今天小編分享的汽車經驗：只有發動機，才能拯救新能源，歡迎閱讀。
導語
Introduction
發展新能源，步子不能邁得太大。
作者丨杜餘鑫
責編丨崔力文
編輯丨何增榮
" 想了下，還是選擇星瑞。"
在經過相當長時間的考慮之後，譚勇還是決定他拿駕照後的第一台車選擇純燃油車，即便是相同價格下，同品牌的銀河 L6 擁有更低的油耗、更高的配置和更好的體驗，以及他所在的縣級市已經有數十個快充站。
" 我還是有點擔心安全和電池衰減問題。" 譚勇向筆者表示，他看到太多關于新能源車自燃和電池出問題的負面新聞了。
和譚勇有着相同顧慮的， 在中國廣大的汽車消費人群中并不占少數。除了前不久麥肯錫調研的 " 有 21% 的電車用戶後悔了，較上一年度增長了 7 倍；新能源滿意度十年來首次下滑 " 驚人數據，還有來自一份超 370 萬人、關于 " 你會選擇電車還是油車或混動車 " 的互聯網調研顯示，只有 18.9% 的消費者願意選擇純電車，有 31% 的消費者願意選擇混動車，而選擇純油車的用戶比例降低到只有 50%。
50% 的新能源（純電 + 混動）市場需求，明顯高于當前的市場滲透率，可以預見，接下來新能源市場還将迎來不錯的市場空間。不過，也正如純電車和混動車之間的份額差距一樣，新能源市場的增長大頭，一定在混動車領網域。
過去一年的數據也是很好的證明，2023 年純電動車的總銷量是 612 萬輛，同比增幅為 21.9%，而插混和增程式的總量雖然只有 275 萬輛，但其同比增幅達到了 84.5%。而新能源乘用車中，純電和混動的銷售比重走勢，也經歷了從 2020 年 8:2，到 2024 年 6:4 的進化。
車企層面的銷量和經營業績更可以看到，那些堅守純電的如小鵬、蔚來等新勢力車企，銷量起起伏伏，利潤更是虧虧日下；而問界、理想、零跑等新勢力，依靠發動機，在市場和銷量方面，都取得了相對不錯的進展，理想甚至還實現了百億利潤。更不用說比亞迪、吉利、長安、奇瑞等主流頭部自主品牌，基本上仰仗混動和燃油車利潤，在一輪又一輪的價格戰中，不斷創下了銷售新高，量利雙收。
" 有發動機的公司都是盈利的，完全純電動都是不盈利的。" 在吉利内部董事會上，吉利董事長李書福如此認為。的确，無論是豐田還是斯特蘭蒂斯，無論是理想還是問界，目前還堅守發動機的車企，都過得比同類型車企要好。包括以吉利為例，拓展新能源市場的極氪和領克，2023 年也挂上了 11 億的虧損額，還不得靠着吉利在傳統燃油車市場的優勢和利潤去填補。
新能源很卷，三電系統、智艙智駕等領網域為了絕對的競争優勢，都得投入到全棧自研的賽道，但初期上不去量，投入和產出比完全失衡的狀态下，越來越多的車企放慢跨越的步伐，如阿維塔新增增程產品，跟随市場一道回歸理性一樣。
就像李想在 MEGA 失敗後的反思信中提到的那樣，錯把 L 系列發動機的優勢看作是企業的優勢，驕傲超越了現實，欲望超越了價值。無數事實表明，在接下來相當長的一段時間裡，無論是產品還是企業經營，也只有發動機，才能真正拯救新能源。
電動領先，但油比電強？
今年初，比亞迪以 " 電比油低 " 的思路，将秦 PLUS 的價格拉低到 7 萬元的區間，這個價格在 10 萬元以下市場确實非常有殺傷力。
畢竟這一領網域的用戶，對 5000 元的價格差都有感覺，而插電混動的產品省去了近萬元的購置稅，還有日常更低的使用成本，一下子成為市場的龍頭產品。數據顯示，比亞迪秦 PLUS 降價的效果非常明顯，在轎車市場中保持着遙遙領先的優勢，在兩個半月的時間裡，就實現了 8 萬多輛的銷售業績。
其實過去幾年，業界對插混的态度也發生過一些轉變。起初行業内外認為它就是一個過渡性技術，或者說是應對雙積分和牌照政策的階段性產品。而對于增程技術是否落後的讨論，一度成為行業的熱門話題，" 李想派 " 和傳統插電混動派的火藥味，甚嚣塵上。
當然，現在讨論插混和增程的技術孰優孰劣似乎沒有意義，畢竟二者已經都成為混動市場的核心力量。一方面如今的插混和增程技術，已經實現了全面的迭代，另一方面則是中國龐大和多元化的用戶人群和消費需求，能夠容納不同技術不同種類產品的存在，只要把用戶體驗做到好。
以上一代插混技術為例，其在一定程度上是先把電用完再用油，如果續航裡程正好可以在純電覆蓋範圍的，那是一件很好的事情，一旦超過續航範圍，因為變速箱結構和當時的電池成本下，純電續航裡程短，油耗居高不下，體驗糟糕，這代插混确實弊端頗多。
但現在，無論是比亞迪的 DM-i，還是吉利的雷神動力，以及長安的新藍鲸動力等，在發動機熱效率、混動變速箱控制邏輯等方面都實現了重大突破，完美解決了曾經插混車饋電狀态油耗高、失速等風險，并逐步被消費者接受，推動插電混動在新能源中的市場占比接近 30%。
而對于增程技術，傳統的串聯增程是将燃油轉化成電能，所謂的脫了褲子放屁。但在中國電動化產業鏈的助推下，過去那落後的增程技術有了大裡程、可充電技術加持，絕大多數時候扮演純電動車角色，而發動機僅僅是作為緩解用戶補能和裡程焦慮的存在。
目前插混和增程已經在混動市場各自獨當一面，大多數產品滿油滿電都能實現 1000 公裡的續航水平，沒有純電動車樣的續航和排隊焦慮，不斷支撐起如比亞迪、吉利、問界、理想、深藍等品牌車型進入細分市場主流陣地。
得益于技術的持續進步，以及更多優秀產品推向市場，這些結果也逐步改變着消費者對混動產品的看法。來自領克汽車的調研數據顯示，現在六成的用戶，購買第二輛車希望是新能源，在比例關系上，插混的比例比純電的還高。
為什麼這麼多消費者更加傾向于混動，還有一個重要的原因在于，中國有 84% 的單車家庭，置換時還是選擇一輛車。而根據調研發現，這 84% 的人群在置換新能源產品時，選擇帶發動機的用戶遠高于純電。也就是說，只有一輛車的家庭用戶，在置換時首選混動產品，這個數據也印證了文章開頭的調研結果。
當然支撐混動快速崛起的，當然還有混動產品力的全面更新。幾年前的混動產品，開發邏輯相當于油車加了電池和電機，整體素質還是更加偏向于油車。但近兩年來的混動產品開發思路發生了轉變，變成了電車附帶了發動機和油箱，類似于智能座艙和智駕等技術的加持，讓產品體驗更加符合時代和科技的進步，智能化體驗并不比純電動車差，這支撐着混動產品實現了對純電車的快速趕超。
回歸理性，讓市場和用戶選擇
站在產業變革的浪潮上，理性的車企一定會走得更穩，正如在插混和純電賽道的抉擇上一樣。已經站上了中國乘用車企銷量第一、世界汽車集團第十的比亞迪，就憑借插電和純電雙線布局的模式實現了快速躍遷。
其中比亞迪的插混突破，帶來了近 200 萬台的銷量突破。2020 年中國插混僅有 17 萬輛零售，大家對插混失去信心。但 2021 年的比亞迪 dm-i 的技術突破，帶來插混到 2023 年國内零售達到 191 萬輛，實現 3 年 10 倍的超強增長。
中國在純電動技術發展放緩時，以理想為代表的增程式電動車爆發增長，再一次将發動機的作用發揮到了極致，實現了從 0 到 70 萬輛的突破。尤其是華為 - 賽力斯的問界車型的推出，實現了銷量的暴增，月銷突破 3 萬輛。理想問界二者，活生生将一個所謂被淘汰的技術拉升到了主流混動領網域。
當下越來越多的聲音為混動產品鼓與呼，上海交通大學汽車工程研究院院長、國際汽車工程師學會會士許敏認為 " 未來純電動汽車公司也要搞發動機 "；中國科學院院士、新能源動力系統與交通電動化專家歐陽明高認為 " 插電車型（含增程）需要大力推廣 "；乘聯會秘書長崔東樹認為，插電混動車型因其便利性優勢，具備替代燃油車的特性。
其實，消費者對于油車和電車的揪扯的輿論，一直都沒有消停過，但凡關于油或電的讨論，始終都有一批堅實的擁趸為自己的認知和選擇要喝，汽車廠家對此的認知，亦是如此。
選擇純電路線的車企，如極氪、蔚來、小鵬們，都會以終極目标、碳排放等，去支撐自己選擇純電賽道的理由，包括蔚來李斌還搬出混動電池耐用性的問題，以支撐自己換電的商業思路。但對于擁有發動機產業基礎的車企，如豐田、吉利、長安們，更認為純電、插混和燃油車一定會和諧共存。
之前豐田章男會長認為，純電動汽車的市場份額不會超過 30%，無論它們在技術或成本削減方面取得多大進展，剩餘市場将由混合動力汽車、氫燃料電池汽車和燃油汽車共同占據。
李書福則認為，現存汽車 95% 以上都是傳統汽車，每年銷售的汽車 80% 以上也是傳統汽車，因此吉利不會輕易不生產傳統汽車，但在電動、混合動力、插電混動技術上，吉利不會落後。長安朱華榮則預計 2030 年純電動、插電式混合動力和燃油車的比例或達 4：3：3 或 3：4：3。
比亞迪董事長王傳福之前也表示過，要堅持純電和混動技術路線并行發展。按照王傳福的理解，目前中國有一半的家庭仍是無車家庭，插電混動短途用電、長途用油，有效解決了家庭的首購、換購需求；而純電汽車則迎合了增購的需求。插電混動變革溫和，對產業鏈衝擊較小，在轉變過程中，有利于保障產業鏈、供應鏈穩定，有助于燃油車向電動車的平穩過渡。
當然不可否認的是，如今的新能源市場蓬勃發展，依然得益于中國強有力的政策支持，消費傾向的培育。随着新能源政策的退坡，當新能源完全與燃油車處于同樣的競争賽道，當燃油車也不斷補齊智能化和體驗短板，那個時候新能源還會一騎絕塵嗎？
答案自會交給市場和用戶。
｜杜餘鑫｜
幹這行如果不努力思考
那跟鹹魚有什麼區别
THE END
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