今天小編分享的教育經驗：稻盛和夫：領導者必備的八項資質，歡迎閱讀。
以下文章來源于活法 ，作者稻盛和夫
作者：稻盛和夫
來源：活法 ( ID:huofa2005 ) ，摘自《經營之心：助力企業的 " 心 " 領導》
01
為了讓企業今後還能持續成長發展，全體員工都要共有優秀的哲學，并将這種哲學付諸實踐，在公司内培育這樣的土壤非常重要。特别是，如果缺乏優秀的中層幹部，企業就難以發展，搞不好甚至會陷入破產的慘境。
在距今三十多年前，那時我四十多歲，正值全身心投入經營之際。當時，我非常期待出現具備這種資質的幹部，我曾寫了些有關這方面的文章。
前些時候，有位幹部告訴我：" 找到了您當社長時給幹部講話的資料。" 他拿來的文章，題為" 部門長、領導者所需的資質 "。這是當時我寫給公司中層幹部的。因為只針對公司内部，所以文章措辭比較粗糙，缺乏推敲。
02
其中，第一條是 " 必須是對自己負責的部門抱有夢想和理想的人 "。當上級委托 " 請你當責任人，照看好這個部門 " 時，你不能漠然就任，必須對自己所負責的部門懷有夢想，必須能夠描繪自己的理想。
第二條是 " 必須是能将自己描繪的理想付諸實踐，具備強烈信念、勇氣與熱情的人 "。即必須是：對自己負責的部門心懷夢想和理想，并且具備将理想變為現實的強烈信念、勇氣與熱情的人。
第三條是 " 必須是為勝任自己的職務，能夠将必要的、相關職務進行分解，并予以歸納的人 "。例如，魚類從生鮮到幹貨，有很多種產品。
那麼，在超市魚類部門擔任部門長，為了讓整個部門充滿活力，部門長應該怎麼做呢？他必須是能夠把所有產品進行分解，然後再次重新組合的人。
03
第四條是 " 必須是為勝任自己的職務，能夠做事細心的人 "。就是說，必須是一個心思非常缜密的人。我稱之為 " 膽小之人 "。我認為，相比大膽豪放的人，小心謹慎的人更适合當部門長。
第五條是 " 必須是為勝任自己的職務，善于選擇替代自己的分身，并将分身按工作内容适當配置的人 "。自己所負責部門的全部工作，都要親力親為是不可能的，所以，要選拔與自己思維方式一致，擁有同樣責任感，能夠同樣拼命努力的人，安排他們承擔各自相應的工作。
第六條是，由于要讓部下作為自己的分身承擔相應的職責，所以 " 必須時常确認，分擔職責的人是否值得信賴 "。不能當甩手掌櫃，将所有事務和責任都交給他，如果因此而失敗，事情就會搞糟。
不能因為某位部下人品高尚，所以一旦信任，就一兩年放任不管，而是要時常确認，此人是不是真的值得信賴。
04
第七條是 " 自己必須是值得部下信賴的人 "。
第八條是 " 必須是對于自己承擔的課題不斷進行挑戰的人 "。就是說，必須自己去主動發現、主動挑戰新課題的人。
我将具備這八項資質的人稱為有資格當部門長的人。我在三十多年前，就寫下了上述八條。
我自己當時還年輕，每天從早到晚拼命奮戰在一線，所以特别想擁有值得信賴的部下，特别希望出現優秀的、與我思維方式一致的分身，希望他們成為各部門的負責人，和我一起守護公司。
為此，這種 " 具備這種資質的人才，哪怕增加一位也好 " 的願望非常強烈，連做夢我也會說出口。（本文完）
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