今天小編分享的互聯網經驗：騰訊重新“押寶”，歡迎閱讀。
文 | 市象，作者 | 文昌龍，編輯 | 楊舟
" 羨慕吳祖榕（Lori Wu）的事業運 "，有騰訊員工私下對「市象」表示。" 騰訊會議正趕上線上需求的爆發，騰訊元寶又遇上 DeepSeek 的加持，再加上微信流量的導入。" 仿佛一夜之間，天時地利人和都站到了吳祖榕這一邊。
一個月前，元寶才從 TEG（技術工程事業群）劃歸 CSIG（雲與智慧產業事業群），負責人由原 TEG 副總裁、騰訊混元大模型負責人蔣傑（Zeus）變為騰訊會議負責人吳祖榕。
騰訊選将吳祖榕其實并不意外。作為騰訊會議從 0 到 1 的關鍵推動者之一，吳祖榕為騰訊會議的快速崛起立下了赫赫戰功。騰訊會議創下了一個驚人的記錄——僅用了 245 天，從冷啟動到用戶突破 1 億大關。"Lori 在疫情期間的表現相當出色，獲得了總辦的高度評價 "。
但沒能想到的是，換帥短短一個月後，元寶竟迎來這樣的市場爆發。
此前，由于騰訊元寶的上線較晚，且推廣力度有限，這款產品的用戶量一度被其他大廠同類產品拉開差距。直到今年一月，元寶的增勢才有所改觀，根據 Quest Mobile 數據，2025 年 1 月，騰訊元寶的月活躍用戶數已達 275.16 萬人，較去年 11 月的 120.89 萬增長。
眼下，DeepSeek 這一變量為騰訊元寶的產品加速注入了動力。根據七脈數據，自 2 月 13 日騰訊元寶 App 及網頁端上線 DeepSeek R1 模型以來，騰訊元寶在 iPhone 免費應用排行榜上的排名迅速攀升，從 200 多名一路躍升至第五名，走出一條迅疾的上升曲線。
「市象」獲悉，近期騰訊元寶正在騰訊自家旗下渠道（包括微信、QQ 音樂等）和外站加碼投放力度。一位剛接到元寶投放合作的小紅書博主透露：" 最近元寶的投流很猛，主要方向是突出‘搭載 DeepSeek 深度思考模型後的卓越使用體驗’。"
而在預期之内，随着微信在搜索頁面顯著标注 " 下載元寶（使用 DeepSeek R1）" 來為其導流，騰訊元寶的數據勢必會更加可觀。
以至于，随着用戶量的暴增，" 負面輿情 " 都出現了—— 2 月 18 日，有博主稱，騰訊的智能助手元寶在使用 DeepSeek R1 時，在回答中有疑似包含廣告信息。騰訊公關總監張軍随後在評論區進行回應：" 理論上不應該，已經讓技術去查了 "。
此前，業内有觀點認為，騰訊一向在技術創新上常常慢半拍，但擅長在新技術趨勢逐漸明朗後，憑借自家超級應用和龐大的流量資源迅速展開戰略布局。即使放到現在，這一觀點也并不算錯。
不過，進一步來細究的話，元寶這一系列動作，仍然隐含深層次的問題需要解答：負責基礎大模型研發的騰訊 TEG 今後如何自處？微信為元寶提供導流支持的背後是怎樣的決策和戰略布局（明面上的算力問題只是其一）？
「市象」獲悉，就在近日，騰訊 PCG（平台與内容事業群）" 信息平台與服務線 " 旗下，浏覽器等部分 C 端產品同樣調整至 CSIG 和元寶作伴，這背後的戰略意圖顯然不簡單。
01 元寶引發的思考：產品的歸產品，模型的歸模型？
元寶幾乎是互聯網大廠中首個接入 DeepSeek 大模型的 AI 對話類應用，此前，大廠們的策略多是将 DeepSeek 模型接入自家雲服務平台，供外部開發者調用，故意避免在主推的 C 端 AI 應用中與自研大模型正面碰撞。
随着元寶的入局，局面發生了變化——騰訊旗下的多款產品，包括微信、ima、騰訊文檔等，紛紛引入了 DeepSeek-R1 模型；百度也采取了類似的行動，旗下的 AI 應用和主流產品也陸續接入了 DeepSeek-R1 模型。
從外部來看，這些應用都受益于 DeepSeek-R1 的技術支持，但從内部角度來看，這一決策引發了一定的讨論和争議。
" 公司各個業務陸續接入 DeepSeek，混元有點尴尬。" 有騰訊員工對「市象」表示。而在百度内部，有員工私下吐槽道：" 進廚房準備了大半天，最後還是點了個外賣。"
以騰訊元寶為例，其在這輪争議中十分具有代表性。
與百度一開始就将基礎模型與 AI 應用拆分到兩個部門（文心大模型歸 TPG 技術中台事業群，文小言 App 則隸屬于 MEG 移動生态事業群）不同，騰訊元寶最初是基于騰訊混元大模型的 AI 應用，直接隸屬于 TEG，作為一個核心業務存在。
直到受到上層意志的影響而發生改變——在騰訊集團 2024 年年會上，董事會主席兼首席執行官馬化騰提到，TEG 進行了架構調整，将更聚焦做技術底座，產品化則希望其他事業群一起推進。
昔日親密無間的夥伴，今天卻被一層 " 外人 " 隔開。這在某種程度上是對當前自家大模型表現的間接否定，這種技術上的 " 外援 " 使用，可能會影響内部團隊對自家研發的信心和未來戰略方向。
不過，目前騰訊和百度等大廠似乎并不會輕易減少自研大模型的投入。
以騰訊為例，AI 業内人士向「市象」指出，"大模型技術還在飛速發展，DeepSeek 暫時領先就減少混元的投入，這顯然是短視的。混元本身就是一個非常完善的團隊，涵蓋了大語言模型、影像、視頻等多個領網域。現階段，DeepSeek 的短板恰恰是在多模态技術上。"
甚至，按照騰訊一貫的做法，不排除未來會再次回到 " 賽馬 " 的路徑上。
但同時，受元寶這一案例的影響，未來可能會有更多擁有自研模型的大廠采取類似的做法。
「市象」獲悉，近期螞蟻集團内部也在深入思考是否可以借鑑這一模式，考慮将業務層面的需求與外部最優秀的模型（比如 DeepSeek R1）結合，進行靈活部署。盡管螞蟻集團本身也擁有自研的百靈大模型和金融大模型。
這樣的思考正在許多大廠内部悄然展開。「市象」獲悉，百度在接入 DeepSeek R1 後，盡管内部有争議，但也有聲音認為：" 這才是對的，廠長之前卷應用的思路沒錯，只是戰術不對。卷應用最終得依賴最強的模型，跑赢大盤業務線本來就不必非得跟自家模型綁死，哪個對業務更好用就用哪個。"
實際上，早在此前就有業内人士提出過類似的觀點。據《晚點》報道，MiniMax 創始人闫俊傑在今年 1 月中旬曾透露，AI 行業過去存在一個誤區：" 認為用戶越多，模型能力提升越快 "，但實際上，二者并沒有直接關系。
" 技術就是要不斷提升上限；而產品的目的不是讓模型變好，它就是一個商業化產品，真正需要思考的是怎麼更好滿足用戶。"
目前還不清楚阿裡和字節是否會有類似的動作。不過，在字節内部，已經有員工開始讨論：" 豆包什麼時候接入 DeepSeek？"
02 元寶 " 颠覆 " 微信？
值得關注的是，微信 AI 搜索上線灰度測試不到一天，因伺服器繁忙無法正常使用。随後騰訊方面表示，尚未被灰度到 AI 搜索的用戶，進入微信搜索，将有機會在頁面中看到 " 下載元寶（體驗 DeepSeek-R1）"。
騰訊的表述這一動作的邏輯是，" 目前資源緊張，為了讓大家更快、更穩定地體驗到 DeepSeek，騰訊内部緊急協調部署，調用元寶來支持、方便更多用戶使用。"
但這頗似 2018 年微信為騰訊旗下短視頻創作平台微視的導流動作。當時，微信朋友圈拍攝菜單内置了一個 " 用微視拍攝 " 的限時推廣入口。因此，在微信這次的產品調整後，一些業内人士普遍的反應是：" 又一次常規的導流動作？"
對此，有接近騰訊的人士對「市象」表示，客觀來說，确實存在資源限制的因素。" 搜一搜想嘗試接入 DeepSeek 來豐富搜索結果，和之前接混元的思路是類似的，但架不住大家的熱情太高，卡資源實在不夠了。"
據《财新》報道，騰訊内部人士稱，微信 AI 搜索新功能測試開放用戶數 " 極少 "，但調用量依舊產生了巨大的算力消耗，出現伺服器繁忙，無法完成請求的情況。騰訊内部緊急開會确定将相關搜索需求轉向聊天機器人元寶：" 滿足強需求的用戶使用。"
不過，據「市象」了解，上述動作背後其實蘊藏着更多的產品決策，并非僅僅是算力不足的問題。
一個細節是，在《衛夕指北》那篇得到騰訊内部人士所認可的文章中提及——這次 DeepSeek 的接入微信搜索，從產品層面準備之倉促，就好像是" 用透明膠将 DeepSeek 粘到了微信搜索上 "。
從產品體驗上看，這次 DeepSeek 接入微信搜索的效果确實一般——不支持多輪搜索、沒有檔案上傳功能、未接入個人數據、沒有融入關系鏈，也沒有和其他功能進行聯動。
基于這些限制，衛夕得出的結論是，" 最大的可能性是團隊想低調地快速練兵，以獲得反饋。"
但或許并不全是這樣。一名從事搜索的騰訊員工給出的洞察是：" 從搜索角度看，微信的 AI 搜索不能不做，也不能做的很好，如果将大量流量轉到 AI 搜索對話上，會影響商業變現，這只是給用戶提供一種新的搜索體驗，但是不能革自家的命。"
不是不想，實為不能。
這個論點是站得住腳的。根據微信公開課所披露的數據，微信搜一搜月活躍用戶已達到 8 億，搜一搜已成為連接用戶與内容、服務的橋梁。這使得它在微信生态中占據了重要地位。雖然微信搜索接入 DeepSeek 後，獲得了不少用戶的青睐，但從目前的搜索展現來看，确實存在破壞搜一搜生态價值的風險。這其實也是百度正在面臨的 AI 搜索如何貨币化的問題。
那麼，邏輯就很順了。除了算力問題外，微信搜索因為生态價值現階段不可能完全轉型為 AI 搜索，但元寶可以大搞搜索，做大。
實際上，近日騰訊 PCG" 信息平台與服務線 " 旗下，浏覽器等部分 C 端產品調整至 CSIG，也間接預示着元寶得到了集團層面的更多重視。
最後要給元寶提個醒：随着用戶量的快速增長，負面產品體驗也開始顯現。此前，元寶的檢索信息源主要依賴于公眾号文章，盡管公眾号沉澱了大量優質内容，但現如今，已經有用戶在社交平台上吐槽元寶的數據源過于單一，缺乏多元化。這可能會限制元寶的長期發展。
