今天小編分享的教育經驗:正忙着工作,領導說“你有空來一趟我辦公室”,老實人只會說“馬上來”,聰明人這樣做受重用,歡迎閱讀。
獨上閣樓,最好是夜裡。去領導那裡,最好是帶着 " 腦子 "。
多年前,我和同齡人林子一起入職,都從基層崗位做起,我們戲稱我們是 " 工具人 "。有一天,領導在門口喊我們一聲:你倆有空來我辦公室一趟。
林子站起身就要走,我正好手上復印一堆檔案。我對林子說,你先去,我現在沒空,一會兒再去。林子拿着本子就跑去領導辦公室了。我正在復印檔案,領導打電話過來說,你馬上來一趟。我這才放下檔案,來到領導辦公室。
領導看見我就沒好氣,話裡夾槍帶棒地說:你就帶着腦袋來了!我一下子就懵了。領導繼續 " 内涵 " 我說:好記性不如爛筆頭!你看小林是帶着筆記本來的。我恍然大悟,領導這是在批評我不長眼神啊,趕緊跑回去拿本子。
沒過多久,領導親自點名小林當了秘書。辦公室主任私下告訴我,領導覺得小林的情商高、反應快、人機靈,以後你也要向小林學習。大家的智商都在線,最後拼的是情商。
就拿我和小林的例子來說吧:領導說你們有空來一趟,我是直線思維,我有空再去也可以啊。小林就是情商思維,準确猜透了領導的真實意圖。
所以,在國内職場,領導最喜歡強調的詞就是 " 領悟力 "!" 猜領導的話外音 " 不是 " 數學題 ",而是一道 " 篩選題 ",我沒回答及格,自然就出局了,也沒有資格跟領導讨論 " 有空沒空 " 的辯證關系了。
領導讓你有空來一趟,第一個判斷,領導找你有事情,你要馬上放下手上的事情去領導辦公室;第二個判斷,你要研判領導找你有什麼事情,帶着相應的檔案資料去,以便做到對答如流;第三個判斷,你要預判領導會問什麼深度的問題,你要做好哪些必要的準備。
我在職場撞得頭破血流之後,慢慢成熟起來,情商也逐步高起來。情商水平的高低,有些是天生遺傳的,有些是後天訓練的。情商水平是一個綜合素養,真正的高門檻是既讓領導感到舒服,還要給領導解決實際難題,即:既要輸出情緒價值,還要輸出智力價值。
小林開始發展得比我快,但我慢慢追了上來。原領導退休後,把小林提拔為部門經理,我後來也升到了部門經理。我多走了幾年彎路,終于跟他站在一個水平線上了。
前不久,部門領導周主任喊我們有空去他辦公室一趟。我立即開動腦筋,領導讓我們去一趟是什麼事情?我剛才看見集團資產管理部的檢查組去了他的辦公室,我立即預判領導可能讓我們去匯報一下部門資產管理情況,我立即帶着筆記本、相應的資料和手機去了領導辦公室。
果然不出我所料,周主任正陪着集團資產管理部的檢查人員了解工作,問我和小林一些資產管理方面的情況。
周主任先問小林,小林帶着筆記本,以為是來聽領導作指示的,沒有準備充分,回答得磕磕巴巴,我看見周主任的眼神裡流露出失望的神情。
周主任和檢查組的人輪番問我,我都對答如流,檢查組的領導想要一些數據,我拿出手機裡的智能辦公軟體,現場給領導提供了詳實的圖表分析資料,獲得領導的一致好評。
PS:情商是生活幸福的潤滑劑,也是職場成功的催化劑。高情商絕對不是會說話、抖機靈,而是要打好智商與情商的 " 組合拳 "。說話好聽、會來事兒,但不能解決實際問題,早晚被别人看不起。