今天小編分享的财經經驗：徐榮就位，華潤置地結束“總裁空窗期”？，歡迎閱讀。
有點期待了
入職不到兩年，徐榮就榮升成為華潤置地總裁。
近日華潤置地，在内部宣布了一次重大人事變動，結束了一年有餘的總裁空窗期。
2023 年 9 月 27 日，華潤置地原總裁吳秉琪調任中建集團，這家超級央企總裁一職開始空缺。期間，市場有猜測、有質疑，直至如今塵埃落定——新總裁徐榮，輝煌簡歷，1968 年生，今年 56 歲。
有業内朋友跟豔姐說，技術官員出身，加上又有實際管理經驗，徐榮出任總裁，應該能更好地把政府和企業資源對接：" 有點期待華潤置地的新發展了 "。
01不到兩年，榮升新任總裁
其實從徐榮加入華潤置地那一刻起，很多人就意識到，他可能是帶着使命來的。
如今的房地產行業，華潤置地這樣的超級央企，一舉一動顯然有着更重要的風向意義。
2023 年初，徐榮空降華潤置地，後者直接給到副總裁職級，負責城市更新業務。
就在今年 10 月末，華潤置地剛剛把徐榮擢升為執行董事，并表現了十足的誠意——三年期的 offer，以及優厚的基本月薪，這還不包括業績相關的酌情花紅和任期激勵。
徐榮的履歷重復多少次都是金光閃閃的：曾任深圳市規劃和國土資源委員會副主任、招商局集團區網域發展部副部長、深圳市前海蛇口自貿投資發展有限公司總經理。
更厲害的是，徐榮還曾是深圳市規劃局濱海分局副局長、深圳市城市更新辦公室主任，以及前海蛇口自貿區辦公室副主任。
沒有開發商管理背景，卻勝于開發商管理背景。華潤置地看中的，正是徐榮豐富的 " 都市規劃、開發建設及都市更新管理經驗 " ——因為徐榮歷任的政府職能部門，與房地產行業的深層關聯度幾乎完美匹配。
時任深圳市城市更新辦公室主任的徐榮 圖源：深圳市人民政府官網
在深圳市人民政府官網輸入 " 徐榮 "，最早一條信息是 2017 年 1 月，" 市規劃國土委徐榮副主任率隊赴羅湖、福田管理局召開規劃國土體制機制改革方案（土地審批和供應）宣講會 "。
在這個崗位上，徐榮有着非常出彩的成績——牽頭深圳 - 雄安新區規劃工作小組，深度參與雄安新區規劃編制推進工作。
此後，徐榮完美轉身，從政界到企業，每一程都很好地發揮了自身專業優勢和資源優勢：多年前的華中理工大學（現更名為華中科技大學）建築學學士學位及建築設計專業碩士學位，城鄉規劃專業正高級工程師。
這種背景級别的技術官員，在華潤置地史上甚至是頭部央企史上，都是十分罕見的。舊改、城市規劃，講求的就是 " 宏大叙事 "，豔姐覺得，其實在這一點上，徐榮的加入就足以使得華潤置地領先其他開發商好幾個身位。
因為舊改對開發商的挑戰是巨大的，涉及前期規劃、關系協調、資源導入、文化傳承等方方面面。不誇張地說，每個舊改項目都是難啃的骨頭。多年來，對于舊改這件事，從雄心壯志到最後黯然退出的開發商不在少數。
從目前的動作看，華潤置地是下了決心要吃下這波政策紅利。若無意外，華潤置地不久後應該就會官宣這一任命。
02價值 185 億的 " 軍令狀 "？
華潤置地今年的變化很大，空缺一年多的總裁到位只是其中一個方面。有這麼一組數據：47-40-32-28-20。
這是 2020 年初以來華潤置地城市公司數量的變化。
尤其是今年初，華潤置地悄然打響央企組織變革第一槍，城市公司數量由 28 個猛然縮減至 20 個。華南大區的佛山公司、廣西公司消失了，深圳大區的粵東公司消失了；（注：華潤置地華南大區和深圳大區為獨立公司）華北大區的濟南公司、天津公司等都消失了，成立了山東公司；華中大區消失了，鄭州公司劃到原華北大區與原東北大區合并成的新北方大區等等。
其實從 2021 年的架構調整後，華潤置地就從原本的 " 總部做專、大區做強、城市做實 " 轉變為了 " 總部做專、大區做精、城市做實 " 策略，開始強調管理扁平化和向下授權，管理層的職責也開始發生改變。
簡單來說，片區和總部充分拉通，管理更扁平更落地，更聚焦一線。把大區做精，把城市做實。
豔姐之前也寫過，影響片區和城市發展的關鍵因素，可能是未來空前的授權力度。結合這次升新總裁，豔姐想重點來說說華潤置地的深圳大區。
目前，深圳大區包括深圳公司和東莞公司兩家，華南大區則包括廣佛公司、海南公司、福建公司三家。
豔姐翻了翻半年報，深圳大區銷售金額 160.21 億元，銷售面積 69.42 萬平方米；華南大區銷售金額是 137.02 億元，銷售面積 54.27 萬平方米——
問題是，兩個大區業績加起來還比不過一個華東大區。
來源：華潤置地中報
也難怪這兩年坊間一直有傳言，由于這兩個大區的業績相較其他三個大區仍有斷層，本是一家的兩個大區公司說不定又要合二為一。但從目前的情況看，深圳大區的地位應該能穩住了。
就在 12 月初，經過近 300 輪激烈競拍，華潤置地與中海地產聯合體以總價：185.12 億元！樓面價 70388 元 / 平方米，摘得深圳南山區粵海街道的 T107-0107 地塊，溢價率達到 46.3%。
這不僅刷新深圳涉宅地塊成交史上總價 TOP1 紀錄，也成為深圳涉宅地塊成交樓面單價 TOP2，僅次于寶安區尖崗山片區地塊。
你看，這年頭流行的路子是：打不過就加入，把對手變隊友。
為什麼這麼說呢，根據克而瑞 1-11 月深圳房企權益銷售榜，中海地產排第二，華潤置地排第三。
圖源：克而瑞
歪個樓，在華潤置地聯合體拿地後，另一位強大競争者招商蛇口緊急取消了原來既定的啟動會。
照此看，這個體量的補倉，未來幾年的貨值都有保證了。
别忘了，這可是 2007 年就能拿出 60 億元投入單個舊改項目的華潤置地——占地面積 68.4 萬平方米，規劃總建築面積 280 萬平方米，彼時深圳最大的舊改項目，華潤置地後來在這個地塊打造了屢創奇迹的日光神盤華潤城潤府。
其實在 10 月末徐榮剛升為執行董事的時候，豔姐就寫過，接下來可以期待一下華潤置地在一線城市的 " 大手筆 "，誰曾想來得這麼快。
豔姐覺得，這次的深圳新地王，可以說是華潤置地送給徐榮的任職大禮，但換個角度看，這也是徐榮新官上任立下的 " 軍令狀 "，意義非同尋常。
03結語
話說回來，徐榮更擅長的領網域在城市更新方面，這是存量時代頭部房企的必争之地。對華潤置地來說，這可能也是其在這輪周期中突圍的最大王牌。
相比其他央企開發商，華潤置地本身就在城市更新領網域有着豐富經驗，加上拿手的復雜綜合體項目運營，對同樣心情迫切的地方政府而言，把項目交給華潤置地是個十分理想的選擇。
别忘了，華潤置地的企業願景就是：行業領先的城市投資開發運營商。
其實在組織管理和變革上，民企一向走在前列，而華潤置地能走出今天這一步已堪稱一絕。超級央企的大膽用人，在華潤置地身上得到了完美體現。
不過，目前華潤置地董事長依舊是李欣，董事會成員中也多為諸如張大為、郭世清等嫡系 " 老人 "。
作為董事長，李欣依舊掌控着公司總體戰略發展方向、重大項目決策，而新總裁徐榮此前則以技術官員而著稱，這種截然不同的背景差異，注定了兩人無法成為簡單的 " 上下級 "，從某種意義上看，互補協作的價值顯然更大，但這一定是需要時間去磨合的。
2024 年只剩最後半個月，新總裁的上任，會給華潤置地帶來怎樣的面貌？可能就像開頭豔姐這位朋友說的：有點期待了。
畢竟，這可能還會成為接下來開發商們選人的重大參考。
本文來自微信公眾号 " 地產人言 "，作者：豔姐 team，36 氪經授權發布。
