今天小編分享的财經經驗：東方證券最新高層調整有何深意？關注專業化和年輕化，歡迎閱讀。
财聯社 12 月 23 日訊（記者 林堅）東方證券正在進行的高層人事調整，是近段時間持續的外部關注。公司在考量選拔人才時，是如何與公司的長期發展戰略相匹配？本次調整後，公司未來還将有哪些人才戰略的考量，以激發全員活力？
12 月 23 日，東方證券公告了最新高管人事安排。本次調整來看，一是現任東方證券總裁魯偉銘出任公司副董事長；二是東方證券現任黨委委員、首席信息官，東方證券全資子公司上海東證期貨黨委書記、董事長盧大印出任副總裁（主持工作）；三是現任首席研究總監陳剛将任東方證券副總裁；四是現任首席投資官吳澤智将任公司副總裁；五是聘任舒宏、張建輝出任副總裁，舒宏兼任公司财務總監；六是蔣鶴磊為公司首席風險官兼合規總監，聘任王如富為公司董事會秘書。
東方證券發布公告。
記者了解到，魯偉銘還将擔任董事會合規與風險管理委員會主任委員；盧大印将出任東方證券黨委副書記。此前，東方證券在 11 月 22 日公告，龔德雄繼 2023 年 9 月擔任東方證券黨委書記後，正式履任東方證券董事長。
東方證券管理團隊調整有何深意？财聯社記者進行了深入探究。
為何是盧大印？
值得注意的是，本次提拔的，其中盧大印、吳澤智、陳剛三個人均是從東方證券一線奮鬥起來的 " 老東方人 "，均屬内部提拔，觀察年齡可見，一位是 70 後，兩位是 75 後，且都擁有管理學或統計學的博士研究生學位，屬于大才、幹将。在班子優化上，滿足了專業化與年輕化兩個要件。
履歷顯示，盧大印在東方證券履職已超過 23 個年頭，是典型的從基層技術崗位起步，逐步晉升至高級管理職位的案例。2001 年 6 月，盧大印從申銀萬國證券離職，正式加入東方證券，從一線的信息技術中心職員幹起，直到如今公司的首席信息官。
綜合盧大印的履歷和取得成績來看，近年來他帶領東證期貨在傳統期貨經紀、機構業務、國際化業務等方面取得成績，推動了期貨公司綜合實力的提升。他也非常注重金融科技發展，以科技 + 研究雙輪驅動，強化科技賦能業務的思路和理念，很好地推動了東證期貨數字化轉型的發展。記者也注意到，盧大印從 2021 年 11 月起擔任東方證券首席信息官，至今有 3 年時間。
可以看到，今年是東方證券 2021-2024 年規劃期的收官年，在此背景下，此番高層人事調整，也體現出公司基于戰略上的考量。東方證券較早就提出了三個戰略驅動，即 " 數字化轉型、集團化管理、國際化布局 "，其中的一個驅動就是數字化轉型。東方證券黨委書記、董事長龔德雄此前在内部講話中也提到，東方證券要堅持走自己的發展之路，要主動擁抱數字化轉型，讓科技在公司下一個發展周期為東方證券高質量發展插上騰飛的翅膀，數字金融是下一步東方證券堅持走特色化、差異化發展道路需要重點打造的特色之一。
據記者了解，公司正在編制下一個三年規劃，在延續原來主要框架的基礎上，公司計劃在 2025 年至 2027 年間着力強基固本、提質增效，強化科技賦能業務和經營管理。盧大印被提名為副總裁，顯然是出于這方面考量，發揮他在以科技推動公司高質量發展中的作用。
數字化能力已然成為券商競争的基本能力之一，數字金融是 " 底座 "。數據顯示，2021-2023 年，東方證券信息技術投入逐年遞增，分别為 8.8 億元、9.3 億元及 9.6 億元，累計投入近 28 億元。東方證券計劃在下一個發展周期中，将推動科技更好賦能财富管理和機構業務的轉型，通過打造平台化能力，強化數據資產管理，切實提升業務價值，增強客戶和員工的獲得感，構築差異化競争優勢。
為何是陳剛與吳澤智？
同為東方證券老人，陳剛和吳澤智在東方證券任職也均超過 20 年。吳澤智現任公司首席投資官，并分管固收業務，陳剛以研究身份獲得重用，是否意味着公司将加大相關領網域的布局？兩位副總未來将做怎麼樣的分工安排？
陳剛是 1976 年生人，2005 年 9 月至 2012 年 5 月期間，擔任東方證券研究所行業研究員、所長助理、執行董事，在 2012 年 5 月至 2014 年 2 月曾短暫離開，并擔任光大證券研究所總經理，之後重回東方證券，現任公司首席研究總監兼研究所所長，他在研究領網域的長期奮鬥，業績也被看到，被認可。
吳澤智是 1978 年生人，自 2005 年 4 月起在東方證券固定收益業務總部擔任業務經理、高級投資經理等一線職位。他逐步晉升至固定收益業務總部總經理助理、副總經理、聯席總經理等職位，并在 2021 年 3 月起擔任金融衍生品業務總部總經理，2021 年 8 月起擔任固定收益業務總部總經理，現任公司首席投資官、固定收益業務總部總經理、證券投資業務總部總經理。
近些年來，吳澤智分管的大自營板塊穩定了公司的業績，從總監到副總裁，正是體現了公司對他過往業績的肯定。
透過調整，如何理解東方的人才文化？
人才是金融機構的核心生產力之一。東方證券此番調整，體現了怎麼樣的人才文化？
據記者了解，在東方證券的人才工作會議上，龔德雄曾提出，人才是企業高質量發展的第一資源，東方證券要高度重視人才建設，深入實施 " 人才強司 " 戰略，全面推進三能機制改革。通過外部引進和内部培養相結合的方式，加快推動人才隊伍梯隊建設，給予基層員工更多職業發展和成長機會，讓想幹事有能力的員工更有獲得感。通過推出一系列政策措施，形成一個支持高質量發展的強大人才支撐體系。
一直以來，東方證券都注重家園文化，" 幸福家園固然令人向往，但幸福是需要通過奮鬥來實現的。只有通過不懈努力，幸福之樹才能枝繁葉茂。" 此前與記者交流時，龔德雄曾談到，這也與當下公司的人才戰略暗合。
如何通過人事安排，加強對匯添富的賦能？
高管調整中，總裁魯偉銘的調整是重要事項。公告顯示，魯偉銘将任東方證券副董事長。另外，據記者了解，魯偉銘或還将出任匯添富黨委書記。
為何會有這樣的安排？
目前，東方證券整體經營業績表現基本平穩，行業排名較為穩固，大資管是東方的長板。在資產管理方面，如何使長板更長，就要在匯添富和東方紅的投研能力和體系建設上進一步深化，以适應公募行業的發展趨勢。作為匯添富基金第一大股東，東方證券如何賦能，成為關鍵。
據記者了解，對魯偉銘的匯添富黨委書記任職安排，旨在進一步發揮大股東的作用，全方位支持好匯添富加快打造行業一流投資機構，特别是在企業戰略能力、專業水平、公司治理、合規風控、人才隊伍、行業文化等方面具備領先水平，加快培育在全球投資領網域的知名度和影響力，充分發揮行業頭部機構引領作用，促進行業功能發揮和生态優化，成為促進資本市場健康穩定發展的重要力量，為經濟社會發展提供高質量服務。
魯偉銘同為 70 後，現任東方證券黨委副書記、執行董事、總裁，東方金融控股（香港）有限公司董事。在擔綱總裁職務前，魯偉銘曾在 2020 年 9 月至 2022 年 3 月底期間擔任過東方證券副總裁，2022 年 3 月起擔任東方證券總裁職務。
資管業務、公募基金是東方證券大财富理念的基本盤所在。截至 6 月末，匯添富基金資產管理總規模約 1.16 萬億元，非貨币公募基金規模近 5000 億元。公開資料顯示，魯偉銘長期分管固收和衍生品投資，有豐富的投研經驗，這些将有助于他與現任的匯添富高管團隊，進一步加強匯添富的投研能力和體系建設，這顯然是一步勝棋。
" 大财富 " 是東方證券的标籤，在資產端對資管力量的加強，在負債端持續提升買方投顧的轉型成效，顯然會使東方 " 大财富 " 的标籤更強。
除了 " 大财富 "，東方證券還有哪些強勢業務？
打造一流投行，是每家券商的夢想。
除了大财富，數字化是戰略驅動的重要落點，在綠色金融的多年深耕是東方證券的另一重要标籤。多年與東方證券的深入接觸，記者注意到，綠色金融未來更将是公司形成獨特競争優勢的關鍵方向。
記者了解到，東方證券計劃在綠色金融領網域進行重點研究和布局，用好大股東申能集團的能源背景和金融牌照優勢，創設更多的綠色金融工具和服務產品。公司将加大投入，在綠色金融領網域積極作為和長遠規劃，致力于推動綠色金融發展，助力實現國家碳中和目标。
綜合财聯社記者根據公開資料以及采訪的内容整理發現，目前東方證券在綠色金融方面已有所布局，主要體現在三個方面。
一是在綠色金融產品創新與資金引流方面付出努力。東方證券積極推動綠色金融產品創新，完成了多個綠色債券首單創新項目，包括全國首批及上海首單碳中和綠色資產支持商業票據（ABCP）產品、全國首單綠色建築 " 碳中和 " 公司債、國内首單綠色科技創新可交換公司債券等。這些創新產品為低碳產業引流超過 200 億人民币，資金主要流向新能源、碳中和、綠色鄉村建設等低碳領網域，有效支持了國家的綠色發展戰略。
二是加大綠色金融服務與 ESG 的結合。截至目前，東方證券将環境、社會和公司治理（ESG）理念融入公司戰略和日常運營中，建立健全可持續發展的組織體系和工作機制。公司通過債券發行等方式為企業提供多樣化的資金融通渠道，引導更多資金流向實體經濟中的環保產業和綠色項目。東方證券在 MSCI ESG 評級中連續保持 AA 級，并連續兩年被納入恒生 A 股可持續發展企業指數。
三是公司層面，着力實現綠色金融目标與跨部門合作。從計劃的角度來看，東方證券計劃到 2025 年實現運營層面碳中和，到 2060 年實現投資組合淨零排放。在 " 十四五 " 期間，公司計劃通過投資、融資業務的方式引導 4500 億元資金進入可持續發展領網域，可持續投融資年均增速不低于 9%。
記者了解到，為實現這些目标，東方證券在經管層下設可持續發展委員會，推動公司創新轉型及高質量發展。同時，公司打破 " 部門牆 "，成立青年突擊隊，橫跨 16 個部門和子公司，以推動形成更多的綠色金融實踐案例。
據記者了解，國際化布局也是東方證券的重要發展内容，而東方證券的國際化戰略更加務實，公司希望伴随客戶和企業的國際化進程穩步推進國際化布局，立足點放在基于自身國際化能力構建的基礎上服務好中國企業的 " 出海 "。
