今天小編分享的财經經驗：七旬董明珠，不急接班人，歡迎閱讀。
文 | 源媒匯，作者 | 謝春生，編輯 | 蘇淮
不遺憾單身 39 年的董明珠，可能要讓格力投資者撓破頭了。
從接班人話題，到格力排名未進全球前五，再到格力專賣店更名為 " 董明珠健康家 "，已經年過七旬的董明珠，依然是社交平台上的熱搜常客。
眼下，當各行各業都在熱烈讨論是否要接入 DeepSeek 時，進入 " 後董明珠時代 " 的格力，卻在忙着強化 " 董明珠＝格力 " 的市場标籤。這令外界感到困惑，争議四起。
" 明明格力的品牌效應更好，偏偏要搞弄董明珠自己的名字，這是病急亂投醫。" 有投資者吐槽。還有聲音認為，格力 " 就是一個傳統的生產空調的企業，能穩住就不錯，空調以外的消息和業務就當是那東流水或者飯店點餐送的鹹菜，别太當真 "。
在賣貨模式巨變以及線上嚴重衝擊線下的市場環境下，極度強化 " 董明珠 IP" 的格力，是出了一記 " 昏招 "，還是對公司未來發展胸有成竹？
今年 2 月任期結束
在 2 月 20 日播出的騰訊新聞《酌見》節目中，與新東方創始人俞敏洪對話時，董明珠透露，格力已經有了三四個接班人預備人選。
這一消息，不僅讓外界對格力的未來充滿期待，也引發了對董明珠管理理念的深入思考。
董明珠強調，接班人的培養需要時間和實踐的檢驗，她已經在不同崗位上培養了一批 " 苗子 "，關鍵在于誰能脫穎而出。
這一表态，延續了董明珠對格力傳承問題的 " 高度掌控欲 "。
此前，格力鐵娘子曾欽點孟羽童為接班人，但後者因 " 更熱愛直播 " 而淡出秘書崗位，最終因考勤問題離職。董明珠曾暗批其 " 缺乏感恩心 "；另一位曾被外界熱議的接班人王自如，雖然被董明珠評價 " 有市場經驗 "，但也已于去年從格力離職。
董明珠的接班人邏輯，折射出她對 " 忠誠度 " 與 " 能力 " 的雙重苛求。
她強調 " 手下人不敢奉承 "，要求員工對企業而非個人忠誠，并多次以 " 強管理 " 自诩，認為格力的成功離不開她的鐵腕治理。然而，這種高度個人化的管理模式，也讓外界質疑，若董明珠退休，格力是否會出現斷層危機？
天眼查顯示，董明珠擔任格力電器董事長、董事以及總裁的本屆任期，從 2012 年 5 月 25 日至 2025 年 2 月 27 日。也就是說，還有不到一周時間，格力董事會将迎來換屆選舉。
截圖來源于天眼查
屆時，董明珠是會卸任還是連任？引發市場關注。不過，按照當前格力持續強化董明珠 IP 的情況來看，其連任恐會是大概率事件。
不過，源媒匯注意到，在 2024 年 7 月初和 12 月底的公告中，格力副總裁莊培及副總裁、總工程師譚建明，因退休先後辭去相關職位。
餘下的董監高中，曾推動格力收購盾安環境的副總裁鄧曉博，已于今年 1 月 10 日卸任公司董事會秘書一職，不過其仍繼續擔任董事、副總裁職務。
張偉是格力控股的珠海格力數字科技有限公司的法人代表，并在格力旗下的格力钛、格力商業保理等公司中擔任監事或董事；方祥建是格力質量管理方面的負責人；舒立志則有國家審計署武漢特派辦副處長、處長的過往閱歷。
截圖來源于格力電器 2024 年半年度報告
上述高管中，誰最有可能成為接班人？答案或許只有董明珠自己知道。
強綁 " 董明珠 "IP
接班人話題之外，近期格力專賣店因改名一事也引發市場熱議。
多家媒體報道顯示，格力多地專賣店已更名為 " 董明珠健康家 "，門頭以紅色大字突出董明珠個人 IP，弱化 " 格力 " 标識。
這一調整，被官方解釋為 " 品牌更新 "，旨在通過場景化體驗和智能服務重構零售鏈，推動格力從單一空調品牌向全品類智能家居轉型。同時，從格力電器的回應來看，董明珠健康家開店門檻并不低，主要以新店為主，且需要有條件經營全品類家電的商家才會授權開店。
對此，輿論普遍認為，此舉是董明珠将個人影響力與格力品牌深度綁定的又一嘗試。
回顧歷史，董明珠的 IP 化戰略早有端倪。
2015 年，在董明珠主導下，格力進軍手機業務，推出格力手機并以董明珠頭像作為開機畫面；2020 年 " 董明珠的店 " 轉型為 " 格力董明珠店 "，并借直播帶貨強化其 " 企業家網紅 " 形象；如今，再度更新推出 " 董明珠健康家 "，也令格力投資者頗為不滿。
截圖來源于抖音
" 改名字的事兒确實值得商榷，可能公司想的是如何利用個人 ip 提升銷量，但是放棄格力這樣的品牌，轉而選擇個人 ip，長期看問題還是挺多的。理性看，單個渠道動作，對格力的影響面，還不至于造成很大的傷害。" 有投資者表示。
也有聲音認為，強化董明珠 IP，或是格力需要董明珠，而不是董明珠需要格力。
分析者稱，格力當前的增長痛點，主要源自空調之外的其他家電類目的增長問題。其它家電品類的用戶心智早已被各大品牌占領，如果繼續用格力，等于還是強化空調心智；假若打造新品牌，則難度較大，選擇 " 董明珠 "，無疑是當前的較好選擇。
" 看到‘董明珠’，用戶會聯想到格力、空調、家電、芯片、品質、健康等強制造業心智，這也符合格力的願景和使命，這也解釋了為何最近很多格力門店改成了‘董明珠健康家’的原因。" 分析者說。
短期來看，憑借 " 董明珠 " 或能為品牌帶來一定的話題和流量，但長遠來看，風險系數還是比較高。
例如前文提及的退休問題，加上董明珠時常有驚人言論曝出，這些因素也加劇了品牌的潛在風險，甚至還會直接影響到上市公司在資本市場的表現。
就更名引發争議，在 2 月 24 日下午與新浪财經等座談時，格力市場總監朱磊回應稱，董明珠健康家是去年年底便開始謀劃，當前的輿論情況是意料之中。朱磊談到，外界對 " 董明珠健康家 " 存在誤解，認為董明珠在轉移格力資產。并解釋，" 董明珠 " 三字已被格力注冊，董明珠本人無法用自己名字變現。
同時，朱磊還表示，董總流量大，都知流量即财富，但董總無法拿自己名字變現，因其名字屬格力，她一輩子在格力，連名字也被公司拿走。
針對接班人、專賣店更名以及董明珠任期即将屆滿等問題，源媒匯向格力電器發去問詢郵件，截至發稿未獲回復。
格力未進全球前五
盡管格力目前在國内市場依然占據重要地位，但近年來其在全球市場的排名卻出現了下滑。
據多家家電媒體援引英國權威咨詢公司佰世越發布的最新數據顯示，全球空調終端品牌市場份額前五，依次是大金、LG、松下、美的、海爾。換言之，格力全球市場份額未能跑進前五。
不久前，小米宣布，将于今年 2 月底發布米家中央空調，直接對标大金空調。
小米空調新品不将格力作為競品，而是大金，這一變化也反映出格力在市場競争中面臨的挑戰——其在空調領網域的 " 性價比 " 優勢，正在被新興品牌蠶食，而高端市場仍難突破。
小米作為新興的家電品牌，憑借高性價比和智能化產品迅速崛起，其市場策略的調整，也給格力帶來了新的壓力。
此前，董明珠曾批評小米依賴第三方工廠，缺乏核心技術。如今，小米自建的智能家電工廠已在武漢奠基，未來有望實現從貼牌向自主制造轉型。這對于格力而言，無疑又是一個壞消息。
在業績上，格力已被美的拉開了一大截，并且與海爾也有一定差距。
Wind 數據顯示，2024 年前三季度，格力電器與美的集團、海爾智家的總營收分别為 1474.16 億元、3203.5 億元、2029.71 億元；歸母淨利潤分别為 219.61 億元、316.99 億元、151.54 億元。
為了尋找更多增量，格力試圖通過多元化破局，但成效不佳——手機業務折戟、造車計劃停滞，僅有 " 玫瑰空調 " 等争議產品引發短暫關注。而 " 董明珠健康家 " 的轉型，本質仍是依賴董明珠個人 IP 拉動全品類銷售，尚未形成技術或生态層面的核心競争力。
過去，董明珠與格力互為标籤的時代，既成就了企業的輝煌，也埋下了轉型的隐憂。當 " 董明珠健康家 " 的門頭在全國鋪開，當接班人名單仍秘而不宣，格力正站在個人英雄主義與制度化生存的十字路口。
如何在不依賴 " 董明珠 " 三個字的前提下，重建品牌認知、培育新增長極，或是這家傳統制造巨頭最迫切要解決的問題。
