今天小編分享的财經經驗：好日子不再？美國科技巨頭打工人福利縮水、監控加劇，工作加量不加薪，歡迎閱讀。
Meta 最近以績效為依據裁減了 5% 的員工，并收緊了差旅政策；亞馬遜則開始實時監控員工的電腦；谷歌則停止了部分離職崗位的補招。
曾幾何時，在科技行業工作就意味着鐵飯碗、令人豔羨的福利以及引領時尚的潇灑。而如今，科技行業的工作幾乎與普通行業無異，員工們不僅失去了廚房裡曾有的牛肉幹，還面臨着無休止的裁員恐懼、越來越長的工作時間，以及工作量增加卻薪水不漲的困境。
Meta 最近以績效為依據裁減了 5% 的員工，并收緊了差旅政策；亞馬遜則開始實時監控員工的電腦；谷歌則停止了部分離職崗位的補招。
科技公司曾引領了職場文化的潮流，乒乓球桌、海外團建、羽衣甘藍脆片，甚至連帽衫作為辦公服飾的風靡，皆源于這些公司。而現在這些變化，對于那些曾經歷科技行業黃金時期的 "IT 打工人 " 來說，無疑是一場劇烈的逆轉。
人才市場冰火兩重天
幾年前，科技公司人才争奪戰愈演愈烈，甚至出現了 " 被雇傭卻無事可做 " 的極端案例。而如今，員工們不得不承擔多個被裁同事的工作，有些人在失業後被重新聘用，但其新崗位卻不再享有加薪或股票獎勵的資格。跳槽曾是獲取加薪的可靠途徑，如今要求漲薪反而可能導致求職機會被撤回。
這種轉變并非一朝一夕的結果。多年來，科技行業長期處于人才供不應求的狀态，尤其是在新冠疫情期間，這一現象達到了頂峰。Meta、Salesforce 等行業巨頭也承認，在疫情期間它們雇傭了過多員工。随之而來的行業低迷，自 2022 年起引發了大規模的裁員潮。
" 現在很難相信這些公司還能提供穩定的職業發展保障。" 在 Meta 工作了九年的安德烈 · 納德爾說道。他目前為大型科技公司的員工提供财務咨詢服務。他回憶稱：" 在 2022 年之前，我們總覺得自己是不可替代的。"
圖注：2010 年，Meta CEO 馬克 · 扎克伯格與員工互動，當時的公司氛圍與如今大不相同
盡管矽谷的公司仍然提供豐厚的薪資，但許多資深員工表示，他們已經不再認同如今公司的理念。管理層更加注重迎合華爾街的需求。盡管這些科技巨頭的收入依然強勁，但它們卻在大量投資高成本的 AI 基礎設施，這對其現金流產生了巨大壓力。随着行業逐漸成熟，科技公司内部彌漫着一種 " 低調做事、少說多幹 " 的氛圍。
" 少花錢多辦事 " 風氣盛行
公司管理理念的轉變已不再是秘密。Meta 首席執行官馬克 · 扎克伯格在參加播客節目時公開表示，他希望為公司注入 " 陽剛之氣 "，認為過去的企業文化過于 " 軟弱 "。谷歌聯合創始人謝爾蓋 · 布林在今年 2 月對一群員工表示，每周工作 60 小時是保持效率的 " 理想狀态 "。
在亞馬遜雲服務（AWS）部門，一位產品經理透露，盡管他們團隊的客戶量大幅增加，但他卻不被允許增加人手。他還發現，來自其他團隊的支持變得更加困難，因為 AI 相關項目被優先處理。到了 2024 年，這位經理不得不親自編寫代碼，盡管他已經十年沒有這麼做過，因為負責該任務的團隊無人可用。
亞馬遜發言人表示，公司會根據業務需求和優先事項來決定是否補充空缺職位。
Meta 的一位招聘人員曾因裁員離職，去年又被重新雇傭，回到原來的崗位，但附帶一個條件：她現在被歸類為 " 短期員工 "。盡管合同可以續籤，但她不再享有績效加薪、晉升或股票獎勵的資格。她表示，現在的工作量原本是由幾個人共同承擔的，然而公司将其美其名曰為 " 敏捷運營 "。
圖注：科技行業不同季度裁員數據
曾在谷歌擔任合同工的凱特 · 史密斯發現，在谷歌工作的兩年裡，她的工作量大幅增加，但可用資源卻減少了。許多老員工普遍懷念過去的 " 黃金時代 "。
人力資源專家喬什 · 伯辛指出，特朗普及其顧問埃隆 · 馬斯克的降本策略加劇了 " 少花錢多辦事 " 的風氣。他表示：" 我接觸的所有公司都在讨論如何提高效率，或許我們的人手确實過多。現在的問題是，如何提升人均營收，而不僅僅是總營收。"
随着公司推行組織結構扁平化改革，管理層級正被削減，團隊也在整合。曾在亞馬遜工作七年、現在為大型科技公司員工擔任高管教練的大衛 · 馬克利（David Markley）表示，當前科技公司所做的結構調整，并不完全是出于财務壓力。
他說：" 我聽說有些人需要管理 30 個直接下屬，這并不是因為公司缺錢。從很多方面看，這是由于引入了 AI 技術，且壓縮架構被認為更為高效。"
裁員已不再是罕見事件，而是成了科技行業的新常态。有時，即便公司業績創下紀錄，員工數量也在縮減。根據 Layoffs.fyi 網站的數據，僅 2025 年迄今，已有 100 多家公司進行了裁員，超過 5 萬名科技員工受到影響。
無處可逃的監控
盡管亞馬遜不像其他科技巨頭那樣 " 寵溺 " 員工，但它曾是一家讓員工感到受信任并擁有高度自主權的公司。然而，部分員工表示，他們發現公司現在加強了對員工的監控。
4 月初剛從亞馬遜雲服務 AWS 離職的莉茲 · 吉倫表示，她注意到電腦螢幕上突然彈出一個視窗，警告她的螢幕正在被遠程查看。另一位 AWS 員工最近在工作電腦上發現了監控軟體，可以記錄擊鍵、監控訪問的網站，還能截屏。
圖注：亞馬遜 AWS 的產品經理透露，盡管客戶數量激增，但公司不允許增加人手
亞馬遜發言人表示，使用這些程式是為了保護敏感和專有信息，而非用于監控員工。
曾經，" 随時随地辦公 " 是科技公司的一項重要招才策略。然而，如今，亞馬遜要求大多數白領員工每周五天都到辦公室上班，而其他科技巨頭通常要求三天。谷歌最近要求部分遠程辦公員工要麼每周到辦公室坐班三天，要麼拿到補償走人。
谷歌發言人解釋稱，要求住在辦公室附近的遠程辦公員工回到公司，是為了促進協作。
嘗試跳槽的員工有時會發現自己在薪資談判中幾乎沒有話語權。一位專注于用戶安全的女性技術人員正在尋找新工作，她說自己在一家頂級科技公司通過了八輪面試，并獲得了口頭錄用通知。但當她要求加薪 12% 時，招聘人員直接撤回了 offer。
盡管科技行業的薪資仍然高于其他行業，但行業内部目前已經出現了明顯的分化。那些從事 AI 工作的員工，尤其是擁有博士學位的人，薪酬激增。而沒有 AI 背景的員工則發現，原地踏步是更明智的選擇，因為公司不再像前幾年那樣提供高薪。
薪酬軟體公司 Pequity 創始人凱特琳 · 諾普表示，許多公司現在更傾向于提供短期或非保障型薪酬，例如獎金。這是因為公司可以根據年度調整這些獎勵，從而更容易控制薪資支出。
" 娛樂預算 " 遭削減
曾經象征矽谷的奢華福利正在逐漸消失：15 年前，谷歌高管在年會上向員工撒下成捆的千元美鈔，Meta 提供免費的洗衣服務，而 Netflix 則允許員工自主決定差旅和休假。
然而，今天這些福利已成為往事：曾經的谷歌 " 金錢雨 " 早已不再，削減了品酒會、卡丁車等 " 娛樂預算 "，免費餐廳的營業時間也縮短了，現場技術支持服務有所減少，員工不能像以前那樣頻繁申請新筆記型電腦。
圖注：2007 年，一名谷歌員工騎着新的公司品牌自行車，那時科技公司在福利上的投入非常慷慨。
在 Netflix，員工能夠訂購的公司品牌商品數量現在有所限制。公司還收回了曾被譽為美國最慷慨的育兒假政策，長達六個月以上的假期現在通常被視為職業生涯中的不明智選擇。
幾年前，Meta 取消了免費洗衣服務，員工每年只能享受四次差旅，除非獲得特殊許可，且團隊紀念品（如衛衣和夾克）的預算也被削減。員工表示，最近公司提供的零食質量和數量都大幅下降，牛肉幹不見了，最受歡迎的能量飲料也消失了。
對于許多剛離職的 Meta 員工來說，盡管像零食和福利這種看似微不足道的事物被取消，但它們卻極大地打擊了員工士氣。幾個月前，扎克伯格告訴員工，參與公司問答環節已不再是他時間的最佳利用方式。
圖注：2015 年，谷歌員工在自家餐廳就餐的場景。
谷歌發言人表示，這些調整是根據混合辦公模式進行的财務優化，并強調公司仍然提供 " 業内領先的福利待遇 "。
今年 2 月，谷歌通知員工将取消從代表性不足的群體中招聘人員的目标。
曾在谷歌人事部門工作十年的尼古拉斯 · 惠特克回憶說，過去谷歌曾公開倡導多元、公平與包容（DEI）理念。如今，一些谷歌員工正在等待買斷機會，并稱公司文化的劇變是一種 " 精神創傷 "。
惠特克說：" 我見證了整個轉變過程。公司曾公開宣揚的原則，如今已變得面目全非。"
本文來自 " 騰訊科技 "，編譯：金鹿，36 氪經授權發布。
