今天小編分享的互聯網經驗：AI眼鏡賽道，迎來一位81歲「創業者」，歡迎閱讀。
文｜田哲
編輯｜蘇建勳
當你滿懷激情勾勒出一幅全新創業藍圖時，蓦然回首卻發現：曾經并肩作戰的商業夥伴已隐入幕後，會議室裡躍動的都是年輕面孔——這正是 81 歲的範欽強正在面對的現實。
與他同年創立企業的風雲人物：聯想的柳傳志、微軟的比爾 · 蓋茨、高通的歐文 · 雅各布斯，都已退隐江湖。仍在創作前線執筆的吉卜力工作室宮崎駿，成了極少數與他遙相輝映的 " 超長待機 " 創始人。
81 歲，在世衛組織标準定義中，已屬 " 高齡老人 "，但範欽強不服老，也極少認輸。
過去四十年，範欽強醉心于微型顯示器等技術研發。1985 年，範欽強結束麻省理工林肯實驗室的科研工作，開始了人生中的第一次創業，成立了微型顯示器供應商高平公司。
在當時崇尚科研的美國高校氛圍中，華人出身的範欽強選擇創業是少數派，美國社會對華人也存在歧視與偏見。在一片質疑聲中，高平公司七年後登陸納斯達克，市值一度比肩高通。
幾乎每一部手機都應用了範欽強的發明。
他擁有 100 多項專利，對現代科技有巨大影響，比如 HBT ( 異質結雙極型晶體管），以及将半導體技術應用于影像顯示——前者讓手機更小巧，通訊工具不再依賴天線；後者則奠定了 Micro OLED 及 Micro LED 顯示的發展基礎。
憑借在電子材料和顯示設備方面的創新和創業上有着突出的貢獻，2020 年，範欽強和李飛飛、鄧中翰等人同一批當選美國國家工程院院士，這是美國對工程師的最高專業榮譽之一。
最近幾年，範欽強開始頻繁關注 AI。在他看來，盡管 AI 研究在三十年前就已開展，但因為技術受限而多次中斷。2017 年 AlphaGo 戰勝人類棋手等一系列事件，讓他意識到 AI 技術的發展已不同往日，也為他内心點燃了一股創業火種。
2019 年，還未從高平科技公司退休的範欽強，在香港科學園成立了智能眼鏡公司 "Solos"，開始了人生的再次創業。
之所以選擇智能眼鏡，是因為範欽強認為人類已經完全适應眼鏡，AI 加持的眼鏡能為每個人的生活提供便利。更重要的是，他所擁有的百餘項專利，可供 Solos 眼鏡使用。
與其它的智能眼鏡不同，範欽強想打造的智能眼鏡更像是一款普通眼鏡，而非電子產品。在 Solos 香港辦公室，展櫃像貨架般陳列着形狀、顏色各異的數十款智能眼鏡，如商品般任人挑選。
Solos 的部分產品展示 來源：企業授權
戴上 Solos 智能眼鏡，你或許會感到意外，與市面上常見的智能眼鏡不同，Solos 采用傳統光學鏡片，鏡片上不會顯示任何影像或文字。雖然鏡框也有攝像頭，但所有智能化元器件都藏在鏡腿内，音樂、運動數據等通過鏡腿揚聲器傳遞。
範欽強解釋道，這是他認為的人性化——智能眼鏡的意義不在于呈現更多的功能，而是盡可能不幹擾用戶的情況下，為用戶提供智能服務。
範欽強總結過去的一系列發明創造，基本都遵循着同一個理念，讓產品更具人性化。
就像早期的顯示技術，如陰極射線管（CRT），無論是大螢幕還是小螢幕，基本都使用相同的概念：電子流通過真空玻璃管成像。這種技術不僅耗電，而且體積龐大，非常不方便。而将半導體技術應用于影像顯示，讓更小螢幕、更節能成為可能。
秉持這一設計理念，2016 年夏天，高平科技在 Kickstarter 上線 Solos 首代 AR 眼鏡的眾籌頁面。這款針對騎行愛好者設計的智能設備，憑借時尚的飛行員鏡框造型與實時追蹤速度、心率的機能，最終吸引超過 12 萬美元的支持。
Solos 首代 AR 眼鏡 來源：企業授權
褪去外界賦予的光環，在生活中，範欽強更像是一位随處可見的老爺爺。他的一位同事提起，一次在公司樓下遇到範欽強，他打扮簡單，挎着一只帆布袋等公交，笑着說打算去中環購物。
現在，範欽強踏出了人生新的創業腳步，沒有等待。
《智能湧現》近期與 Solos 執行主席範欽強展開了一次對話，以下内容經整理編輯：
打造消費品，而不是電子產品
《智能湧現》：您在 1985 年就開始了第一次創業，至今公司仍在運營，能分享第一次創業的故事嗎？
範欽強：我的第一次創業可以追溯到 1985 年。當時，我在 MIT 林肯實驗室專注于半導體材料的研究，探索如何将不同的半導體材料組合應用。那時的技術手段有限，傳統的材料連接方法局限性很大，但我們通過一種創新的方法實現了不同半導體的連接，這項技術在當時是全球領先的。
随着研究的深入，投資人建議我們成立一家公司，去探索更多的材料組合應用，于是便誕生了高平科技。此後，我們又成立了幾家半導體公司，為高平的技術研發提供支持。如今，高平擁有超過 100 項全球專利，每台手機、每塊顯示器裡，都有我們的半導體產品或技術。
《智能湧現》：第二次創業為什麼切入智能眼鏡市場？
範欽強：我們認為，下一個像手機一樣能夠廣泛應用的產品，必定是可穿戴設備，而智能眼鏡恰恰是最佳載體。畢竟，戴眼鏡已經是人們日常生活的一部分，而且智能眼鏡不僅具備科技感，還能讓用戶更自然地融入到信息時代。
盡管近年來 AI 技術發展迅速，但實際上，麻省理工在 30 年前就已經開始研究 AI。那時雖然有一波 AI 熱潮，但因技術條件不成熟，未能像今天這樣蓬勃發展。
《智能湧現》：您為什麼會選擇智能眼鏡的當前設計方向？
範欽強：2012 年，我們高平參與了谷歌第二代 Google Glass 的研發。雖然它的技術很先進，可以聽歌、拍照，但銷量卻只有 20 多萬副，遠低于谷歌的預期。實際上，這款眼鏡的失敗原因很簡單——它太重了，佩戴不舒适，使用體驗差。
我總結的經驗是，智能眼鏡的重量必須控制在 50 克以内，否則佩戴體驗會受到極大影響。最終，用戶是否願意戴上這款眼鏡，能否日常使用，才是決定它成功與否的關鍵。
《智能湧現》：在智能眼鏡的研發方面，您有哪些獨特的設計思路？
範欽強：我們有一套智能眼鏡的 " 範氏五原則 "。
首先，眼鏡外觀必須和普通眼鏡無異，這樣才不至于讓用戶感到違和。
其次，用戶在使用智能眼鏡時，必須清晰地區分虛拟與現實世界，因此 Solos 智能眼鏡只配備傳統鏡片，不會有投影或其他幹擾視線的元素。
第三，平衡信息量至關重要。我們的眼鏡與手機 App 連接，通過眼鏡腿部的揚聲器提供信息，同時也能播放音樂、語音助手等。我們确保這些信息的傳遞不幹擾用戶的使用。
第四，打磨語音功能。人類已經能在打電話或聽音樂的同時進行其他任務，語音播報應該更加私密，并提高語音識别的準确度。
最後，我們的目标是讓用戶感受到實實在在的好處，而不是僅僅是另一款電子設備。
《智能湧現》：Solos 的智能眼鏡現在沒有錄制視頻的功能，這和其他品牌的智能眼鏡有所不同，為什麼做出這樣的決定？
範欽強：我們認為，AI 才是智能眼鏡的核心功能。盡管 Solos 眼鏡沒有錄像功能，但通過眼鏡上的攝像頭，AI 依然能進行物體識别并提供有用的輔助。我們注重功能的精簡和核心價值的發揮，而不是簡單地跟随市場的潮流。
《智能湧現》：錄像功能或許不是用戶剛需，但導航功能對智能眼鏡使用體驗中影響較大，為何 Solos 在這方面也做了适當減少？
範欽強：很多國内的技術方向存在誤區，認為增加更多的信息輸入或螢幕，就能讓大腦 " 變得更強大 "。但事實上，過多的視覺信息會增加大腦負擔，反而不利于人的認知提升。真正的 AI 應該是幫助大腦減輕負擔，而不是制造信息過載。
比如在開車時，如果增加多個螢幕顯示，不僅不會提高效率，反而可能分散注意力，增加風險。真正的智能應該是理解用戶需求，并提供簡潔、精準的輔助，而不是通過硬體增加來讓大腦承受更多信息。
《智能湧現》：除此之外，還有什麼不同點？
範欽強：我們意識到，每個人的面部結構不同，眼距和頭型也各異。因此，我們開發了多種尺寸和風格的眼鏡，以滿足不同用戶的需求。
我們的核心技術非常重要，它使得眼鏡能夠與電子設備連接。具體來說，鏡框部分主要是傳統眼鏡框和鏡片，眼鏡腿部則内置電子元件、電池、芯片部分。
《智能湧現》：您覺得現在 Solos 的智能眼鏡還有哪些不足？
範欽強：過去六年公司一直在降低智能眼鏡重量，現在 Solos 智能眼鏡總重 34 克，希望能降低至 20 多克。此外，還想調低揚聲器的音量。不過產品已經滿足了在國内外銷售的條件。
《智能湧現》：Solos 想打造好用的智能眼鏡，能列舉一個認為好用的功能嗎？
範欽強：一個例子是，AI 在獲取周圍信息後，可以提示用戶周邊狀況。
我們在音響實驗室做了很多實驗，未來我們的設備能夠處理更廣泛的頻率範圍，遠遠超出你耳朵能夠聽到的頻率。比如，如果有只狗從你身邊跑過來，你可能聽不到它發出的低頻或高頻聲音，但如果你戴上我們的設備，它可以捕捉到這些頻率并提醒你：比如 " 後面有只狗過來了 " 或者 " 後面有輛車接近 "。這樣你就能夠及時察覺周圍的環境，避免錯過重要的聲音信号。
此外，随着年齡增長或聽力下降，我們的耳朵可能捕捉不到某些音頻的高低頻。然而，這款 AI 眼鏡可以通過技術幫助你彌補這些聽力損失。你不再需要單獨佩戴助聽器，眼鏡就可以幫助大腦補充那些丢失的聽力信息。
《智能湧現》：似乎助聽器未來會被智能眼鏡替代？
範欽強：或許這種情況 3-5 年後就會出現。
今年拓展中國市場，正與合作夥伴接觸
《智能湧現》：您在高平任職時，一直以供應鏈公司的角色向客戶提供服務，現在研發面向普通用戶的智能眼鏡，計劃以哪種形式推廣營銷產品？
範欽強：我們始終是一家技術驅動的公司，關注的是產品本身的創新。因此，我們傾向于通過全球合作夥伴來推廣 Solos 智能眼鏡。我們負責產品的研發，而合作夥伴則負責銷售和市場推廣。
《智能湧現》：現在 Solos 和哪些公司有合作溝通了？
範欽強：目前，我們在美國、香港、日本等地區已經建立了多個合作夥伴關系。今年，我們計劃将 Solos 拓展到國内市場，已經與一些連鎖眼鏡公司、AI 公司以及代理商展開了初步溝通。
《智能湧現》：這種合作的形式會是怎樣的？
範欽強：在智能眼鏡的研發過程中，我們便與眼鏡制造商合作，并将他們放在項目的首要位置。這不僅确保了產品的研發能夠緊跟市場需求，還能幫助我們在產品上市前就整合銷售渠道，實現更順利的市場推廣。
《智能湧現》：如果 Solos 進入中國市場，将會如何定價？
範欽強：在美國和香港，Solos 智能眼鏡的定價比普通眼鏡高出 20%-30% 左右。我們預計在國内市場，也将采取類似的定價策略。
《智能湧現》：目前國内智能眼鏡市場已經迎來了 " 百鏡大戰 "，作為新進入者，Solos 如何在這個競争激烈的市場中脫穎而出？
範欽強：如今，很多公司進入智能眼鏡領網域，看似門檻較低，只需購買現成的設備，拆解後模仿生產。中國的硬體能力确實很強，但缺乏深厚的技術積累和行業理解，短期内可能無法實現規模化和強勢競争。
雖然市場上有許多公司通過快速復制推出產品，但這種做法無法保證技術的深度與持續發展。很多公司只是依賴幾個工程師在短短幾個月内研發出來，甚至只花費幾百萬人民币，就能籌到資金并發布一款產品。對 Solos 而言，這種 " 復制品 " 并不可怕，因為它缺乏創新和長期技術沉澱。
在高科技領網域，真正重要的是技術的深度。例如，音響技術就非常關鍵，特别是在像智能眼鏡這樣的設備中。如果音響質量不佳，用戶體驗将大打折扣。
Solos 有一項獨特的技術叫做 "Whisper"，它可以确保用戶聽到清晰的語音而不受周圍環境噪音幹擾。這項技術是我們在音響領網域的創新，它不僅能提供卓越的語音體驗，還能确保拾音和播放效果在各種環境下都達到最佳。
《智能湧現》：科技行業變化迅速，您從中發現了哪些不變的東西？
範欽強：科技的最終目的是滿足人的需求，回溯到二三十年前，我們從未想過技術會發展到今天的程度。當時的設備大多是笨重的 " 磚塊 "，發熱量大，傳統技術根本無法滿足今天的需求。
例如，我在那個時代便關注到人們對高效、省電設備的需求，于是研發了 HBT（異質結雙極型晶體管）。如果沒有 HBT 技術，手機可能還會停留在需要天線才能接收信号的時代，遠遠沒有今天這樣小巧便攜。
技術本身固然重要，但在創新過程中，我們更需要關注的是如何讓技術與人的實際需求相契合，這才是技術進步的根本驅動力。
《智能湧現》：沒想到一位美國國家工程院院士在談技術時，強調的會是人性。
範欽強：Solos 正是把這種人性化的思維融入到產品設計中。去年，我與日本一家大型相機公司副總裁會面時，給他展示了 Solos 智能眼鏡。他說，這款眼鏡看起來有 " 靈魂 "。
我認為，技術不僅僅是冷冰冰的機器和零部件的堆砌，它更應該像一件藝術品。就像深圳的油畫村，雖然每個人都能創作畫作，但是否有靈魂、是否能夠觸動人心，才是最關鍵的。技術也是如此，它不應該只是一個工具，它需要有獨特的創意和藝術感，才能為用戶帶來真正的價值和感動。
《智能湧現》：作為一名有着數十年經驗的資深創業者，您對年輕的創業者有何建議？
範欽強：最重要的事情是，你必須有一個明确的夢想，這将是你持續努力的動力源泉。在這個過程中，資金等其他資源自然會跟随而來。真正的創業精神，在于為夢想而堅持，才能迎接每一個挑戰。
