今天小編分享的教育經驗：提拔你，換掉你，從來不是看能力，歡迎閱讀。
問個問題：你上一次升職，是在什麼時候？
今年，你的薪水還能再漲漲嗎？
這些年，我接觸到很多高管，發現他們提拔下屬，雖然也注重能力和經驗，但最關注的，卻是很多人都忽視的一點。
得到 CEO 脫不花曾講過這樣一段經歷。
有個下屬過來找她，張口就問：" 領導，後天有時間嗎？"
她一頭霧水。
而另一個下屬，來找她時說了這麼一番話：
" 您說年底的時候要和十大客戶一起交流，我們做了個初步方案。
後天，需要占用您半小時的時間，進行最終決策，以便我們和客戶提前協調時間。
我查了一下您行程，後天早上、下午四點暫無安排，晚上您去機場的路上也可備選。
哪個時間段，您方便聽一下我們的方案？"
這樣一說，脫不花不僅清楚找她做什麼，而且還給她一組預案，讓她只需半分鍾做個選擇，就能解決事情。
兩相對比，高下立現。
遇到事情，站在領導角度，多想一步，多走一步，往往晉升之路更加順遂。
職場上有人優秀，有人平庸，拉開差距的，就是看你是否有這樣深度思考的能力。
當你在職場晉升艱難，遇到種種困難：
沒人指導，領導交代的任務總是做不好
工作低效，事情太多總忙不完
發展受限，眼看年紀漸長，上升通道越來越窄
上班心累，職場人際關系復雜，難以應對
加班太忙，很難找到整塊時間提升自己
晉升受阻，不了解也不擅長管理
跳槽不易，擔心沒有足夠競争力
不妨更新下思維，難題往往就能迎刃而解。
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以前總是躲避任務，聽課後，第一件事就是找領導要新項目，因為你已經掌握獨當一面的工作本領，終于可以大展身手；
以前遇見領導都繞着走，聽課後，遇見領導趕緊 " 撲上去 "，因為你能讓領導成為自己最大的資源，為你的發展賦能鋪路。
課程研發者，倪雲華老師，曾任華為、海爾、騰訊、萬科、中國銀行等企業的戰略顧問。
更是清華、浙大、復旦 MBA、上海交大總裁班的導師。
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