界線，即是非分明，看待事物更加綜合全面，喜歡分享自己的想法和感受，講述自己的故事。當你與這類領導打交道時，不可表現得過于冷漠，要重視人情社交，保持良好的人際關系。尊重領導的意見，多與他溝通交流，試着理解他們的需求和期望，建立相互信任的關系。
二、強勢型領導
強勢型領導喜歡主宰，往往要求下屬聽從自己的指揮。這類領導在工作推進中會表現出很強的控制欲和自信心，需要在自己的領網域中獨霸一方。面對這類領導，千萬不能采取過度讨好的方式，否則會被他們嗤之以鼻。我們應該堅定立場，不要輕易向他們屈服，盡量保持獨立思考能力與判斷力，并及時提高自己的專業素養與業務水平，這樣才能真正的獲得他們的認可。
三、分析型領導
分析型領導有着細膩的洞察力和扎實的邏輯狀态，通常日常言行不多，但擅長分析歸納問題的本質，尋找合适的解決方案。當你與這類領導打交道時，需要有深入的沉浸在問題中的能力，也要幫他們了解問題本身的難度和復雜度，展示自己的見解與想法，并先後給予建議與反饋。
四、關注型領導
關注型領導非常關注下屬的個人發展和工作情況，他們會主動地和員工探讨職業發展、關注個人生活事宜。這類領導不喜歡冰冷的 " 停擺 " 狀态，他們需要得到及時的反饋和匯報。當你與這類領導打交道時，要重視溝通能力，在溝通時注意語氣和非語言信息，刻意去傾聽他們給出的反饋和建議，制定合适的計劃來達到共同的目标。
五、執行型領導
執行型領導重視行動和完成任務，他們鼓勵下屬主動思考和周密計劃，同時也期望下屬能夠按傳達的方法完成任務。當你與這類領導打交道時，需要堅持不懈地完成任務，保證自己的執行力和效率，做完事情之後，還可以加值開展新的工作，以獲得更高的認可。
六、探險型領導
探險型領導尋求新的機遇和挑戰，渴望開拓新的領網域和事業，喜歡冒險，在解決問題時經常采用非傳統方法。與此類領導打交道時，我們應該具有類似的開拓精神，探索新的市場和機會，向領導提出獨特的見解和主張，幫助他們快速拓展業務領網域。千萬不要局限在傳統思維框架内，要敢于嘗試新事物，有較高的創造力和創新能力。
總之，與這六種領導打交道時，我們不能選擇讨好，因為如果滿足萎靡的期待，自己的能力将會受到壓制和侵襲，而且也很難獲得榮譽和尊重。相反，我們應該了解領導的性格、偏好和采取行動的方式，不斷學習和适應，運用靈活的交往技巧與領導建立起良好關系，共同推進事業的發展。
