今天小編分享的教育經驗：資治通鑑：學會察言觀色，你就能輕松處理復雜的人際關系！，歡迎閱讀。
要想在人際交往中遊刃有餘，察言觀色是一項不可或缺的能力。
掌握了這項技能，你就能在與他人互動時，迅速洞察對方的性格、品性、态度和心理，從而輕松應對，甚至掌控局面。
察言觀色不僅能讓你更好地駕馭人際關系，還能助你在職場和生活中如魚得水，尤其是處理跟領導的關系，這可以說，更是重中之重。
《資治通鑑》中有兩段關于察言觀色的經典故事，值得深思。
秦朝末年，秦二世胡亥在位期間，陳勝、吳廣在大澤鄉發動起義。
消息很快傳到了鹹陽，胡亥召集大臣商議對策。
大臣們紛紛誇大其詞，将起義描述得極其嚴重，令胡亥心驚膽戰，心生不滿。
這時，叔孫通站了出來。
叔孫通反駁道：" 他們說得都不對。如今天下一統，民間兵器早已銷毀，皇上英明神武，法令完備，誰敢造反？陳勝、吳廣不過是些小打小鬧，地方官吏揮揮手就能平息，根本不值得擔心。"
胡亥聽後大喜，将那些危言聳聽的大臣下獄治罪，而叔孫通則獲得了賞賜。
什麼叫察言觀色？
你得看透别人想什麼，想要什麼，擔心什麼，恐懼什麼，喜歡什麼。
叔孫通不僅洞察了胡亥的心理，還巧妙地迎合了他的需求，最終化險為夷，升職加薪收獎金。
你以為叔孫通只是單純的拍馬屁嗎？他難道看不清天下形勢嗎？當然不是這樣！
後來，他的弟子們問他：" 你為什麼不向皇帝說實話，反而要迎合他呢？"
叔孫通回答說：" 不迎合皇帝，難道要主動赴死嗎？我只有這樣做，才能逃過一劫啊。"
轉身收拾行李，準備随時跑路。
接下來，叔孫通先後投奔了魏王、項梁和項羽，後來又追随了多位君主，風頭不對，馬上跑路。
什麼叫變通？這就是靈活變通。
叔孫通原本穿着一套寬袍大袖的儒士服，但是劉邦向來讨厭這些儒士。
叔孫通很聰明，善于察言觀色，洞察了劉邦的喜惡，于是改穿短衣。
劉邦看到他這樣，這才高興起來，覺得叔孫通跟自己是一類人。
什麼叫察言觀色？這就是察言觀色，洞悉他人内心，做出自我調整，适合時代，适應老板。
在劉邦統一天下之後，叔孫通看到朝堂上大臣們吵吵嚷嚷，像菜市場一樣，而劉邦頻繁皺眉頭。
于是，他向劉邦提出了一個建議：改革朝堂的禮儀制度，讓朝堂真正像個朝堂。
劉邦接受了叔孫通的建議，經過一番排練後，劉邦終于體驗到了當皇帝的快樂。
什麼叫察言觀色？這就是察言觀色——洞察領導的需求和心理。
叔孫通就是一個人精，這麼說他，可以說非常貼切！
相比之下，韓信就是一個不會察言觀色的典型例子。
韓信的故事太長，咱們就說韓信被劉邦封為齊王，主導搞定項羽之後，劉邦直接進入韓信的定陶軍營，奪走了他的大軍，同時改封他為楚王，給他換了一塊地盤。
劉邦對韓信說：" 齊國你就别回去了，去楚國吧。"
楚國曾是項羽的老巢，對已經治理穩定的齊國來說，絕對是個燙手的山芋。就這樣，韓信被打發成了楚王。
然而，他依然沒有明白劉邦的用意。
後來，有人誣告韓信謀反。劉邦趁機将他從楚王貶為淮陰侯，變相軟禁在長安。
即便如此，韓信還是看不透劉邦的心思，整日在家罵罵咧咧，心情十分郁悶。
有一天，劉邦召見韓信，跟他談心。
劉邦問：" 你看我能帶多少兵馬？"
韓信回答：" 您最多也就帶十萬。"
劉邦不服氣，語氣不善地追問：" 那你呢？"
韓信自信地說：" 自然是多多益善。"
劉邦頓時臉色大變：" 你那麼厲害，為什麼會被我所擒？"
韓信這才意識到說錯話，連忙解釋：" 您是統帥大将的，這才是您的天賦所在。"
可惜為時已晚，劉邦心裡已經埋下了忌憚的種子。
什麼叫不懂察言觀色？韓信就是典型。
從齊王改封為楚王，又從楚王貶為淮陰侯，劉邦還時不時找他談話，他卻始終不明白劉邦的用意。
不懂得領導這是忌憚他，找他談話也是在敲打他，讓他在家不要整天罵罵咧咧的。
韓信這就是看不清形勢，看不清處境，更看不懂領導的心理。
最終，韓信終究是無法洞察自身危機，也不懂察言觀色，最終給自己招來了殺身之禍。
叔孫通靠拍馬屁升職，韓信因實話實說送命，看懂領導皺眉的瞬間，才能活到大結局！
所以說，在職場中，你一定要學會察言觀色。
對方是什麼樣的人？他們怎麼想？性格如何？品性怎樣？處事态度、方法和價值觀又是怎樣的？只有看清别人，調整自己，才能更和諧地跟他人相處。
看清他人，調整自己，保護自己，學會處理復雜的人際關系，你才能站得高坐得穩。
你覺得是這樣嗎？
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作者：李子霄 《資治通鑑》實踐導師，暢銷書作者，自媒體專欄作家。長期解讀《資治通鑑》，深耕職場管理領網域多年。
著有圖書《門道：讀一頁就有用的資治通鑑》。
線上專欄《資治通鑑：領導智慧與成事之道》《制勝謀略：資治通鑑中的成事智慧》《劉邦的啟示》等。
