今天小編分享的教育經驗：老電工被領導罵“吃閒飯”，退休時調了電氣參數走人，隔天車間停產急瘋老板，他只提一個條件，歡迎閱讀。
緊車工、慢鉗工、吊兒郎當是電工。林大山這位老電工就經常被誤解成 " 吊兒郎當 "，不懂行的人總覺得他整天背着電工包閒逛。遇到 " 外行 " 領導看電工不順眼，經常安排他們打雜，不願意讓電工 " 吊兒郎當 " 地閒着。
林大山幹了一輩子電工，積累了豐富的實戰經驗，沒有他解決不了的難題。可惜的是他的性格内向，不會帶隊伍，更不願意當領導管别人，心甘情願地幹了一輩子電工。
林大山做人做事非常厚道，廠裡的電氣設備和電氣電路就像他的孩子，他保養它們就像愛護眼睛一樣。這就成了一把 " 雙刃劍 "，電氣設備保養得好總不出事，内行領導會樂見其成，外行領導就會覺得電工 " 吃閒飯 "。
林大山在以前倍受懂行老領導的重視，但不幸的是在臨退休前遇到了外行型小人領導。工廠換了年輕的留洋回來的張廠長，崇尚所謂的先進管理模式，依賴考勤、考核來驅動員工拼命工作，不在乎老師傅的經驗價值。
年輕的張廠長看不慣林大山拿着高工資、每天無所事事的樣子，就想拿林大山開刀，把電工班 5 位老師傅都辭退，只留一個年輕電工，大幅減少人工成本。
張廠長抓住林大山在門口抽煙的 " 現行 "，罵他 " 吃閒飯 "，當場罰款 200 元。林大山一輩子兢兢業業、任勞任怨，如今快退休了還被當眾侮辱，差點提出辭職。幸好被老班長攔住，悄悄告訴他：你主動辭職就上了張廠長的當！廠裡連補償金都省了，正好把我們電工班給精減了。
林大山明白張廠長的險惡用心，熬到了退休。退休那天，林大山最後一次優化調整了電氣參數，讓電路更加高效，然後，戀戀不舍告别他的 " 孩子們 "，默默離開了工廠。
張廠長連退休歡送會都懶得張羅，讓電工班老師傅很寒心，更讓電工班寒心的是，張廠長正在跟人力資源部商量如何精減電工的 " 改革方案 "。
說巧不巧，林大山剛退休，車間的電路就出事了，生產線上冒出了濃煙。張廠長看着滿地都是報廢的半產品，急成了熱鍋上的螞蟻。張廠長派車接來廠家的工程師，央求他們連夜搶修。
工程師對張廠長說：我們不修了，因為有人已經優化了電路，原裝圖紙已經作廢了。你們可以花 200 萬再換一套新線路。其實，你們廠裡是有高人的，就是改良電路的人！解鈴還須系鈴人！他能改良就能修好。
有人告訴張廠長這位高人就是林大山。張廠長拎着禮物來求林大山，林大山只提出一個條件：承諾不撤銷電工班，并給電工老師傅漲 20% 的工資，我就保證連夜給你修好！張廠長點頭如同雞啄米！
在搶修現場，林大山終于證明了自己的價值！帶領電工班只用三小時就修好了線路。當生產線再次歡唱起來，張廠長徹底折服了，也意識到自己的錯誤。張廠長立即決定，返聘林大山為首席技師，培訓電工新人，壯大電工班，保障工廠平穩運行！
【1】電工是特殊工種，平時看着沒事，但關鍵時候能解決大問題，節約的價值遠遠超過他們的工資。
【2】有責任心的電工，平時加強對設備的保養，電氣線路不出事，創造的價值遠遠大于搶修的價值。
【3】消除對電工的誤解。他們并不簡單。更不散漫，每天都要檢查，不允許出現一點差錯，但凡出一點差錯，都是嚴重事故。
【4】做電工容易，做人太累。生產正常，領導覺得你是閒人；生產不正常，就指責你沒用！
【5】要尊重電工的價值。平時 " 吊兒郎當 " 是好事，說明設備電路沒事啊。養兵千日用兵一時。
