今天小編分享的互聯網經驗：又一門隐秘生意扛不住了，暴跌20.9%，歡迎閱讀。
鉛筆道作者 | 海有夢
近日，行業媒體 XR Vision Pro 稱：羅永浩創辦的細紅線科技在 2024 年放棄 AR 智能眼鏡類產品研發，繼而轉向為 AI 智能硬體和 AI 大模型的研發。
但 2025 年年初在 AI 智能硬體完成之後，整個硬體團隊已被全部裁撤，只留下 20 多個軟體工程師負責 AI 軟體相關產品的研發和打磨，繼續完成軟硬體一體的產品在海外上市和銷售。
消息傳出後，羅永浩在自己的微博賬号上發布了細紅線科技 2025 年春季招聘的多個崗位，包括產品經理和工程師。
這幾年，全球 AR 產品團隊的日子都不好過。微軟砍掉 HoloLens 核心團隊、字節 PICO 團隊被整體優化 、Meta 暫停 AR 眼鏡量產計劃。
全球 AR/VR 行業正在經歷一場殘酷的 " 去泡沫化 "。數據顯示，2024 年全球 XR 設備出貨量為 731 萬台，同比下降 10.3%；2023 年全球 AR / VR 頭顯的出貨量又比上年暴跌 23.5%。
一、老羅的 " 頂配 " 開局
作為羅永浩繼錘子科技之後的又一次創業嘗試，細紅線科技公司成立于 2022 年 6 月，初期以 AR 智能眼鏡為核心業務。羅永浩想做 "AR 界的蘋果 "：在 AR 時代，搶先做出一個 2007 年的 iPhone+iOS 的東西。
同年 11 月，細紅線科技能拿到 5000 萬美元天使輪融資，投後估值約為 2 億美元（約 14.59 億元人民币）。本輪融資由美團龍珠領投，藍馳創投、聯想創投、經緯創投、大疆創新、ATM Capital 等投資機構，以及黎萬強、吳泳銘等科技界知名人士跟投。
細紅線科技在 AR 領網域的發展并非一帆風順。
在一路摸索過程中，其自研 AR 作業系統和硬體遭遇了諸多技術瓶頸。細紅線科技首代原型機由于重量超标、軟體兼容性差等問題，無法實現量產。
與此同時，全球 AR/VR 行業因元宇宙泡沫破裂，陷入了資本寒冬，這使得細紅線科技的硬體業務愈發艱難。
2024 年，細紅線科技的重心就開始轉向 AI Agent 研發。
今年初，他們推出了海外版 AI 助理 "J1 Assistant"，整合了語音互動與多任務管理功能，試圖通過 " 軟體 + 定制硬體 " 的組合打開市場。用過的人評價，J1 繼承了錘子時代對設計和體驗的追求。
據 VRAR 星球報道，按照規劃，還有一款 JARVIS ONE 的 AI 硬體產品可能會出現。而羅永浩的真正目标，還是通過 AIOS 系統，來打造一款真正的 AI 硬體產品。
最近，其官網招聘頁面也更新，新增 AI 大模型、算法工程師等十餘個職位，這進一步釋放出改道 AI 賽道的明确信号。
此次招聘要求候選人具備大模型微調、檢索增強等能力，透露出深耕 AI 底層技術的方向。
二、"AR" 產品的興衰
AR（增強現實）賽道的發展歷程充滿波折，從最初的技術萌芽到如今的行業調整，經歷了多個階段。
AR 技術的火爆始于 2016 年前後。随着智能手機的普及和硬體性能的提升，AR 技術開始進入大眾視野。
其中，标志性事件包括蘋果推出 ARKit 和谷歌發布 ARCore，這些平台大大降低了 AR 開發的門檻，吸引了大量開發者投身其中。
此外，2016 年《Pok é mon GO》遊戲在全球爆紅，這款遊戲通過将虛拟寵物疊加到現實世界中，吸引了數億用戶，讓 AR 技術一夜之間成為公眾焦點，極大地提升了 AR 的知名度和市場熱度。
在技術層面，AR 硬體設備也逐漸從概念走向成熟。2019 年，微軟發布 HoloLens 2，其先進的互動技術和沉浸式體驗為 AR 設備樹立了新标杆。
與此同時，在 B 端市場，AR 技術在教育、醫療、工業和廣告等領網域得到了廣泛應用。例如在教育領網域，AR 技術通過虛拟實驗和直觀展示，提高了學生的學習興趣和理解能力；在醫療領網域，AR 被用于手術輔助和醫學培訓，顯著提升了手術精準度。
投資市場方面，早年間的 " 大手筆 " 當屬阿裡巴巴 2016 年領投的 Magic Leap。
這家美國 AR 公司當時一舉拿下 7.935 億美元 C 輪融資，估值飙到 45 億美元。雖然 Magic Leap 在當時雖未推出商用產品，但阿裡看中的是其 " 虛實結合 " 的沉浸式技術潛力，甚至讓蔡崇信親自入駐董事會。
到了 2019 年 AR 設備出貨量達到高峰，全球市場呈現出快速增長态勢。
然而，這種繁榮的局面很快退潮。2023 年，全球 AR / VR 頭顯的出貨量同比下降 23.5%。市場需求逐漸疲軟，AR 行業開始進入寒冬期。
三、AI 能救 AR 設備嗎？
技術瓶頸、資本逐利與生态缺失等因素，讓 AR 賽道布滿荊棘。
首先，AR 硬體面臨的 " 門檻 " 遠超想象。
以蘋果 Vision Pro 為例，其高達 29999 元的定價以及笨重的設計，讓消費者望而卻步，這也暴露出光波導、MicroLED 等核心技術在成熟度方面的不足。從市場表現來看，AR 設備陷入了 " 叫好不叫座 " 的尴尬局面。
主流設備重量普遍在 300 克左右，相當于在鼻梁上架着一罐可樂，超過 60% 的用戶因此放棄長期使用。
另外，續航焦慮也是一大問題，Meta Quest 3 的 2.2 小時續航在工業場景中幾乎無法滿足需求，而 PICO 4 僅硬體成本就高達 2500 元，使得 " 燒錢換市場 " 的互聯網邏輯在硬體賽道難以施行。
其次，供應鏈也是重要短板之一。
國内廠商閃極科技曾計劃年產 50 萬台，但由于供應商不敢擴產，最終計劃流產，形成了 " 產能不足 — 廠商觀望 — 供應鏈停滞 " 的惡性循環。這些問題都嚴重制約了 AR 行業的發展。
生成式 AI 的爆發，在一定程度上讓 AR 的風頭被搶走，而這背後反映的更多是技術趨勢和資本風向的轉變。
2023 年前後，以 ChatGPT、Sora 為代表的生成式 AI 突然崛起，其快速落地的商業價值和直觀的互動體驗迅速吸引了全球科技巨頭的關注。
相比之下，AR 雖然技術潛力巨大，但長期受限于硬體成本高、應用場景碎片化等問題。Meta 的 VR 部門裁員、微軟砍掉混合現實團隊，這些都反映出資本對 AR 的耐心逐漸減退。
從數據來看，AR/VR 市場在生成式 AI 爆發前就已顯露疲态，2022 年全球 AR/VR 頭顯出貨量下滑 20.9%。
而 AR 的增長主要依賴企業級市場（如工業維修、醫療培訓）的緩慢滲透，而消費級 AR 的 " 增強現實 " 體驗仍停留在觀影、導航等基礎功能，缺乏颠覆性創新。
反觀生成式 AI，僅 OpenAI 的 Sora 模型就能通過文生視頻直接賦能影視、廣告等行業，這種 " 即插即用 " 的高效率讓 AR 的硬體重投入模式顯得落後。
IDC 預測，2025 年随着蘋果 Vision Pro 2、Meta Quest 4 等新品上市，AR/VR 市場将反彈 87%。
但這一復蘇的前提是硬體必須突破性能瓶頸（如 8K 顯示、眩暈控制），同時生成式 AI 也可能反向賦能 AR，比如通過多模态 AI 提升 AR 的内容生成和互動體驗。
可以說，AR 和生成式 AI 的競争本質是 " 入口之争 "，一個搶占物理世界的互動界面，一個重構數字世界的生產力工具，而當下資本顯然更願意為後者投資。
