今天小編分享的教育經驗：《資治通鑑》專欄目錄182節預告（周紀5卷+秦紀3卷），歡迎閱讀。
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這是我的《資治通鑑》解讀專欄目前為止已經可以确定的内容，目錄到 182 節趙高這一節，《資治通鑑》前 8 卷：周紀 5 卷 + 秦紀 3 卷，全部解讀完了。
目前更新到 130 多節，基本按照每天一節的進度更新，歡迎訂閱。
視頻版的專欄從形式上要做更新改造，也會逐步恢復更新。
目錄每個月更新一次，預告下一階段的解讀内容。
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1. 我們為什麼要讀《資治通鑑》？觀歷代興衰，知人事臧否
2. 三家分晉的啟示：領導要牢記 3 點，小心下屬越位
3. 能力強、人緣差的下屬，怎麼用好？領導要懂放權藝術
4. 領導常用的 3 個選人思維，你不用也應該了解
5. 領導如何避免下屬搞破壞？不可不知的三個防備策略
6. 身邊的人有這三種迹象，說明危險離你很近了
7. 聯合盟友的藝術：用好 3 招，把支持你的人，搞得多多的
8. 下屬憑什麼死心塌地追随你？領導赢得人心的 3 個秘密
9. 跟魏文侯學成事智慧：一代雄主魏文侯的強國之道
10. 跟魏文侯學用人智慧：你想做成點事，身邊必須有 6 種人
11. 幫你成大事的人，有什麼特點？有這 6 個點的人要重用
12. 如何才能用好留住吳起這樣的大才？領導必知的 3 點用人啟示
13. 領導應該具備什麼樣的德行？吳起給老板魏武候上了一課
14. 領導用人的這個學問，你一定要懂，提升你的領導力水平
15. 領導一定要警惕，團隊的這 3 種情況，怕是陷阱就在腳下
16. 懂管理的領導，有多高明？齊威王的立信立威之道
17. 跟秦孝公學逆襲：開創型領導的成事之道
18. 難成大事的領導，是什麼樣的？魏惠王就是經典的反面教材
19. 成大事該有的人才觀：這個國君，蠢得可愛，蠢得可怕！
20. 魏惠王的一生：時代把他推到了半山腰，他卻一路下坡
21. 領導的兩難，講原則還是講人情？領導一定要修煉情商
22. 領導的決策為什麼經常搞砸？拍腦門拍巴掌拍大腿三部曲
23. 決策背後的博弈智慧：領導千萬不要入局，而是要做漁翁
24. 搞掉對手的絕招，小人最善于用這招，卻也很難破解
25. 商鞅究竟有多精明？他告訴我們一個很現實的成功捷徑
26. 如何獲得領導的重用？商鞅打動秦孝公的套路
27. 跟商鞅學成事之道：商鞅變法成功的 3 個啟示
28. 管理團隊，你需要一個商鞅這樣的狠人
29. 商鞅的結局為什麼那麼慘？成大事者流血的歷史教訓
30. 孟子見梁惠王，告訴我們的成事智慧
31. 高層的決策，為什麼大多情況搞不下去？3 個解決之道
32. 韓昭侯為何連舊褲子都吝惜獎勵？領導一定要有這點思考
33. 衛嗣君的權謀之術：小把戲小權術，終究難登大雅之堂！
34. 領導應該有什麼樣的格局和胸懷？孟嘗君做出了示範！
35. 别讓小人蒙蔽了，領導務必注意這個情況：惡狗當門
36. 領導的一大煩惱，權力要不要放下去？控權是一門技術活
37. 怎麼諷刺老板，最狠最毒最有品位？孟子這句話流傳千古
38. 張儀是如何忽悠魏襄王的？這套邏輯，讓你輕松說服他人
39. 領導要多讀幾遍這個故事，提升你的遠謀與決斷能力
40. 把權力交出去，燕王姬哙究竟有多蠢？領導别做糊塗事！
41. 燕國内亂與外敵入侵的啟示：領導要小心 3 方面的團隊問題
42. 僅用 50 天占領燕國，齊宣王為什麼将好牌打爛？血淚教訓
43. 領導犯錯了，為什麼總有人替他遮掩？馬屁精真可恥！
44. 想成大事，怎麼做？燕昭王告訴我們 3 點啟示
45. 楚懷王為什麼被張儀忽悠了？張儀的攻心套路
46. 被騙的人，為何會再次上當？楚懷王的血淚教訓
47. 張儀忽悠人的段位，到底有多高？他的三步走套路很高明
48. 張儀說話有多厲害？真是空口白牙，從别人口袋裡套利益
49. 一套本事打天下，張儀縱橫六國的絕招，讓人雙手點贊
50. 學好套路話，走遍天下都不怕，這套邏輯讓你輕松搞定人
51. 自古功臣多落寞，從來難得好結局：張儀的慘淡收場
52. 防備同事小報告，怎麼做？甘茂的策略，讓人點贊叫好
53. 領導不要跟下屬比能力，不然死得很慘，秦武王的三點警示
54. 領導成事為什麼難？他告訴我們 3 點啟示，也是成事之道
55. 有功之臣，難得好報：張儀跑路背後的 5 點啟示
56. 欲成大業，必有幫手：你需要一個幫你主持大局的高手
57. 求人辦事，牢記 3 點建議，你的事基本也就成了一大半
58. 這種下三爛的招數，見效快、後遺症大，領導千萬不要用
59. 小心信息差，玩好信息差，跨越信息差，少走彎路少吃虧
60. 如何才能持續成事？趙武靈王給我們帶來的 5 點反思
61. 王安石為什麼貶低孟嘗君？不過是以偏概全罷了！
62. 有人欺負你，無法躲開，怎麼辦？3 點啟示
63. 簡評楚懷王屢次被騙的經歷，貪婪和愚蠢是一對兄弟！
64. 反秦聯盟為什麼總靠不住？6 點原因，全是人性的弱點
65. 退一步，萬丈深淵！大國外交、人際交往中的博弈策略
66. 領導瘋起來，有多可怕？他招貓逗狗身死國亡，可笑可悲
67. 瘋病會傳染，你我要小心：無法逃避的人性弱點
68. 怎麼讓别人為你所用？掌握 3 個關鍵點，你就找到了盟友
69. 成功路子成千上萬，失敗教訓如出一轍，齊闵王的血淚教訓！
70. 成大事的 3 個武器，你能讓多少人追随，就能成多大的事
71. 赢得人心的 3 個狠招，樂毅差點讓齊國亡國，堪稱成事秘訣
72. 領導不忌憚、同事不針對，下屬不嫉妒，這才是高手段位！
73. 秦趙兩國陽謀交鋒，蔺相如站到風口上，走大運名傳千古
74. 領導丢了面子，你要馬上找回來，升職加薪絕對不遠
75. 将相和背後的謀略思維，趙王、蔺相如、廉頗的内部交鋒
76. 大勢來臨，如何讓自己站到風口上？他告訴我們 3 個啟示
77. 如何處理小人讒言？高手從來不解決問題，而是解決人
78. 樂毅伐齊，功敗垂成，給我們帶來 3 點啟示
79. 從小吏到復國英雄，田單以弱勝強的謀略思維，讓人叫好
80. 不說前老板壞話，這是高情商的做法，他一句話流傳千年
81. 下屬比你強，要不要搞掉？高手的手腕很高明，讓人點贊
82. 小人的讒言，威力有多大？無孔不入，防不勝防，真可怕
83. 領導的亡國小動作，很常見、經常用，3 點啟示讓人深思
84. 為什麼成事很難？1 段故事 2 句名言 3 個啟示，讓你頓悟
85. 求人幫忙的底層邏輯，輕松搞定人辦成事，高手都這麼玩
86. 靠割地過日子，後果有多麼慘？臣不臣君不君，亡國之象
87. 遇到問題，自己搞不定，怎麼辦？這個策略很無恥但好用
88. 領導親信犯錯，怎麼應對？趙奢的處理策略讓人點贊
89. 小人物踩準時代風口，究竟能飛多高？趙奢的 3 點啟示
90. 為什麼一出風頭，就會栽跟頭？讓人頭疼的人情世故
91. 如果你想改變命運逆襲人生，千萬不要只是埋頭努力
92. 普通人也要明白戰略的意義，這才是精準努力的基礎
93. 借領導的力量，搞掉對手，升職加薪，範雎靠幾句話做到了
94. 說服他人，其實很簡單，掌握這個道理：順着人性和人心
95. 面對誘惑的時候，心中默念四個字，讓你保持清醒！
96. 誘人的蛋糕，狼嘴邊的肉，你要不要搶？趙國的血淚教訓
97. 跟人起了衝突，服軟只是下下之策，友善不是低頭換來的
98. 領導用人有問題，會有什麼後果？用人格局決定用人結果！
99. 不懂知人識人，你就幹不成大事，人用對了，事就成了！知人識人的三個啟示
100. 你能做成什麼事，其實早已經注定，成事之道就四個字
101. 别人為什麼不幫你？那是你沒有看透人性和人心
102. 同事眼紅你，領導拖後腿，你會怎麼辦？3 個血淚教訓
103. 城下之盟，要不要遵守？可以不講規矩，但要有 3 個策略！
104. 弱小的同事受欺負，要不要幫忙？想做漁翁，美夢難成
105. 要做成點事，你缺的是什麼？不僅努力，更是其他
106. 君子有仇，必須要報：富貴不報仇，如錦衣夜行！
107. 範雎的復仇，秦昭王的霸氣，虞卿的義氣，魏齊的沒擔當
108. 把領導往死裡得罪的 3 個方式，大多數人經常犯這樣的錯誤
109. 沒機會出頭，怎麼辦？毛遂告訴我們 9 個字，出人頭地
110. 能力平平，怎麼成大事？平原君趙勝告訴我們一個鐵律！
111. 說服别人做某事，很難；說服别人不做某事，很容易！
112. 想做成事，先找能人；你把人搞定了，你的事就成了！
113. 不懂變通，結果有多慘？職場老實人的 3 個血淚教訓！
114. 得罪領導的 N 個方式，後果是什麼？流血的 6 點教訓
115. 幫助什麼人，結交什麼人，人情世故就是長線投資呀！
116. 人生的躍遷之道，絕不僅是努力工作，更是要找到制勝點
117. 看透人性利用人性，讓你成事；超脫人性，讓你功成身退
118. 人性的醜惡，究竟有多可怕？你要看透人性，保護好自己
119. 過自己想要的人生，這才是成功的人生，其他都是浮雲！
120. 如何才能立身立業？3 個要點，讓你立于不敗之地！
121. 搞人的套路，小人的邏輯，不變的人性，莫測的人心！
122. 多走正道，少想歪招，滿足他人需求，他人成就你所求！
123. 領導想把你踢開，讓親信上位，怎麼辦？請說出你的答案
124. 識人用人，到底有多重要？成大事者的基本功！
125. 領導對你不滿，要換你，怎麼辦？好好給他上一課！
126. 他人挑釁你，怎麼辦？搞懂這個邏輯，誰也不敢招惹你！
127. 什麼樣的人，容易栽跟頭？他倆給我們做出了完美示範！
128. 一個團體、組織要崩盤，有 3 個征兆，不管之前有多強大
129. 嬴政、嫪毐、呂不韋、趙姬的交鋒，嬴政的手段真高明！
130. 27 人勸谏被殺，他為什麼敢繼續勸嬴政？茅焦的謀身智慧
131. 小人如狼，無原則、無底線、無親情，注意離遠點！
132. 春申君黃歇：無識人之能，無防人之心，無用人之智
133. 李斯之才：以對方利益為中心，說服他人要有技巧
134. 呂不韋之死：成功的商人，不成熟的政客
135. 韓非之死：同學下手真夠狠，熟人傷人最致命
136. 李牧之死：自古忠良多枉死，從來英雄淚滿巾
137. 太子丹為什麼要刺殺嬴政？不懂人性，心胸狹窄，自私自利
138. 太子丹的悲哀：被無視而羞愧，因羞愧而仇恨，可悲可嘆
139. 荊轲為什麼認可太子丹刺殺行動？小人物的虛榮與追求
140. 荊轲、太子丹、樊於期的小概率事件
141. 荊轲之死：惜哉劍術疏，奇功遂不成！精神可貴，勇氣可嘉
142. 少壯派李信的職場啟示：驟立大功，突登高位，注定配角
143. 秦王嬴政、王翦的高情商交鋒：跟領導相處的高超藝術
144. 王翦為什麼能一戰滅楚？看老将王翦的高深謀劃
145. 齊國之亡：四十餘年看大戲，太精明就是愚蠢！
146. 秦王大一統：沒有長生不老，沒有千秋萬世，留下很多
147. 張良的博浪沙一擊，匹夫之勇不足取，要有正确的策略
148. 秦始皇和宰相李斯的交鋒：太貪戀權力的下屬要小心
149. 說服别人幹壞事、違反原則：趙高搞定李斯的底層邏輯
150. 扶蘇、胡亥的對比：老實聽話，難成大器
151. 胡亥的幼稚，趙高的小聰明，公子高的明智與無奈
152. 陳勝吳廣大澤鄉：不認命的時候，就能找到出路
153. 陳勝的格局：小小陳地稱王，格局小了點
154. 匯報工作的潛規則：謀事先謀身，身位到了事就成了
155. 葛嬰之死：高估了陳勝的心胸，小看了人性之私
156. 武臣定燕趙：不攻而降城，不站而略地，傳檄而定千裡
157. 陳勝敗亡的苗頭：驟得高位， 心理不成熟，根基太淺
158. 陳勝的教訓：武臣自立門戶，陳勝控制力下降、失控
159. 劉邦的第一桶金：人脈、名聲、時勢的綜合結果
160. 項梁項羽起事：貴族不做出頭鳥，而是等着摘桃子
161. 武臣小弟韓廣自立門戶：大哥怎麼做，小弟怎麼學
162. 廚師說服燕将，救出趙王武臣：說服他人的套路
163. 周市匪夷所思的行為背後：不得不說的 3 個小心思
164. 吳廣之死：陳勝的無奈與失控，敗亡之象
165. 李斯的鬼主意：領導想輕松，狠抓 KPI
166. 武臣之死：都是姐姐惹的禍，管好親屬少出事
167. 陳勝敗亡啟示錄：德不配位，必有災殃！
168. 秦末起義的眾生相：小聰明投機，小智慧自保
169. 把雪球滾起來：項梁的手段與自信，眼界與格局
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170. 讓人追随與欣賞的技術：劉邦的社交藝術與人格魅力
171. 趙高是怎麼設計李斯的？小人套路深，你要多小心
172. 李斯為什麼會被趙高陷害？手段不夠，防身無術
173. 李斯的職場啟示：匯報工作有套路，選時機有方法
174. 讀史防小人：趙高搞死李斯的套路，不可不知
175. 李斯之死：人事雖可罔，天道終難欺
176. 時與運：項梁身死，芈心奪權，項羽被算計，劉邦撿漏
177. 宋義之死，項羽奪權：有污點、沒威信，難成大事
178. 巨鹿之戰，項羽揚名：破釜沉舟的勇氣與賭性
179. 張耳、陳馀斷交：友情往往經不起考驗
180. 劉邦是如何一路入關的？人格魅力才是核心競争力
181. 章邯投降：功臣的磨難，往往不在戰場上
182. 趙高的結局：逼死二世，葬送大秦，被子嬰滅三族
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