今天小編分享的教育經驗：為兒子找工作，我退休後自費宴請老部下，飯局上向領導敬酒，突然愣住了！，歡迎閱讀。
我從大型國企退休好幾年了，賦閒在家，養花弄草，過得不鹹不淡、平平淡淡。雖然門前冷落鞍馬稀，但也心态淡然，知道大家的工作和生活壓力都比較大，一切交際活動圍繞利益展開，沒人來看望退休老同志實屬正常，充分理解人走茶涼的客觀規律。
唯有兩件事令我比較欣慰，一是兒子學習優異，名校即将畢業，前途一片光明，二是多年進行培養提攜的老部下飛黃騰達，去年已升任集團公司某實權部門的 " 一把手 "，憑我多年的培養之情，把兒子送進集團總部，将來能結識一位大家閨秀，我這輩子也就圓滿了。
我退休前在這家集團公司的三級 " 孫 " 公司任部門主任，約等于副科級幹部吧，在一次調研工作中發現了小林這棵 " 好苗子 "。小林是農村考出來的大學生，能吃苦、出手快、水平高，關鍵是頭腦靈活、頗有情商，我力排眾議将其調入我的部門。多年來，我把他當作自己人加快培養、破格提拔，讓他采取小步快跑的方式提拔為部門副職。
在我臨近退二線前夕，積極向上級力薦，上下左右幫他協調，助力他順利接任部門正職。退二線後，按照公司不成文的規定，騰退了辦公室，一直沒有上班，眼看着小林步步高升，心裡甚至欣慰。退休幾年後，小林更是突飛猛進，提任集團某要害部門的 " 一把手 "。我一直沒求他辦過什麼事情，主要是懷着 " 私心 "，将來想求他把我兒子的就業問題安排好。
小林升任集團公司總部後，舉家搬到省城居住，加之工作繁忙，我們之間很少聯系了。一晃就是兩年過去了，兒子畢業後，我給小林打電話，也許是他比較忙吧，一直沒有接聽。我心裡着急，畢業生就業是一件時效性很強的大事，我立即開車前往省城，來到小林的部門。
門衛攔住我不讓進，用座機撥通小林的電話。小林沒有請我上樓，而是下樓來見我，說他很忙，晚上再聊。我趕緊說，我晚上安排了飯店，請你吃飯，你可以叫上你的同事，我把地址發到你的手機上，昨天你沒有接我的手機，就是那個号碼。小林略微尴尬地說，我換了新手機，有些号碼沒有存上，我一會兒就存上你的号碼。
晚上，我坐在飯店裡等小林，心急如焚，卻遲遲不見人來。一直等到晚上八點，來了一位辦公室主任，他說林主任晚上有重要接待任務，讓他來陪我吃飯，由林主任自費買單，讓我随便點，一定讓我吃好喝好。我堅持我要買單，點了幾道硬菜。我端起酒杯向辦公室主任這位領導敬酒，本來想說一說孩子就業的事情，結果發現他顧左右而言他，我當場愣住了，只好打碎牙齒往肚子裡咽。
在職場混了一輩子，用膝蓋想都能想明白，林主任換手機連我的手機号碼都沒有存，見面後又刻意對我保持距離，就是在暗示我不會幫我辦私事。其實，兒子就業的事情，說難也難，說不難也不難，對林主任來說就是一句話的事情。可是，結局讓我大失所望，兒子就業的事情根本指望不上他了。我失魂落魄地回到家，難過得一晚上睡不着覺。
第二天，我都等了一天，他沒有回電話也沒有發信息。我徹底明白了！我們已經不是一個等級的人了，當年的小林、今天的林主任已經把我 " 踢 " 出了他的圈層，只是我自己不明白，還以為他會知恩圖報，也許我就不該找他，感情和恩情雙雙失去，正如借錢讓人财兩空一樣，是一件很傷心的事情。
【1】行走職場，如同江湖。江湖，不是直來直去，而是人情世故。人際關系的底層邏輯是利益，當你沒有利用價值的時候，以前幫過的人也會抛棄你，人人都在追逐利益最大化，誰還管那些沒用的感情？
【2】退休之後才會明白，繼續走動的感情還是感情，一旦不再走動，那就等于宣告過去的恩情一筆勾銷了，千萬不要傻到退休多年後去請托一位連你電話都不存的老同事。過去的恩情，如同紙一樣薄脆，沒有利益的相連，一切都将随風飄散。
【3】人與人之間的交往，一旦跨越圈層，往往意味着 " 再見 "。再好的同事，一旦躍升兩個層級，基本就不會再聯系了。同事進入更高的圈層，自然不自然去追求更大的利益，哪裡有精力維護那些低層次的情義呢？
您說，對不對呢？
PS：職場故事，作者老木頭，歡迎投稿。
