今天小編分享的教育經驗：資治通鑑：成功的秘訣，絕對不是自己盲目創新，而是抄襲優秀者！少創新，少瞎搞，摸着别人的石頭過河，你更容易賺到錢，搞成事！切記切記，歡迎閱讀。
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少創新，少瞎搞，摸着别人的石頭過河，你更容易賺到錢，搞成事！切記切記！
真正的聰明人，從來不搞創新，而是抄别人的模式，學别人的路子，優化别人的思路，成就自己的事業。
重讀《資治通鑑》這段話，猛然有了一絲新的感悟，原來成功不是創新，而是抄襲的成功人。
【原文】
參為相國，出入三年，百姓歌之曰：" 蕭何為法，較若畫一。曹參代之，守而勿失；載其清淨，民以寧壹。"
【譯文】
曹參代替蕭何成為大漢的相國，先後三年，百姓歌頌他們：蕭何執法整齊劃一，曹參接任，守而不失，做事清淨，百姓安心。
【解讀】
這就是成語 " 蕭規曹随 " 的出處。
蕭何臨終之際，推薦曹參接任丞相的位子。
俗話說，新官上任三把火，大家都以為曹參上任之後，會風風火火地搞出來一些事，提出一些口号，推動一些變革。
但是，曹參卻并沒有這麼幹。
曹參上任之後，任用了一些老實忠厚的人，作為他丞相府的班底，接下來他就什麼也不幹，讓大家繼續按照之前的法令，流程該怎麼執行怎麼執行，曹參則是當起了甩手掌櫃。
曹參的行為頓時讓大家一個一個迷惑不解，連漢惠帝劉盈也不知道曹參這是怎麼回事。
大臣們紛紛在劉盈面前打曹參的小報告，說曹參整天在丞相府喝酒，什麼事也不幹。
漢惠帝劉盈跟曹參的兒子曹窋關系不錯，劉盈就讓曹窋提醒一下曹參，沒想到，曹參卻把曹窋給胖揍了一頓。
曹窋又向劉盈匯報了情況，劉盈覺得有必要跟曹參聊一聊。
于是有了曹參跟漢惠帝劉盈的一段對話。
面對皇帝的質問，曹參很從容，他問漢惠帝：您覺得您跟高祖相比，怎麼樣？
漢惠帝聽了自然也是沒好氣，有這麼聊天的嗎？自然老老實實地承認：沒法比，比不了。
曹參又問：您覺得我跟蕭相國比，我倆誰的能力更強一些？
劉盈沉默了一下說：我覺得，還是蕭丞相的能力更強一些。
曹參這就得出來結論，告訴劉盈：既然您的能力沒法跟高祖比，我的能力也沒法跟蕭何相比，他們在創立國家的時候，都已經把這些法令制度，制定得井井有條。如今咱們繼續沿襲他們的制度，參照他們的成功經驗，并沒有出現什麼大的纰漏，那咱們有必要再折騰嗎？
漢惠帝劉盈一聽，頓時恍然大悟，也認可了曹參的做法，這就是 " 蕭規曹随 " 這個成語的來歷。
對我們來說，曹參這段話又有什麼啟發呢？
咱們就從企業治理角度和個人角度來聊一聊，這段話對我們的啟發。
對我們企業領導來說，朝令夕改是大忌，保持制度的持續性非常重要，但是，在現實中往往并不是這樣。
一朝天子一朝臣，這也是慣例。但是，慣例未必就是對的。
大多數領導新上任之後，往往會全面或者是部分消除前面領導的影響力，消除他們的存在痕迹，所以才會朝令夕改。
新領導，新氣象，這是非常正常的情況。但是，大多數的結果不是太好！
你方唱罷我登場，前任叫栽樹，後任叫挖坑，前任叫開河，後任叫填海，前任叫造房，後任叫舊改，怎麼說都有道理。
但是，道理可以這麼說，事卻不能這麼幹。如果這麼幹，就會亂成一鍋粥。
事做不成不重要，重要的是要有自己的新思路、新想法，這是很多新任領導的大忌。
這麼做的人，大概率都是事沒做成，人拍拍屁股走人。留下一地雞毛，一片罵聲。
所以，對我們領導來說，要明白保持政策的穩定性，制度延續性更有利于團隊的穩定，企業的發展。
就算前面領導有不對的地方，也沒有必要完全推翻重來，砍掉一部分，稍微修修補補，其實就已經足夠了，沒必要着急做出太大的成績。
相反，保持局面穩定，穩住局面，這就是最大的成績。只要沒有繼續惡化，其實就是有功的。
對我們個人層面來說，現在很多人覺得賺錢不容易。
其實，這是一個不夠全面的想法，或許只是我們不容易而已，有的人卻非常容易。
這就告訴我們，千萬不要自己總想着搞一些新的事情，開創新的局面，搞出新的模式，總想着标新立異。
其實很多時候，你只需要摸着别人的石頭過河，這就夠了。
學習别人的經驗，抄襲别人的模式，這就完全夠了，根本沒有必要瞎折騰。
就算你只有他們百分之一的效果，對你來說，可能要比你瞎折騰效果要好得多。
所以，學别人的經驗，學别人的模式，賺自己的錢，這也是曹參給我們個體帶來的一條重要的啟示。
你覺得是這樣嗎？
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