今天小編分享的教育經驗：部門領導不給借調人員報銷發票，在年度考核中吃到差評，被扣罰獎金，當場傻眼了！，歡迎閱讀。
小牛在部門屬于那種幹活最多、性格最直、最不受領導待見的 " 老黃牛 "。工作上兢兢業業，業績上也蒸蒸日上，偏偏就是性格不讨喜，經常糾正領導的錯誤，公開跟領導較真。
趙主任接到總部一個直屬機構的電話，他們承接了一個項目，想從部門借調一位能吃苦、能寫材料的男生。這種總部直屬機構并不是總部部門，沒有啥實權，他們實在忙不開了，也許 " 央求 " 基層部門借調人員。
趙主任知道集團内部有一個不成文的 " 潛規則 "，有的借調是奔着調動去的，有的借調就是 " 純打工 "，去給人家 " 當牛做馬 " 的！所以，遇到第二種借調情況，部門領導一般都把那些跟領導關系不好的 " 老黃牛 " 派出去，給上級幹最重、最累、最苦的活，還不會被留下。
趙主任門兒清，這種總部的直屬機構借調人員去搞主題活動，材料堆成山，工作累死人。再說了，趙主任根本也把這種 " 直屬機構 " 放在眼裡，所以，就把自己看得最不順眼的小牛借調出去，正好給自己的親戚騰出崗位。
這個直屬機構的項目比較辛苦，小牛根本就不想去，明知道領導在打擊報復他，但胳膊扭不過大腿，最終還是氣呼呼地去報到了。小牛在借調期間，發揮自己能吃虧、業務熟的優勢，很快獲得了領導的賞識。
小牛在借調期間，每個月回家一趟，因為沒有公交只能約車，積攢了一些發票，拿回部門報銷時，趙主任就是不批，把小牛氣得差點吐血。
到了快年底的時候，小牛本以為可以 " 滾 " 回部門了，繼續面對讨厭的趙主任了。萬萬沒有想到，總部機構改革，這個不被看好的、經常被輕視的直屬機構在改革中更新為總部部門。
直屬機構升格為部門後進行擴編，賞識小牛的領導借機把他們幾位借調人員都調進總部。真是造化弄人！小牛搖身一變、雞毛升天，成了總部的定員，這個結果出乎意料，讓趙主任無可奈何。
小牛對部門的情況了如指掌，在年底考核中，實事求是地打了差評，并非是刻意為難部門。部門被打了差評，扣罰了獎金，讓趙主任非常惱火，當場傻眼了，只能忍氣吞聲，誰知道小牛将來會不會很快成為總部領導呢？
那些見風使舵的同事對小牛那叫一個 " 羨慕嫉妒恨 " 呀，以前他們看趙主任不待見小牛，就瞧不起小牛，經常欺負小牛，所以，才把他們不願意去的借調機會給了小牛，沒有錯失機構改革的機會。早知道有這種好事，他們早就争先恐後、争着搶着去借調了，才不會把這等好事讓給小牛呢！
行走職場，如同江湖。世事無常，造化弄人。有時候在基層工作受委屈多了，可能就會否極泰來，命運的輪盤總會轉到你的這一邊。小牛當初接受借調任務，也是備受委屈，誰能預料這種情況會逆勢翻盤呢？
部門上，有人說小牛不厚道，忘恩負義，不管如何，也不能給原部門打差評呀，畢竟這是培養你的部門。小牛的做派有點打擊報復的意味，顯得不近人情。
也有人說小牛做得對，因為他了解部門的底細，實事求是指出問題，也是為了讓部門整改提高，公事公辦，絕非公報私仇。再說了，允許領導欺負下屬，就不允許下屬翻身之後給一個白眼嘛！這不是 " 只準州官放火、不許百姓點燈 " 嘛！
