今天小編分享的财經經驗：健身教練，收入跳水，歡迎閱讀。
" 月課量從 170 節下滑至不到 120 節，3 個月内沒有進新會員，這種斷層讓我每天莫名的焦慮，迷茫未來，能做的也只有把現有的課上好。" 這一入行五年教練的職業焦慮，也是不少教練的通病。
熬過了暑假出行季，健身房教練并不能安心，一場從黃金周開始的訓練淡季考驗即将開啟。
回顧健身行業的發展，自 2023 開年來就不平靜，用戶時刻在擔心家門口的健身房是否倒閉，而以健身為生的健身教練就顯得更加焦慮。
面對劇增的危機感，越來越多教練選擇離開，謀求新出路。有用戶積累的教練，跳出健身房選擇自由教練，趕上直播潮的成為了帶貨主播，也有成為保險、租房的銷售，同時也有小部分教練另辟蹊徑當起擦邊博主，從事 " 賣色 " 的生意。
在健身行業快速崛起的紅利期，健身俱樂部的教練可以觸及月入超 5 萬的薪資天花板，與場館共同發展；但當下的健身俱樂部動蕩季，健身教練在愁業績壓力大的同時，也在焦慮場館經營情況，時刻準備尋找下家。
即使是有大平台背書的健身教練，依然處于溫飽危機。在全行業薪資改革進行時的背景下，健身教練已經對溫水煮青蛙的薪資下調麻木，但面對更多教練湧入引發的用戶稀釋，朝不保夕的危機感常存。
健身俱樂部的紅利時代正在過去，在步入下一階段的銜接中，越來越多健身教練開始迷茫，是保持熱愛健身的初心，還是遺憾退出訓練場。
事實上，這一次健身房的動蕩季，也是健身教練的洗牌季，洗去了一時腦熱加入健身的投機者，沉澱下來腳踏實地對健身投以熱愛的訓練者。
健身教練，不會是淘金的暴利行業，越老越香依靠的是專業的沉澱和付出的汗水。
健身俱樂部跌倒，健身教練愁溫飽
2023 年，頭部健身俱樂部深陷現金流壓力，中健和梵音倒下，曾是連鎖健身房龍頭的一兆韋德，9 月 13 日關閉了南京西路店，成為了 4 個月裡幾十家閉店門店之一，還有 40 家左右門店處于運營。
健身俱樂部的動蕩季，牽動人們的心弦。健身消費者人心惶惶，擔心預付費打水漂，比用戶更擔心、更焦慮的是以健身滿足溫飽的健身教練們。
近半年來，數千計的健身教練被迫流浪，在一邊尋找新工作的同時，身背讨薪訴訟、貸款生活。
入行三年的梁悅，滬漂首站選擇一家連鎖私教工作室，工作室直營店之一關閉的消息讓他逐漸焦慮起來，" 如果還有門店一兩個月沒超過盈虧平衡線的話，就繼續關閉 "。面對失業壓力，他正在積極地尋找下一家，給自己帶來一些安全感。
健身俱樂部的動蕩，但是在大平台，教練的日子也并沒有很好過。近一年來，在職教練都在經歷着薪資改革或是經歷不同程度的薪資跳水。
每一次薪資改革看似不痛不癢，但其實是溫水煮青蛙。教學年資 5 年的北京私教範思入職樂刻後跟其他教練了解到，先前的最高課提可以到 80%，而現在只有 68%，還包含着 3%+ 的手續費，雖然每一次改革都只是百分點的變動，但是加在一起還是很可觀的損失。
而超級猩猩今年秋季的薪資改革，對教練的收入是不小的衝擊和挑戰，最大的薪資降幅超 30%，同時還需要背負客戶流失的壓力。
面對下降的客源和薪資，為了生活，更多健身教練不得不身兼數職。
34 歲教學年資 10 年的尹教練已經組建起家庭，曾合夥創立一間健身工作室，因為經驗不足 2019 年負債關了店，現在是樂刻的全職教練，同時也是一名自由教練輾轉于周邊的場館，一邊還欠款一邊養家。
連鎖私教工作室就職的教練梁悅，月課量基本在 80 到 100 節之間，到手收入 1 萬不到，對他來說，在上海勉強夠活。在白天時間較為充裕的時候，會幫助對象做日用品的抖音賣貨賺些零用錢。
還有一部分教練，選擇離開健身行業，尋找新的出路。在小紅書" 健身教練的盡頭是什麼 "，有着各式各樣轉行的案例。
考編上岸成為體育老師，趕上自媒體風頭的加入直播帶貨，也有帶着整個團隊轉行做醫美的經理，有成為騎手的外賣、快遞小哥，有的同事離職成了 KTV 的少爺，也有成為了賣色擦邊的博主。
這一部分教練選擇離開了健身行業，他們依舊愛健身，只是不愛做健身了。
健身房與教練：共富裕易，同患難難
在健身行業仍處于紅利的時期，健身教練是一個令人羨慕的職業。
對于剛出社會的年輕人，年輕氣盛的健身行業也給足機會，收入遠超同齡人。入職有高額底薪，還配五險一金，教練雖然需要外出地推，又要教課，但健身俱樂部裡總會有實力夠硬且努力的拼命三郎，達成 5 萬以上的月收入。
在健身行業高速擴張時期，健身房和健身教練共同富裕。經過疫情的洗禮，健身俱樂部開啟 " 渡劫 "，資金鏈緊張、欠薪倒閉頻發，見證同行讨薪無門，一起共富裕的教練們，對患難愈加焦慮、愈加敏感。
健身俱樂部渡劫，健身教練工作難保，危機時刻更焦慮。
教練梁悅經歷工作的連鎖工作室直營店之一關店後，心态也發生了變化。" 其他人覺得這家店也走不遠了 "，自己也焦慮起來，目前為止還沒有出現欠薪的情況，還是會先好好工作着，同時看看市場上的其他機會。在深圳工作 8 年的教練青晨，在 5 月底經歷了工作場館突然停業，工資的發放也遙遙無期，生活被突然的失業整個措手不及。
倒下的健身俱樂部傷了消費者的信心，也削弱着教練的職業安全感，從降薪、欠薪到教練跳槽、轉行一觸即發。
面對市場的低迷，健身教練愛莫能助，對于他們而言，近年來工資難漲，保障難求。不定期的薪資改革已經不是行業的秘密，教練過高的薪資一直在調整。
私教小張跟精練 GymSquare 分享，在超級猩猩 10 月薪資改革後，收入的風險增加了不少。私教收入從固定課時費，變成将用戶按照累計課時劃分為三檔後分層收費，其中想要保持收入，就必須提高老用戶的續課和上課頻率，但對于新用戶上私教，教練的課時費會比先前降低 20%；對于新教練而言，上滿 100 節課的課時費直降三分之一，而所有教練都将背負着客戶流失率的壓力，保證用戶留存率，才能保持薪資基本不變。
除了收入的下降，教練朝不保夕的危機感，同時也來自于教練的集體湧入和用戶的稀釋。
" 以往每個月都能有 1~2 個新學員，自 7 月份以來沒有接到一個新學員，課時量從每月 160 節降到 110 節左右 "。
在北京樂刻工作的教練範思，一向是店裡 Top3 的教練，在 7~9 月經歷了收入斷崖。自己所在的門店挂名了隔壁門店的教練，200 平挂 20 個教練，稀釋用戶資源，而作為門店資歷較長的女教練，女客戶資源往往都被分給新人。
職級的下降給她帶來了更大的心理打擊，早起晚歸，努力換來的還是降級。在經歷課量下降後，她的危機感更強了，在樂刻只有上課才有課時費，而會員的動态是自己沒辦法掌握的，新客資源也無法自己掌握，範思開始思考自己的職業規劃。
像範思這樣的遭遇課量斷崖的教練還有很多，月課時從 160 節到 120 節，再到 100 節，從不甘到習慣，唯一沒有習慣的就是朝不保夕的危機感。
收入跳水的教練，來到職業選擇的十字路口
熱練的盛夏即将結束，健身行業即将面臨黃金周以及健身淡季的挑戰。
當問及面對收入斷崖、課量下降以及行業信心危機的現狀有什麼想要改變時，年輕氣盛的教練們都處在 " 迷茫 "" 焦慮 "" 想要改變，無力改變 " 的境地。
但對于入行更早的教練來說，并沒有那麼消極。
入行 10 年，經歷過創業失敗、健身房倒閉的尹教練對降薪改革并沒有額外的抵觸，" 所謂的降薪改革就是希望工作時更專注、賣力一些，也不用去抱怨反感，把課上好，讓自己保持一個舒服的狀态就好 "。
對他來說，生存的壓力并沒有消失，依然做着兩份工作養家糊口，還清舊債，" 相比于之前，34 歲的生活質量已經高了很多，門店倒閉還有其他選擇，焦慮不如努力提升自己 "。
即将到來的健身俱樂部冬季，是健身行業的洗牌期，也是對健身教練的洗牌。健身紅利時期因為高薪、賺快錢湧入不少半桶水的投機者，而這個冬季的浪潮中将會洗去一時的腦熱，浪潮退去，留下的是經歷磨練的訓練者。
健身教練也應該逐漸适應健身新常态——越來越少超大額的充值、月卡不去的用戶，過去的淘金時代不再復返。健身教練，也不會是淘金的暴利職業，而是越來越依靠業務能力和身材管理為自己鍍金。
健身教練，不應該是淘金時代的投機人，而是專業能力的鍍金人。
