今天小編分享的互聯網經驗：東子？喊東哥！，歡迎閱讀。
文 ｜ 闌夕
明州事件之後，京東元氣大傷。
大洋彼岸的那幾分鍾煽動翅膀，足以影響中國電商的升降格局。
雖說就算沒有這檔子事，京東也未必能夠攔住拼多多和抖音的崛起，這是阿裡都做不到的事情。
但是一号位的名譽，仍然為京東背上了額外的負資產。
比如在吃政企關系的生意場，劉強東發現大家都不見他了。
「居心叵測」的媒體統計過劉強東的私人飛機活動數據，這架飛機曾經年均起降 300 多次，都是載着劉強東飛往各地商談京東雲的政務訂單。
2018 年 9 月之後，接見劉強東變成了一件高風險的事情，于是他的私人飛機也開始吃灰，年起降次數驟至個位數。
在沒有退休的年紀，就體驗到了人走茶涼的殘酷，這種屈辱，并不好受。
很不湊巧的是。電商平台的競争日趨激烈，京東掉隊的概率也越來越大，老板作為公司主心骨的存在，是不可替代的。
隔壁每次也都是在「動用」了退休老幹部馬雲的現身背書，才完成了蔡崇信和吳泳銘的新一屆領導班子換屆。
兵法認為，為将之道，身先士卒，旗幟不倒，士氣不散，這甚至都是中西貫通的。
Google 一度在 AI 上被矽谷的小年輕們打得措手不及，站穩反攻的轉捩點是什麼？隐退多年的創始人謝爾蓋 · 布林重回公司，以工程師的身份主持黑客馬拉松。
老大跟我們站在一起，這是 ROI 最高的士氣鼓舞方案。
劉強東之于京東的問題，這些年是颠倒過來的，他沒有也不想退居幕後，但形勢要求他削弱自己的存在感，别人是樹欲靜而風不止，劉強東是壯志未酬身先死，實在憋屈。
2022 年，明州一案已和解告終，事件被定性為「一次偶然事件所造成的誤會」，盡管女性輿論場深感背刺，但很顯然，和解協定背後的封口條款，已經在法理層面徹底埋葬了任何新增劇情的出現。
劉強東終于開始了他的復出行動。
先是章澤天在朋友圈裡表态選擇「原諒」，以及配合路人「偶遇」拍下懷有身孕的自己和丈夫一起逛超市的畫面，恩愛之情，戛玉敲金。
再是拿下扛鼎五年的徐雷，徐雷在京東本就有着「三起三落」的歷史，既被猜忌，也受倚仗，給劉強東的回歸讓出位置，成了他的最後一份功勞。
最後是整頓職場，宮鬥文學的讀者們都不會對此感到陌生，權力的轉移往往伴随着情面的撕破，所以劉強東出台了「兄弟論」的修正案，放出狠話「凡是長期業績不好，從來不拼搏的人，不是我的兄弟。」
不過很難說電商行業現在是講個人命運還是時代進程，京東固然有所止頹，但在卷得飛起的同行襯托下，那種撥亂反正之後立竿見影的翻盤，并未如期而至。
另外，親力親為的劉強東，也在償還他在過去幾年裡遠離真實世界的債務，比如鈍感。
劉強東本來只想解決一萬多員工上班的代打卡的摸魚問題，但是上升到不認兄弟的程度，必然引起歲月史書的反噬，犯了面目不一的忌諱。
楊笠代言幾場直播引起的争端，本來也是很容易止損的事情，但硬生生賠進去了一整個大促和平台口碑的代價，相當可惜，京東剛剛砍掉了品牌部，盡管和此事沒有直接關系，也有遷怒之嫌。
至于缺席座談會，這倒不算意外，但要回到舞台中心，劉強東會意識到，他還是缺少正當性這麼一件東西。
在由人民組成的共和國，最大的正當性，只有人民才有權提供，及時發現這一點，比再多的花拳繡腿都管用。
如果說劉強東主張給外賣員交五險一金還屬于「光腳不怕穿鞋」的心機策略，通過給自己并不存在的業務增加假象成本，倒逼競争對手跟進自損。
那麼把快遞員和外賣員放在一起，不但要交五險一金，還要由平台來負擔個人需出的那部分費用，完全打消交社保反而導致收入下降的勞動者顧慮，這就是真的在用真金白銀為人民提升生活品質了。
所以劉強東的那條朋友圈，才在幾個小時内就被轉得包漿了，大夥是真支持啊。
我發了條微博，問怎麼看東子的這波操作，評論區都是呵斥我的聲音：「什麼東子？叫東哥！」
好的，東哥。
東哥說出了一個企業家們普遍不願承認、但在事實層面可能又确實存在的結構性矛盾：
大公司的利潤、市值和财富，是不是建立在底層百姓無保障的生活之上？
正面回答這個問題，并不是說要給企業家尋找原罪，而是在規模經濟取得巨大成就之後，回過頭看看，自己有沒有在分配上做到了盡善盡美。
以前都是知識分子在說這種不合時宜的話，現在有企業家主動來當反思怪，把華麗旗袍底下的虱子暴露出來，這很有價值。
以前不堪回首，未來還有變數，至少在當下，劉強東做對了這件事情，他讨不來的認可，在履行一個人民企業家的職責後，鋪天蓋地的湧上來了。
只有人民，才有資格判斷，誰才是人民企業家。
我們需要企業家的商業競争，更需要人民企業家的成分競争，是和人民作對，還是與人民共濟，選擇權是開放的。
嗯，今天我站東哥。
