今天小編分享的遊戲經驗：做帕魯，網易搶先一步，歡迎閱讀。
國内嘛，玩法驅動，什麼火了就做什麼。
帕魯爆火後的最大看點，無非兩個：" 國内多久出帕魯 "，以及 " 誰家帕魯先爆 "。
畢竟，過去都是血的教訓：搞這類吃玩法的設計，國内誰先做成，就是占了天時地利人和，拿了易守難攻的城池，别人想分口湯喝都難。
更何況最近兩年，後發可太難超車了，砸了身家性命進去，也不一定能打個平手。
個個都說要慢工出細活，結果一個跑得比一個快。你看 MOBA 在手遊成功，從《英雄聯盟》爆火開始算，用了 5 年多；到了派對遊戲，國内從《糖豆人：終極淘汰賽》到《蛋仔派對》只用了 2 年。
帕魯只能比這更快。
這不，已經有一群人衝進來了。其中，騰訊旗下幾間工作室已經有傳聞在做帕魯 Like，中小廠有點 SOC 底子的都想塞帕魯進去。
不過要說最狠的，還是網易。年剛過完沒多久，别人都還在悶頭做着呢，網易的《七日世界》今天就放了素材：我們也要做帕魯玩法，不僅加了，還已經做出來了，馬上就在 4 月初開測。
網易這波派出的《七日世界》是誰？這家夥是實打實的硬貨，300 人開發，近 10 億開發成本；在國產遊戲裡，它的 Steam 願望單排名僅次于《黑神話：悟空》。
等等……帕魯火了也才 2 個來月啊，這幫人到底是什麼時候開始下手的？
01 等等……你們是真開帕啊
江湖規矩，玩法到國内想火，就得入鄉随俗。MOBA 變過，派對遊戲變過……帕魯多半也要變。
騰訊想做什麼還未可知，但我們可以先看網易怎麼做的。
看起來，網易的《七日世界》算是和萌萌的帕魯最不沾邊的項目了。
人家帕魯是什麼遊戲：開放世界 + 萌系寵物。帕魯其實有點寶可夢胡逼版代餐的意思——你寶可夢有的我有，你寶可夢不敢有的我也有——核心就是馴服那些萌萌的帕魯。
而《七日世界》是什麼？關鍵詞是：克蘇魯、新怪談、都市傳說；體驗是：玩家對抗超自然；定位是 3A+SOC+ 開放世界。
——人家帕魯是可愛得要死，你是一堆怪物要玩家死，這哪有讓人抓怪的欲望啊。
不過又看了一遍《七日世界》放出的資料，感覺他們也算讓帕魯成功地入鄉随俗，搖身一變，成了 " 克魯 "。
聊怪物的定位，《七日世界》把帕魯和 SOC（建造生存類遊戲）結合得緊密。你可以帶怪物去戰鬥，讓他們去守自己的領地，還能讓他們參與生產。
聊怪物種類，《七日世界》也玩兒得夠花。除了那些克蘇魯味兒重，一看就很扭曲的怪物外，《七日世界》還推出了一堆可愛的、奇葩的、酷炫的怪物——好像讓遊戲看起來更怪誕了。不信你看：
說白了，之前國内誰也沒做過這個，所以網易這波目标明确，就是把帕魯塞進《七日世界》，和題材結合，再發揮大廠優勢，讓花樣更多一些。
畢竟，帕魯也算合乎題材：《七日世界》的一大主題就是收容，了解超自然力量，研究這些奇怪的活體——你抓帕魯，不也得翻翻檔案，看看哥幾個有啥能力，适合去哪個崗位嗎？
而且，帕魯和 SOC 更是絕配：你讓玩家探索世界，去和怪物戰鬥，之前靠内容去吸引，現在加上帕魯的玩法，大家為了提提戰力、加一下打工速度，自然會去大世界裡逛逛，找找看還有什麼怪可抓。
再說了，《七日世界》好歹是大廠手筆，相比《帕魯世界》，它更離奇怪誕，題材說法更多，還是持續更新的 F2P 遊戲，要錢有錢、有人有人，或許還能把帕魯玩法的潛力更完整地開發出來也未可知……
比如我就很想看，網易怎麼做帕魯的長留。
之前不少人吵得很兇，不看好帕魯，說最大的問題就是留存：你把世界 BOSS 都打完了，把漫山遍野的怪抓完了，該造的房子、開的科技全弄完了……你說你還能玩什麼呢？看：
可類似的事情不是沒有先例——《原神》都能把一次性消耗、談留存可笑的開放世界給做成 F2P，那帕魯呢？
擺在你面前的是，一個縫合痕迹明顯、低品質、BUG 滿天飛、得租伺服器玩的遊戲，它還是買斷制，這門檻夠高了吧？可它還能有 20% 的月留存……我反正已經期待看到技術娴熟、擅長迭代的國内廠商來做這件事了。
當然，現在說什麼都還太早了。
網易才公布消息，《七日世界》也還沒開測，一切都得等到 4 月 3 日遊戲開始測試後，我們才能說出個一二。
02 帕魯的戰争或許比過往更激烈
還有一點不能忽視：網易這輪搶得太快。
不光宣布了消息，網易還是國内第一批秀了帕魯肌肉，直接拿實機出來測試的公司；
除了秀肌肉，網易還派出了《七日世界》這種量級（300 人團隊、近 10 億成本）的大家夥下場去做，大有一步到位的意思。
而且你再細品：兩個月時間，網易能這麼快加一個玩法系統，要麼是他們未卜先知，早有準備，要麼就是這幫人年前剛看到帕魯火，就趕工了一整個春節，要加班加點地搶推出來……
火藥味真是隔着老遠都能聞得着。
上一場仗的硝煙還沒散，網易又往新戰場搶先開了一槍。
說來，網易也确實比其他廠商更能切身體會到——尤其去年之後—— " 天下武功，唯快不破 " 在當下有多靈。
你看派對遊戲一役。别人還在門口猶豫，網易直接一腳邁進去，拿出個《蛋仔派對》，放市場慢慢将養，半年時間就做得風生水起。
為什麼？一來國内大部分玩家玩到的、看到的第一個派對遊戲就是它，聊派對遊戲就繞不開蛋仔；二來蛋仔有足夠長的時間去挖戰壕，修碉堡，搭了一個誰也難撼動的 " 玩家社區 "。
現在做大哥的，不光搶市場，還搶民心。
那搶先入局有沒有失守的案例呢？也有。但大多是早年的事兒了。那時隔個一兩年，遊戲品質就能拉開差距。所以後來的項目策略很簡單：對标着成功的遊戲，用更強的 IP、更多的人力财力砸進去，去卷品質反超。
可現在，品質太難拉開差距。這年頭誰不拉滿配置再上路？今天這家找 3A 總監，明天那家次世代……玩家選產品自然也沒必要為那為數不多的變化，放棄之前投入了很多精力的遊戲。
所以，網易讓《七日世界》這樣内部投入頗高、外部數據出眾的產品出擊，釋放的信号也擺在了明面上：我不僅看好帕魯，還要在這輪出手更快，下手更狠。
另外，再觀察一個風向。
網易這波拉滿配置地打，也是因為帕魯有别于過往的品類戰役。
一個消極的說法是，你别光看帕魯有多麼成功的商業成績，或者在國内有多大的市場——《帕魯世界》超千萬的銷量有近 4 成來自中國——你得回頭看產品：《帕魯世界》沒創新，沒品質，其實就一幸運兒而已。
你聊寶可夢？國内又不是沒做過。當年多少人撲上去做捉寵，最後落得什麼下場？遊戲停服公告都沒人看；聊 SOC？國内一樣有人做，還有不少拿得出手、商業成績挺牛的產品……
但我想說的是，帕魯給到國内市場一個很有趣的體驗概念。
一來，帕魯證明了，捉寵玩法其實仍行得通，只是國内引進的思路不對。人家寶可夢能成，有多少年的設計底子擺在那兒，當然難對标。但如果把捉寵作為一個玩法系統，和其他東西融合，說不定真能 " 入鄉随俗 "。
更重要的是，帕魯也證明了，SOC 可以變得足夠大眾。
以前提 SOC，基本和硬核挂鉤——玩家要打怪，要造房，要吃飯，要拉屎，摔斷了骨頭還得瘸半天—— SOC 進國内也不是沒接受過改造，但都是一些數值、賽季、對抗的微創新。這品類的門檻始終在。
帕魯做到了什麼呢？一句話：去他媽的 SOC 門檻，大家房子造了、飯吃飽了吧？那趕緊去探索世界，和更多生物認識去啊。你都不用吹這個世界有多麼棒，帕魯這東西天然就吸引着玩家。
比如你說殺怪能拿稀有材料，可一個能生產材料、能放家裡養的帕魯明顯更有吸引力。
你說造把 AK47 傷害更高，可一個能拿着手槍和你并肩作戰的帕魯更有安全感。
你說新區網域的内容驚豔得不行，可一個看起來就很強的帕魯 BOSS 擺在那裡，誰都想去那兒逛逛。
很簡單的道理，SOC 硬核，是因為它要玩家夠自覺，能自己找點事兒去做……你放一百個引導讓玩家去探索，可能都不如放一個玩家圖鑑裡沒有、家裡需要的帕魯來得管用。
搞帕魯，完全符合國内 SOC 的 " 病情 "，符合廠商解決品類門檻的訴求。
帕魯有十幾年捉寵玩法的基礎，有《帕魯世界》給哥幾個探了路，又有成績單。而且做幾個吉祥物，玩家喜歡得很，他們往小紅書一轉……這不比你搞團隊背書更有吸引力？
——這麼一想，一旦做成，帕魯很有可能是一個把國内 SOC 做出大盤品類、全民玩法的機會。
所以，現在 SOC 做帕魯完全是順勢而為。
你說，騰訊他們怎麼能不撲上去，網易又怎麼不着急開這一槍呢……《七日世界》這波也大有借帕魯的力，加上大規模投入，一舉做成大 DAU 產品的野心。
過年餘溫未散，行業已經如火如荼地開了下一個戰場——反正我已經很期待網易的《七日世界》會在 4 月 3 日交出怎樣的結果了。
