今天小編分享的教育經驗：資治通鑑：不會搞關系，結果會很慘！混好職場要懂的3大潛規則！，歡迎閱讀。
這 3 大職場教訓，可以說是無數人用鮮血和眼淚換來的。
而在吳起身上，這三個教訓尤為明顯，對我們現代職場人同樣具有深刻的啟示。
歷史從未改變，改變的只是演員。
吳起的故事中，有三個非常重要的職場教訓，讓我們一起來盤點一下。
第一個教訓：一定要懂一些處世謀略。
無論你在什麼部門，都會遇到好領導、好同事，以及壞領導、壞同事，不在于他們關鍵在于你如何與他們相處。
比如，吳起在魯國時，齊國派兵攻打魯國。
魯國當時沒有大将，有人提議讓吳起擔任大将，率領魯國軍隊抗擊齊國的入侵。
然而，大家也有一個擔憂：吳起的老婆是齊國人，擔心吳起靠不住。
吳起手起刀落，把老婆殺了，随後成為魯國的領軍大将，成功趕走了齊國的入侵軍隊。
但接下來，又有人在魯侯面前說吳起的壞話，說吳起 " 殘忍、薄情 "，是個定時炸彈。
魯侯開始收攏吳起的權力，吳起知道自己在魯國混不下去了，便轉身跑到了魏國。
到了魏國之後，正值魏文侯主導的魏國上升時期。
魏文侯是個比較開明、心胸寬闊的好老板，他任用吳起擔任将領，鎮守一方。
可以說，魏文侯是一位難得的明君，他不僅為吳起提供了施展才華的舞台，更給予了充分的信任與支持。
在魏文侯的麾下，吳起如魚得水，屢建奇功，打得秦國不敢冒頭。
然而，好景不長，随着魏文侯的離世，魏武侯繼位，吳起的處境急轉直下。
魏武侯對吳起并不待見，這在他選任丞相時表現得尤為明顯。
當時有兩位候選人：田文和吳起。論能力，吳起無論是外交、軍事還是政務，都堪稱一流；論政績，他為魏國立下赫赫戰功。
但是，最終，人緣較好的田文勝出，成為了新任丞相。
吳起為什麼落選呢？
究其原因，無非是三點：人緣不佳、領導不欣賞、個性使然。
田文去世後，公叔痤接任丞相之位，吳起依然未能如願。
公叔痤擔心吳起觊觎自己的位子，便想出一條妙計，将吳起排擠出魏國，迫使吳起遠走楚國。
吳起這段經歷，生動地诠釋了職場中的好老板與壞老板之别。
在魏文侯時期，吳起如魚得水，同僚間也基本上沒有說是非的；而到了魏武侯時期，吳起卻處處受制，最終不得不黯然離開。
這就告訴我們：遇到一位好領導，你身邊往往都是志同道合的夥伴；如果遇到平庸的領導，同事間難免良莠不齊；而若不幸遇到 " 小可愛 " 領導，你身邊恐怕盡是些勾心鬥角、嫉賢妒能之輩，說你的壞話，诽謗你，想把你搞走。
這就告訴我們，不管在什麼部門，都會碰到好老板、壞老板、好同事、壞同事。
但一個明顯的特征是，好老板手下往往都會有好同事，這才是你功成名就的平台。
如果不是這樣，那你在這個平台絕對混不長久。
比如說，吳起後來到了楚國，得到了楚悼王的支持，但楚國的這幫貴族跟吳起合不來。
最終楚悼王一死，吳起也跟着死了。
好老板身邊也未必會有好同事。
這就需要我們對老板、對同事有一個清晰的認識。
這是吳起給我們帶來的第一條職場教訓：一定要認清你的老板，認清你的同事，同時給自己做好定位，也有自保防身之術，一定要有處世謀略。
第二個教訓：一朝天子一朝臣。
魏文侯時期，吳起來到了魏國，被魏文侯委以重任，擔任西河守将，防範秦軍。
而魏文侯時期，吳起是後來加入的，他想當丞相基本沒可能。
他的天花板也就是駐守西河，成為開疆拓土的名将。
但魏武侯時期，吳起一樣沒有資格擔任丞相。
先是田文，後是公叔痤。
一個是人緣特别好，一個是魏武侯的親戚，沾親帶故，而吳起依然是靠邊站。
為什麼呢？一朝天子一朝臣！
你如果半路加入一個公司，那麼你在這個公司的處境可想而知，頂多混到一個部門經理的位置，想要晉升到總經理幾乎是不可能的。
因此，跟對老板、選對企業，在職業生涯的早期階段至關重要。
同時，與老板的關系和人緣也非常重要，否則很容易被邊緣化。
這是吳起給我們的第二條職場教訓：能力重要，關系也重要！要成為領導的自己人，既要有能力，又得有關系！
第三個職場教訓：能力太強怎麼辦？學會跟其他人打成一片！
吳起就是一個典型的例子。
他因能力出眾，被魏武侯猜忌，又被公叔痤嫉妒排擠，最終不得不離開魏國。
為什麼？因為他野心太大，總惦記着公叔痤的相位，讓公叔痤寝食難安。
同時，他不肯與魏武侯結親，導致魏武侯視他為不穩定因素，最終收攏他的權力，迫使他離開。
那麼，面對這種情況，應該如何自處呢？關鍵在于與領導形成利益共同體、命運共同體，這樣才能坐穩自己的位子。
這是吳起給我們的第三條職場教訓。
總之，吳起的故事告訴我們，在職場中，你會遇到形形色色的人。有好老板、好同事，也會碰到壞老板、壞同事；會遇到喜歡自己、重用自己的老板，也會遇到不喜歡、不重用自己的老板；同事呢，有配合、支持你的，也有排擠、嫉妒你的。
最重要的是，我們得有自保和反擊的辦法。
看透這些職場常态後，心裡得明白，得掌握自保和反擊之術，這樣在職場才能走得長遠。
最好的辦法，就是和同事、領導形成利益共同體、命運共同體，這是在職場混得風生水起的基本保障。不然，很可能成為同事眼中釘、領導肉中刺，最後被排擠走。
所以在職場打拼，一定要懂謀略、用謀略，确保自身安全，既要有能力，又要拉關系，跟他人打成一片，你才能混得風生水起。
你覺得是這樣嗎？
觀看更多《資治通鑑》的解讀内容，歡迎訂閱我的系列解讀文章，更有深度更多幹貨，讓你領悟領導智慧，掌握成事之道。
讀史學謀略，有位又有為。
關注我，每天為你分享謀略智慧。
作者：李子霄 《資治通鑑》實踐導師，暢銷書作者，自媒體專欄作家。長期解讀《資治通鑑》，深耕職場管理領網域多年。
著有圖書《門道：讀一頁就有用的資治通鑑》。
線上專欄《資治通鑑：領導智慧與成事之道》《制勝謀略：資治通鑑中的成事智慧》《劉邦的啟示》等。
