今天小編分享的财經經驗：短劇的新賽點來了：長短平台競速“拉新”，歡迎閱讀。
長視頻平台的短劇運營跑出了 " 加速度 "。
超前點映、獨家花絮劇照、雲包場 …… 這些會員轉化激勵的方式，出現在了精品橫屏短劇身上；移動端變換的位置，微短劇獨立 APP…… 在長視頻平台紛紛明确加碼短劇之後，相關的運營調整也開始了。
與此同時，免費短劇陣營也在激進加碼用戶規模增長，以紅果為代表的免費平台，正在試圖建立自己的規則。
長短相接的 2025，新一輪的比拼，注定在短劇行業上演。
會員免費看全集、超點 …… 長視頻平台短劇會員拉新跑出 " 加速度 "
在愛奇藝 PC 端，微劇近期悄然升至了頻道的第一位；而在愛奇藝移動端，微劇近期被放在了電視劇 tab 之後，電影之前。
一些頭部的微劇在愛奇藝站内都是會員免費看全集的狀态，比如最近大火的《家裡家外》，前 17 集免費，18 集開始需會員解鎖。不同于騰訊視頻采取的 18 集開始付費包解鎖的形式，愛奇藝的會員免費看模式更加強調了 VIP 會員的轉化。
在愛奇藝站内，目前《請君入我懷》《啞妃》等高熱微劇都采用了會員免費看全集模式。
在愛奇藝極速版這樣相對更偏下沉市場的產品中，會員免費看的模式更進一步強調了對價格敏感型用戶的拉新，基礎會員（5 天卡）僅售 2.9 元，這一價格已足夠覆蓋單部微劇的付費解鎖。
在騰訊視頻十分劇場，短劇《宮牆厭》近期開啟了大結局點映禮，用戶可以看廣告解鎖免費看，也可以開通 VIP 會員解鎖。這一短劇在騰訊視頻的會員禮包（結局 + 花絮 + 劇照）定價為 12 元，會員可以以積分兌換，包含月卡的非會員禮包則定價 36 元。在《宮牆厭》的頁面，還有片方主創發起的數場雲包場。
超前點映、獨家花絮劇照、雲包場 …… 這些會員轉化激勵向比較明顯的 " 手段 " 都用上了，不難看出，騰訊視頻在精品短劇上的會員轉化訴求進一步得到了強化。
一家短劇營銷公司向東西文娛透露，十分劇場做得早，一直很強調會員轉化，今年體感上，超前點映明顯增多了。
本質是會員留存和拉新，騰愛優芒完善 " 橫豎 " 布局
長視頻平台做短劇，本質仍是為了會員留存和拉新。
去年以來，長視頻平台的微短劇布局在產品迭代和運營鏈路上也逐漸清晰。
在近期的一次研讨會上，優酷微短劇中心相關負責人表示，優酷今年準備大力進軍豎屏領網域，會在資源和資金上給予優秀的内容創作者支持，對于優秀定制劇或自制劇的資金支持可達 100%。
至此，長視頻平台在豎屏短劇領網域全部就位，基本形成 " 橫豎 " 布局的标配。
芒果 TV 早在去年 5 月就上線豎屏劇頻道，并在去年 10 月推出了 " 以微短劇為核心的下一代短視頻平台 " 的風芒 App；愛奇藝在去年 9 月宣布推出微劇場和短劇場，并在近期宣布将愛奇藝極速版更名為愛奇藝微短劇；騰訊視頻年初在微信上線了主打豎屏免費短劇的火星短劇社小程式，從頁面觀察這與騰訊視頻 APP 的短劇頻道基本一致。
去年下半年起，愛奇藝、騰訊視頻、優酷和芒果 TV 紛紛在分賬規則中更新了對微短劇會員拉新的考量。
今年初的政策更新後，" 拉新系數 " 指标進一步更新為 " 會員有效觀看時長 "。同時，為吸引更多優質内容，平台方還在标準分賬體系之外增設 " 階梯獎勵 "。
比如騰訊視頻更新 " 會員拉新激勵 " 與 " 優秀作品激勵計劃 "，分賬收入由會員有效時長、廣告抽成、自招商抽成構成，并重點扶持廠牌合作，對于 1 年 3 部獨家短劇的片方，最高可拿 500 萬現金扶持；芒果今年 3 月的政策更新提出，會員分賬金額超 1600 萬元的作品可獲 300 萬元獎勵，同時引入 " 拉新激勵 " 與 " 用戶主動購買會員抽成 "，創作者最高可獲 60% 抽成。
政策更新的背後，長視頻平台進一步強化了内容生态的構建。愛奇藝高級副總裁楊海濤表示，将建立開放的内容生态，在理性控制自制比例的基礎上，通過小比例投資、抽成、保底抽成等合作模式，鼓勵更多創作者共同打造多元化的微短劇。
今年 2 月，騰訊在線視頻副總裁王娟則對外表示，2025 年騰訊視頻要将優化劇集預算中的 10%-20% 轉移至精品短劇，同時積極布局豎屏微短劇。
紅果 " 激進 " 用戶拉新，長短競争加劇
從免費短劇陣營來看，紅果為代表的平台則在進一步拉新用戶規模。
第三方數據顯示，截至 2025 年 1 月，紅果短劇 APP 月活躍用戶規模已達 1.66 億，進一步縮小與部分長視頻平台的月活差距。此前 12 月，紅果月活為 1.58 億。
巨大的市場空間也吸引着其它免費短劇玩家進入，百度、拼多多、淘寶、京東、美團等大廠均有下場。今年春節檔百度短劇宣布 DAU 超 4000 萬 DAU，近期河馬劇場宣布月活超 6000 萬。
前者作為僅次于紅果的免費平台，調動生态系公司，聯合愛奇藝、七貓、YY、閱文共同發起了 " 百劇計劃 "；後者則在近期發布了 " 河馬劇場 " 合夥人計劃，未來将持續擴大合作規模。
作為目前絕對領先的免費平台，紅果短劇在今年年初便表示将全面更新創作者支持計劃，面向新創作者、新合作方提供最高全額制作費的啟動資金扶持，并為稀缺品類和創新題材提供額外收益，分賬或保底最高上浮 30%；後續拉新定向激勵的倍數則給的更高，最高達到了 5 倍。
龐大的用戶規模支撐着紅果逐步建立免費短劇市場的規則玩法。比如今年春節檔，紅果讓 10 億播放量成為某種短劇爆款的門檻；建立紅果劇本庫吸引短劇制作公司形成閉環；讓短劇的宣發從依賴投流逐漸轉向網劇和長劇靠攏；免費模式也讓短劇創作越來越關注長尾效應。
而最為體現紅果野心的，則是構建 " 紅果獨家 " 的内容生态。
作為一種 " 快消費 " 的内容產品，過去一年 " 來紅果看免費豎屏短劇 " 的消費心智已經一定程度上建立，但紅果想要進一步擴大用戶規模，仍需進一步深化自己的内容生态。
坊間傳聞并非空穴來風。多位短劇從業者提到，紅果已組建内容聯盟，加入這一 " 聯盟 " 的團隊将與紅果在新一輪的用戶增長戰中深度綁定。
随着免費短劇市場更趨于集中，短劇從業者更需要權衡如何選擇？
在近期的案例中，聽花島的《家裡家外》，選擇了紅果免費獨家、愛奇藝騰訊會員付費同步上線的方式發行，是一種 " 平衡 " 的嘗試。
在紅果短劇，《家裡家外》全集免費觀看；愛奇藝采用的是會員免費看全集。騰訊視頻和優酷則采用付費模式，免費看前 17 集，其餘 62 集需付費觀看，單集 1 元，騰訊視頻現會員打包價格為 18.6 元；優酷會員解鎖全集則需要 19.9 元。
目前可披露的數據顯示，《家裡家外》在愛奇藝上線 4 天，分賬金額破百萬元，這是愛奇藝布局微劇以來唯二的分賬破百萬的作品。
對于更多的平台方來說，未來是單一綁定平台還是多平台發展？長短競速只是剛剛開始，眼下 " 非獨 " 能否取得怎樣的分賬成績，也或成為未來的一種信号。
