今天小編分享的教育經驗：領導給你權力，你該如何正确運用？在部門裡，要明白，權力是領導的！給你權力是讓你做事，不是讓你亂用的！務必牢記這個流血的歷史教訓！，歡迎閱讀。
Editor's Note
今天來不及發新文了，轉一篇小号的内容。
準備開一個新專欄，折騰了一整天才搞定框架，見文末。
感興趣的朋友可以訂閱一下，比較生僻的内容，不過，它絕對是非常有用的。
The following article is from 李子霄 Author 李子霄
領導委托你去做某件事，給了你權力，就是你說了算嗎？自然不是！
如果你稍微有點權力，就濫用、亂用、擴用，甚至不懂跟領導溝通，不懂請示匯報，就算你把事做成了，一樣沒有功勞，甚至還要被追責。
所以說，權力是一把雙刃劍。
領導給你權力，你要懂得運用，越是手裡有權力，越要小心使用，千萬不要給自己招來禍患。
《資治通鑑》中這段公孫遂之死，可以說就給我們帶來了流血的歷史教訓。
【原文】
天子以兩将圍城乖異，兵久不決，使濟南太守公孫遂往正之，有便宜得以從事。
遂至，左将軍曰：" 朝鮮當下，久之不下者，樓船數期不會。" 具以素所意告，曰：" 今如此不取，恐為大害。"
遂亦以為然，乃以節召樓船将軍入左将軍營計事，即命左将軍麾下執樓船将軍，并其軍；以報天子，天子誅遂。
【譯文】
公元前 108 年，漢武帝派出左将軍（荀彘）、楊仆兩個人包圍王險城後，行動并沒有達到理想的效果，兩方互不配合，打了半天，始終沒有拿下。
于是，漢武帝派出濟南太守公孫遂前去主持前方戰事，把這兩方人馬協調好，并且授權公孫遂可以便宜行事。
這就給了相當大的權力。
但是，領導給你這麼大權力，真的是讓你胡作非為的嗎？
自然不是！
而公孫遂恰恰是犯了這個忌諱。
公孫遂到達前線之後，荀彘對公孫遂說：朝鮮早就應該拿下來了，為什麼拖了這麼久還沒有拿下來呢？都是因為樓船将軍楊仆！有好幾次沒有按照規定的日期跟我會合。
接着，荀彘又把自己對楊仆的懷疑，一五一十拉出來一張清單，對公孫遂說：如今這形勢，不如先發制人，不然的話，恐怕會釀成大禍。
公孫遂非常認同荀彘的看法，于是用天子的符節，派人把樓船将軍楊仆召到荀彘的軍營商量事情。
等楊仆到了之後，當下被安排好的武士拿下，接着兼并了楊仆的軍隊。
而公孫遂讓左将軍繼續帶領軍隊作戰，自己則是返回長安，把這件事匯報給漢武帝。
沒想到，等來的不是誇獎，而是漢武帝的催命符，公孫遂被下诏處死。
【解讀】
公孫遂為什麼被漢武帝處死呢？
這裡邊，其實都是流血的歷史教訓呀。
漢武帝派出荀彘和楊仆聯合作戰，結果作戰不是很順利，兩個人估計彼此牽制，彼此不和，配合有問題，所以，漢武帝派出公孫遂來主持、協調他們兩個配合的問題，目的是把這件事做成。
所以，漢武帝給公孫遂授權，并不是讓他胡作非為的，而是讓他協調雙方統一作戰、統一指揮。
但是，公孫遂覺得漢武帝給他授權了，自己完全可以按照自己的想法幹。
這絕對是職場大忌。
所以說，領導讓你去幹什麼事，并且說 " 我給你授權了，你自己看着辦 "。
真的是讓你看着辦嗎？讓你看着辦，你肯定給搞砸了。
領導讓你看着辦，并不是讓你随便去辦，而是讓你該匯報的匯報，該請示的請示。
首先，領導給你授權，你一定要明白領導的目的是什麼？
千萬不要覺得給你授權了，你就手裡有權了，就敢胡作非為，濫用權力。
公孫遂對楊仆的處置，又犯了一個大忌。
給他授權，是讓他去協調前方戰事，是讓他主持工作的，并不是讓他去處理誰的。
他沒有這個權力，根本沒有授予他這個權力，他反而是把權力擴大使用了。這能不引起領導的忌恨嗎？
同時，在處理楊仆這件事情上，公孫遂先斬後奏，并沒有及時溝通，處理的手法又過于簡單粗暴。
萬一楊仆的軍隊不接受荀彘指揮，那麼很容易釀成大禍。
萬一荀彘自己主持兩方軍隊，在外面有了其他的心思，一樣是大禍。
所以說，在這一刻，漢武帝對軍隊的掌控其實已經處于失控的邊緣，公孫遂之死，可以說是咎由自取，這是他的取死之道。
而公孫遂為什麼有這樣的慘烈下場呢？
主要有以下三點原因：
第一，偏聽偏信，急于建功。
到了前線，他不了解事情的具體情況，而是偏聽偏信。
在沒有了解雙方的信息之前，只荀彘的說法，直接把楊仆抓起來，這很明顯偏聽偏信，處事不夠公正，又急于建功，這樣很容易做出錯誤的決策。
第二，自作主張，不懂請示匯報。
給他授權是讓他協調，荀彘和楊仆的統一作戰方略，協調兩個人統一作戰行動的，并不是讓他去随意去處置某個人，随意處置軍隊上的事務。
很明顯他想多了，漢武帝授予他的權力，并不是讓他随意處理，讓他濫用、胡用、亂用。
結果他又不懂得跟漢武帝請示匯報，這必然也引起漢武帝的忌恨。
第三，做事不穩，風險太大。
把楊仆抓起來，兼并他的軍隊。
說起來，好像不是太難，但是這裡邊也是有很大的風險的。
要知道，萬一軍中不服指揮，不服從統一管理，那麼必然會釀成軍隊的内亂，這也會帶來滅頂之災。
萬一，荀彘有什麼想法，也是大問題。
【啟示】
公孫遂之死可以說罪有應得，他犯了三個非常重要的職場忌諱。
第一，搶領導的決策權、人事任免權、賞罰權。
領導給他的權力是讓他協調，糾正統一指揮的問題，并沒有讓他去任免誰，或者是懲罰誰。
他如此大張旗鼓的動作，很明顯侵犯了領導的權力，越過了自己的權力邊界。
讓他便宜行事，并不是讓他随便行事。
領導讓你看着辦，并不是讓你随便去辦，并不是讓你按照自己的想法，想怎麼辦怎麼辦，一定要明白這句話的深層含義。
第二，亂用、濫用、擴張權力。
領導讓他便宜行事，并不是讓他随便按照自己的想法随便去幹，而是讓他在自己的職責範圍之内，可以靈活使用權力，但是不能過度，不能亂用，不能擴大自己的權力邊界，更不能侵犯領導的權力，自作主張。
第三，處事不穩，太過毛躁。
公孫遂這種做法偏聽偏信。處事不公，而且很容易引起楊仆軍隊的譁變，很容易帶來内亂。
處事不夠穩健，萬一把事搞砸了，很容易給自己帶來滔天大禍，就算把事做成了，漢武帝也一定不會認可他的功勞，這就是 " 事成無功，事敗背鍋 "。
所以，公孫遂的這種做事的手法，是非常有問題的。
雖然說公孫遂的處置措施，完成了漢武帝的戰略意圖，但是，他自己卻沒有落個好下場。
連有功之臣荀彘，事成之後被召回長安，回去之後也是難逃一死，被棄市。理由是：争功相嫉乖計，意思就是互相嫉妒，違背軍計。
說明，領導給你權力，并不是讓你随便使用的決策權、賞罰權、人事任免權，還是在領導的手裡，你需要做的就是如何協調統一行動，把事做成，這才是領導給你的權力。
領導給你權力是讓你去做事的，不是讓你去搞人的，千萬不要把領導的意圖弄錯了，這樣很容易給自己帶來巨大的麻煩。
這就是公孫遂之死給我們帶來的啟發。
所以說，領導授予你權力，并不是讓你利用權力胡作非為，你更不要擴大你權力邊界，侵犯領導的權力，這會讓領導沒有安全感，對你來說絕對不是好事。
你覺得是這樣嗎？
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