今天小編分享的财經經驗：京東，為何離不開劉強東？，歡迎閱讀。
來源 | 中訪網
作者 | 一杭工作室
3 月 6 日，京東集團發布了 2024 年第四季度及全年業績。其中，去年第四季度京東的營收為 3469.86 億元，同比增長 13.37%。季度營收再次回到雙位數增長，增速顯著高于此前市場預期的 8.7%。
這一亮眼的成績單背後，隐藏着一個關鍵轉捩點——創始人劉強東的" 低調 "回歸與戰略調整的精準落地。
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劉強東 " 躬身入局 " ，成效幾何？
财報顯示，2024 年，京東集團營收為 11588 億元，同比增長 6.8%；淨利潤同比增長 71% 至 414 億元，每股收益增長 76.4%。分業務來看，2024 年，京東零售板塊的營收為 10159.48 億元，同比增長 7.5%，為京東貢獻了最主要的增長。
市場用真金白銀投下了信任票。得益于京東的亮眼數據，京東的股價大漲，截至 2025 年 3 月 6 日收盤，京東美股盤中一度拉漲超 5%，截至收盤漲幅收窄至 0.37%，報收于 43.920 美元 / 股；港股當日漲幅高達 8.42%，報收于 179.000 港元 / 股。
過去一年，劉強東多次被曝出" 扎根業務前線 "的動态。據《财 · 經 · 天 · 下》透露，過去一年的劉強東不僅頻繁參與各業務線會議，對匯報檔案 " 秒回 " 成為常态。這種 " 創始人躬身入局 " 的姿态，被外界視為京東戰略調整加速的信号。
事實上，除了在工作上 " 鞠躬盡瘁 "，劉強東還忙于重塑自己的公眾形象。除了回饋家鄉、給家鄉村民發紅包、送年貨的善舉之外，劉強東還多次給員工漲薪、給外賣員繳納社保...... 種種信号表明，劉強東正在為自己的" 徹底復出 "做鋪墊。
劉強東的 " 拼 " 不僅體現在管理細節上，更在于推動京東重新聚焦零售本質。
2022 年以來，劉強東復出之後，便通過一系列大刀闊斧的改革舉措，重塑京東商業版圖。業務方面，京東全面推進低價策略，上線百億補貼頻道，試圖用百億補貼樹立京東的低價形象。整體來看，劉強東正在通過強化供應鏈效率、優化成本結構，在低價戰略與品質保障之間找到新的平衡點。
除了業務改革，劉強東也在梳理京東的資本版圖，旗下的京東產發，京東工業陸續傳來上市消息，雖然最後并未上市成功。
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劉強東的壓力
在劉強東的親自操盤下，京東的傳統零售板塊煥發新生，但劉強東仍覺不足，順勢推出了外賣業務。
今年 2 月 11 日，京東宣布進軍外賣行業，同時推出 " 品質堂食餐飲商家 " 招募計劃，并對 5 月 1 日前入駐的商家實施全年免傭金政策；2 月 24 日，京東又宣布，未來一段時期籤約的外賣全職騎手繳納五險一金的所有成本，包含個人所需繳納部分，全部由京東承擔。
劉強東的系列操作，可謂賺足了眼球，帶頭給外賣員繳社保、給商家降傭金、給新用戶補貼 ... 每個動作都不小，但對于京東來說，目前的情況還不能掉以輕心。
一方面，京東雖然在去年第四季度實現了亮眼的突破，但這離不開去年下半年開始的 " 國補 " 政策。消費券發放、" 以舊換新 " 等一系列政策紅利，為京東的零售業務注入了強勁動力。然而，政策驅動的增長具有周期性，如何在 " 國補 " 退坡後繼續保持增長動能，是京東必須面對的挑戰。
另一方面，盡管劉強東的回歸帶來了戰略改革和執行力的提升，但外部競争環境十分嚴峻。拼多多憑借低價策略持續攻城略地，抖音電商以内容生态快速崛起，阿裡也在一旁虎視眈眈。京東的" 低價戰略 "雖然初見成效，但如何在價格戰中平衡利潤與規模，仍是擺在劉強東面前的一道難題。
除此之外，京東在外賣業務上的布局也面臨嚴峻考驗。雖然劉強東推出了 " 免傭金 "、繳納社保等系列優惠政策，但外賣行業已經形成了美團、餓了麼 " 雙寡頭 " 的市場格局，留給京東的空間極為有限。劉強東的連環進擊固然兇猛，但外賣這場硬仗，注定不會輕松。
總的來說，京東的業績回暖固然可喜，但擺在劉強東面前的壓力不容小觑。面對不斷變化的市場環境和行業競争白熱化的現實，這位創始人的回歸更像是一場與時間的賽跑。
