今天小編分享的财經經驗：期權未回購引糾紛 阿裡前員工組團維權，歡迎閱讀。
《科創板日報》3 月 14 日訊（記者 黃心怡） 近日來，前阿裡本地生活員工已組建多個 500 人維權群，其核心訴求是公司按照授予價格進行期權回購。《科創板日報》記者了解到，一些前員工已經向阿裡巴巴集團董事長蔡崇信和本地生活的 HR 負責人發送訴求郵件。
" 現在離職 3 年了，還沒有被回購期權。目前，公司對于本地生活期權回購的價格、時間、方式含糊其辭。" 一名參與維權的員工稱。
《科創板日報》記者了解到，此前阿裡旗下各個業務單元比如釘釘、菜鳥、本地生活都曾發放自己的期權，其中的一些期權已經轉成了集團股，但也有像本地生活這樣仍以子公司期權的形式發放。
值得一提的是，今日阿裡本地生活發布内部郵件，将為員工開放限制性股份還原為本地生活期權，員工在選擇進行股份還原後，可将名下此前使用現金行權的本地生活限制性股份，還原為 " 已歸屬未行權 " 的本地生活期權。而作為對價，公司将一次性向員工支付現金：總金額除了員工此前支付的行權款、稅費，同時也考慮了行權款的時間成本。
但對此，一名前員工并不滿意。" 這只是把員工支付的行權款退了，但是期權仍然不回購。"
" 國内企業在發展過程中引入股權激勵，期望幫助企業吸引人才、留住人才。但股權激勵這一企業管理手段的應用，在某些情況下給企業和員工帶來了額外的糾紛，引發了股權激勵糾紛是否屬于勞動争議糾紛、股權激勵是否屬于勞動報酬，實際用工部門是否需要就該期權的發放和折價承擔責任等問題。" 北京市盈科（深圳）律師事務所盧文龍律師向《科創板日報》表示。
記者就上述員工所述詢問阿裡相關部門，截至記者發稿，阿裡方面暫無回應。
▍離職後期權未回購
根據對方展示的郵件截圖，有超過 30 名員工曾在 3 月 1 日和 3 月 6 日分别向阿裡巴巴集團董事長蔡崇信和本地生活的 HR 負責人發送郵件，要求建立溝通機制和解決相關問題。
一名原阿裡本地生活員工稱：當時的郵件顯示，在員工離職 2 年内公司有權回購期權，這種口徑或許讓公司有不回購的迂回空間。
《科創板日報》記者了解到，除了阿裡的集團股外，阿裡旗下的一些業務單元比如釘釘、菜鳥、本地生活都曾發放各自的期權。
其中，釘釘的期權已經在幾年前按照 1 比 35 兌換比例，以 RSU 的形式（限制性股權激勵計劃）折算成集團股給員工。相較之下，阿裡本地生活的期權回購方式，一直沒有明确。
對于這類股權激勵糾紛，盧文龍表示，" 現實情況是，大部分國内法院傾向于将股權激勵協定視為兩個平等民事主體之間籤訂的協定，而不是在勞動法框架下側重保護勞動者的利益。而且大部分公司在拟定股權激勵計劃和協定時，并不會給員工講解激勵計劃的詳細内容，片面強調金額、時間，淡化或根本不提限制條件，一些情況下籤署的檔案甚至是英文版本，使用眾多法律術語，非專業人士往往會覺得晦澀難懂。"
▍内部四度轉手 口碑業務命運多舛
記者了解到，這批維權的員工不少為原口碑業務的員工。本次期權維權的背後，是口碑業務的命運多舛以及阿裡本地生活的數次變革。
原名 " 口碑網 " 的口碑，成立于 2004 年，是當時國内最早能夠跨區網域、一站式滿足民眾生活消費需求的網絡平台。2008 年，阿裡全資收購口碑，并将其與中國雅虎整合為雅虎口碑。2009 年阿裡更新 " 大淘寶 " 戰略，口碑網被并入淘寶旗下，随後在 2011 年被暫時關停。
2015 年，阿裡集團與螞蟻金服聯合投資 60 億元，重新啟用 " 口碑 " 品牌，創立本地生活服務平台公司 " 口碑 "。
2018 年，阿裡集團和螞蟻金服以 95 億美元對餓了麼完成全資收購，随後口碑與餓了麼合并，正式成立阿裡本地生活服務公司。
2023 年 3 月，高德和口碑正式合并。同時，阿裡旗下的所有本地生活到店業務都将被整合在高德地圖裡。而這已是口碑所經歷的在阿裡内部的第四次轉手。
從前員工提供的 2018 年 " 口碑股權系統行權開窗期通知 " 來看，當時每半年會開一次離職回購視窗。
前員工稱，期權回購的轉捩點發生在 2020 年。2020 年之前，員工離職後的期權會被回購。而 2020 年之後，不少員工的期權沒有被回購。
" 在口碑并入本地生活後，當時選擇離職的員工，阿裡對其回購了股份。而留下的員工的口碑股份全部轉成本地生活的股份。但從 2020 年開始，不少離職員工均沒有被回購。比如我是 2020 年 2 月離職的，如今已經 3 年多了，還沒有被回購期權。" 一名員工表示。
口碑的股份轉換成本地生活公司股份的郵件
"16 年開始陸續入職的員工，都把期權視為總體薪資結構的一部分。而且我們已經完成了期權的行權，繳納了數目不小的費用。等于稅費都交了，錢還沒拿到。" 有離職員工感嘆。
不過在今日，阿裡本地生活發布内部郵件稱，将為員工開放限制性股份還原為本地生活期權，員工在選擇進行股份還原後，公司将把行權款、稅費支付給員工。
對此何時回購，這些員工告訴記者，阿裡本地生活方面此前給予的回復是，本地生活期權的行權和回購視窗開放時間将結合公司的整體規劃、業務發展和資本市場等綜合确定。目前暫時沒有回購計劃。
" 對于期權的回購，我們希望公司能夠當面溝通，并建立固定的溝通機制。但公司至今未回應。為此，我們計劃在 3 月 15 日當天在阿裡杭州西溪園區現場維權。"
對于員工能否要求企業回購期權，盧文龍表示，這要看具體情況。"主要看有沒有達到行權條件、激勵計劃及協定約定、是否有補充協定、授予時是否将其作為薪資的一部分。另外，實踐中公司可以直接注銷期權，并不需要被激勵對象配合。"
" 如果支付了行權款，就應該被登記為股東，但如果是‘部門期權’，性質上有可能是虛拟股，并不是真正的阿裡生活的期權，那就不能被登記為公司股東了。如果不能被登記為股東，最起碼這部分是可以要求退還的。當然，最關鍵的還是期權的授予方是誰、授予協定是如何約定的。" 盧文龍說，
盧文龍建議，從企業角度，需要注意在授予協定中，進行完善的權利義務約定，特别是關于強制回購的觸發情形、回購條件、回購價格、被回購員工的配合義務等。如後期與勞動者解除勞動關系，需要注意勞動關系的解除合法合規，在此基礎上，與勞動者書面确認勞動解除後，雙方再無未結權利義務，并可以突出關于股權激勵的相關權益。
" 從勞動者角度，籤訂授予協定前，注意仔細閱讀自身的權利義務，與公司進行積極溝通。籤訂授予協定後，注意保管相關的協定及相關配套檔案，在行權條件具備時，及時行權。" 他告訴《科創板日報》記者。
