今天小編分享的财經經驗：形勢發生了重大變化！，歡迎閱讀。
官方發布的《提振消費專項行動方案》，是一次重大突破！
因為，這次擺正了一個觀點，即讓經濟發展去滿足人的需要，而不是讓人成為經濟發展的手段！
大家細看這個檔案，整體的基調來看，不是如何鼓勵大家消費，甚至加油鼓勁：" 你有消費潛力，我看好你 "，甚至還有消費金融助力（鼓勵加杠杆消費）！相反，這次淡化了 " 金融支持 "。
提的最多的是什麼呢？
如何提高大家的收入，包括工資收入、财產收入、年末收入、整治拖欠；如何在生育、養育、教育、醫療、社保等方面，加強兜底保障，提高救助和幫扶水平，特别是對低收入和農民工群體；如何加強供給，比如對 " 一老一小 " 的養老、托育供給，消費場景和設施供給，文旅服務供給；如何保障休息休假權益，淨化消費環境；如何加大政策扶持，特别是政府投資（補貼、貼息）。
特别注意的是，在住房領網域，此次有兩個重大變化：
一是将住房消費放在了 " 大宗消費更新更新行動 " 中，住房終于從資產溢價的神壇上下來了，回歸到其本來面目——大宗消費品；二是此次沒有提按揭貸款支持住房消費，僅僅提了公積金扶持措施，彰顯了更多地提供普惠金額，不希望過分加杠杆。因為，居民杠杆率夠高了，此前過度加杠杆，對消費擠出之惡果，這一壺夠嘗了。
怎麼看待這樣的變化呢？
很多人認為，老百姓真沒錢了，得放水養魚了！确實，這幾年，消費或内需振興是頭等大事，各地官員親自上陣，内卷到極致。但剛剛過去的 2024 年，消費只增長了 3.5%，低于 GDP 增速，最終消費支出對 GDP 的貢獻率只有 44.5%，比往年還下降了。這到底是怎麼一回事呢？
數據來源：wind
也不是這麼簡單！
如果細看《提振消費專項行動方案》，就會發現，消費的主體就是服務消費，比如 " 一老一小 "、服務消費、數字和文體旅、冰雪、出入境等等。這些消費最關鍵的因素，就是有錢和有閒。
先不講有錢的問題！現在，除了活力四射的老年人以外，包括中小學生、年輕人、中年人在内的數億群體，要麼在補課 ing、加班 ing，要麼就在補課、加班的路上，要麼就是在家補覺或躺着發呆。
問題是，中小學生、年輕人、中年人才是服務消費的主體啊！
01
先講個筆者的案例：
本來約好了周日中午去一家不錯的餐館搓一頓，但周六補課到晚上 10 點的女兒，說什麼也不願意去，只想周日睡了懶覺。加上我手上也有一大堆事情要處理，于是一家人周日就在家呆着。
接近上午 10 點了，女兒才睡眼惺忪地起床。這時的我，已在電腦上疾馳了近 3 個小時了，愛人一直在廚房裡準備午餐。女兒匆匆洗漱後向我要了幾包茶葉，帶回學校喝，還說 " 中考衝刺要靠它了 "。我對她說，爸爸上大學才開始喝茶！女兒看着不解世故的我說，我的同學都開始喝咖啡了。
講這個發生在自己身上的小事情，是想告訴大家：勞動者也是消費者，中小學生、中年人沒有周末，很多職場人年假也沒有，長假外出只是 " 看人頭 "，體驗感差不說，還累的個要死。
這樣，服務消費怎麼能起來？
所以，不管是商業街，還是景區、酒店，只有在五一、國慶、春節等長假時期，才人頭攢動，平時生意慘淡的很，服務人員比遊客都多。這種現象，不僅在各大景區發生，現在開始蔓延到每個城市的商圈、餐館。大家有沒有發現，即便是周末，很多前幾年要排隊等位的餐館、奶茶店（比如海底撈、喜茶等），現在也不用排隊了。這樣的狀況，讓服務和設施怎麼維持？
問題是，服務業才是就業的主體！當一般制造業開始外遷、轉型，房地產、基建高潮褪去，85 後以後的年輕人（包括每年畢業的 1000 萬大學生）要靠服務業來就業。但服務業消費群體不足，怎麼解決就業呢？就業解決不了，消費怎麼上來，這是個死循環。這裡，就談到" 錢 " 的問題了。
為啥，加班文化在蔓延、甚至惡性加班？因為，當房地產、基建過剩了，帶不動了，國内需求不足的問題一覽無餘。同時，國外日子也不好過，出口又被受限，用時髦的話講，就是 " 逆全球化 "。
這時候，我們面臨的就是付鵬講的 " 存量時代 " 了。當蛋糕是有限的，產能卻是過去高增長時期建起來的，工作人口是過去人口紅利時期成長起來的，還是那麼多，同時我們還既要又要的。
這時候，不就是要惡性競争和内卷了嘛！這就是為什麼，我們很多新興行業（汽車、光伏、機器人）以及各個細分賽道等，各地都在布局，但不足三年就成了競争紅海了，價格低到慘絕人寰。因為，内需不足，國内人消費撐不起來，只好出口。内卷下的出口，自然沿襲的還是低成本模式。
02
但凡事都有個度，否則就被反噬了！
當惡性競争和内卷不斷持續，導致服務業吸納就業下降，加上貿易環境的問題，大環境不好的印象會深入人心，這時大家越來越不敢消費，于是就導致平價消費大量湧現，很多高級餐館開始推外賣、性價比高的套餐（比如窮鬼套餐），整體消費自然就受衝擊；
當大家普遍要通過加班、内卷來搶 " 存量蛋糕 "，工作上随時待命，就更沒有時間去消費，消費也就上不來；
當大家沒有時間消費，不敢消費，冬天的感覺越來越強（事實上未必是冬天），就會擔心工作能否保得住、房貸能否還得起，這就會影響買房、影響生育。記住，房子和孩子才是最大的消費。
當大家拼命加班，内卷心累，不卷心慌，身心俱疲，身體也會在中年時分積累一些問題，就會導致 " 卷不動了 "，也會產生職場 "35 歲現象 "。不能内卷的，内卷動力不夠的人，可能就會被優化掉。
當我們開始向微笑曲線兩端更新，出口的產品開始轉向 " 新三樣 " ——附加值高的電動汽車、锂電池、光伏產品等，就會衝擊到發達國家的產業和就業，就會背負低價輸出、衝擊就業的罵名。于是，外需收縮，貿易環境也不好了。
現在，上面幾個方面的倒逼，導致共輸，負面到了臨界點。
于是，近期發生的幾件事就可以關聯起來了：
一是，大疆、美的、海爾等公司先後被傳出台了" 不準加班 "的規定。有人說是《歐盟市場禁止強迫勞動產品條例》逼的。有這方面的因素，或者說是導火索，但上面講的 " 共輸 " 結局可能才是主要原因；
二是，國家發改委新聞發布會上表示，2025 年，要綜合整治 " 内卷式 " 競争，積極化解一些行業供大于求的階段性矛盾；
三是，全國多地逐步推進落實普通高中雙休制度，如杭州市高一、二年級全面停止周末返校；揚州、南通等地高一、二雙休，高三單休。再聯想到這幾年打擊 " 校外補課 "，就更合理了；
四是，此次方案提出，保障休息休假權益，并将帶薪年休假執行情況作為工會維護職工權益的重要内容；
五是，政府工作報告首提 " 投資于人 "，提出推動更多資金資源 " 投資于人 "、服務于民生，支持擴大就業、促進居民增收減負、加強消費激勵，形成經濟發展和民生改善的良性循環。
03
2023 年 5 月 5 日，在二十屆中央财經委員會第一次會議上，領導人就指出：順應人民群眾對美好生活的期待，堅持人民主體地位，把人口高質量發展同人民高品質生活緊密結合起來，把‘投資于物’同‘投資于人’緊密結合起來，建立健全覆蓋全人群、全生命周期的人口服務體系，将婚嫁、生育、養育、教育、就業、就醫、住房、養老等一體考慮，促進人的全面發展。
這裡有一個重要表述，‘投資于物’同‘投資于人’緊密結合起來。
何為 " 投資于人 "？
國務院新聞辦公室 3 月 5 日召開吹風會，政府工作報告起草組成員、國務院研究室副主任陳昌盛指出，強調推動更多資金資源 " 投資于人 "、服務于民生，這些宏觀政策創新旨在通過形成經濟發展與民生改善的良性循環，在穩增長、穩就業中更好地促進高質量發展。
也就是說，" 投資于物 " 與 " 投資于人 " 具有内在的一致性。投資于物的最終目的是為了人，要促進人的發展，保障人的權益，現代化建設成果最終也要惠及全體人民。
新聞截圖
從 " 投資于人 " 來理解一開始講的《提振消費專項行動方案》的基調，是不是就很好理解了！
過去，我們一直強調 " 生產優先 "、重視 " 投資于物 "。
于是，就拼命地幹活兒，一直幹到 GDP 世界第二了，制造領網域的很多產品產能、產量都是全球第一了，還在強調 " 吃苦耐勞 "；幹到我們這個民族，只懂得幹活，不懂得消費和生活；幹到生產什麼，什麼就降價，價格跌到令人發指；幹到覺得休息就是奢侈，休幾天假就覺得不正常；幹到正常的後代繁衍、家庭生活也不正常了；幹到生產出來的東西，不知道賣給誰了。
生產者，他首先是個消費者。先有消費（一個正常的人），需要勞動力再生產，然後才是一個生產者；
商業競争，不是熱戰，要把對方消滅了。我們的競争對手，也是消費者、也是客戶，内卷式競争把對手消滅了，剩下我們一家獨大，表面上看很風光，但對方失業了，生產出來的，賣給誰呢？
現在，終于回歸到本源了！
不加班了、不補課了，數以億計的、最有活力的年輕人周末可以出去瘋了，他們的消費力可以釋放出來。
消費有杠杆效應。你的消費，就是别人的收入和就業。年輕人出去瘋了，最利好的，就是服務業。服務業起來了，就可以緩解大學生的就業難，學生就不必内卷了，就會多誕生幾個餃子、馮骥。
由此，大家選專業，也不必那麼功利。餃子、馮骥就可以選擇動漫、遊戲，我小孩喜歡懸疑科幻、喜歡政治學，就可以讓她沒有包袱、放開手腳去選擇，不必有 " 别人補課、我不去不自在 " 的感覺。
不加班了，年輕人不過勞了，就不會出現 35 歲現象，經驗豐富的員工，其優勢就發揮出來了。不加班了，就可以抽出時間陪陪小孩，親子、夫妻感情也會好一些，每個家庭涓涓細流的消費，就會匯成内需的磅礴之勢。由此，14 億人的内需優勢就會發揮出來，我們應對外部的底氣也就有了。
對房地產來說，有了消費，就有了就業，從而有了收入，就會有住房消費。年輕人不買房，中年人不換房，這是個偽命題。背後的真實邏輯是，搭上幾十年的幸福，加杠杆和拼命去探房子這個東西，算不過帳來，或根本探不着。但美好人居是一個樸素的願望，短視頻中經常能看到大量的外賣小哥等零工從業者，早出晚歸，辛勞撫養年幼的子女，或攢錢給小孩在老家買房上學。
這是個自然而然的邏輯，不是刺激出來的，否則就颠倒了順序。現在，真正回歸到以人為本了。
當然，說起來容易，做起來難，但只要方向對了，接下來就是過程中克服困難的事情了。
用領導人的話來講，我們從來都是從克服困難中一步步走過來，什麼大風大浪沒見過、沒經歷過！
本文來自微信公眾号 " 李宇嘉地產筆記 "，作者：李宇嘉，36 氪經授權發布。
