今天小編分享的财經經驗：馬化騰直言“不負眾望” 視頻号2024直播電商穩了？，歡迎閱讀。
遙想 " 寒氣 " 與冬日一同降臨的 2022 年的末尾，當時面對諸多不确定性，互聯網汪洋裡，一艘艘大船的掌舵者，對業務的憂心和未來的迷茫溢于言表，在内部 " 痛批 "" 直言 "，甚至指名道姓，不留情面。
經過 2023 整年的攀爬和觀察，大多數人似乎都暫時 " 松了口氣 "。
2024 年 1 月 29 日，騰訊公司董事會主席、首席執行官馬化騰身着喜慶的紅色毛衣，在騰訊公司年會上用粵語唱了首《祝福你》。而在時長約 35 分鍾的演講中，他語氣輕松幽默，談及騰訊現狀，也透露出自信和堅定。
這種自信和堅定，很大部分來自于過去一年給馬化騰很多驚喜的視頻号。" 經過一年多的發展，的确不負眾望。" 騰訊财報顯示，2023 年三季度，微信視頻号總播放量同比增長超 50%。馬化騰直言，" 今年要全力發展視頻号直播電商，電商和廣告是相輔相成的。"
視頻号曾經也是微信的 " 新芽 "，如今已長成 " 全鵝廠的希望 "。指針撥回 2019 年，視頻号上線的前一年，" 微信之父 " 張小龍當時用四小時超長演講，回應關于微信的一切。
在演講的最後，張小龍用 " 萬物之中，希望至美 " 做結束。這句話出自電影《肖申克的救贖》，這句經典台詞還有後半句：" 至美之物，永不凋零 "。如今，那個至美之物，微信和騰訊找到了嗎？
3 倍 GMV 增長 視頻号 " 不負眾望 "
一改往年，今年的微信公開課，采取了 " 閉門 " 形式，但這依然難以抵擋外界的熱情。《每日經濟新聞》記者了解到，今年微信公開課沒有主會場，按業務類别分為十餘個交流會，主要以答疑、溝通訴求為主。
而在視頻号這個大的類目之下，多個相關的小會場内擠滿了人。視頻号仍處高速增長的初期，激勵、機會無處不在。沒有人想錯過 " 鵝廠的希望 "。
正如馬化騰所言，視頻号 2023 年給足了驚喜。會場上流出的數據顯示，2023 年視頻号帶貨規模同比大幅度提高。過去一年 GMV（商品交易總額）實現了接近三倍的增長。雖然仍未公布具體數值，但根據《晚點 Latepost》報道，微信視頻号電商 2023 年的 GMV 大約為一千億元。
雖然規模和體量暫時無法與抖音、快手等時下主流直播電商平台做比較，但視頻号規模增長的穩定性以及轉化效率的提升，都不容小觑。
2024 年微信公開課内部宣講 PPT 内容顯示，2023 年視頻号供給數量同比增長超 300%，訂單數量同比增長超 244%，訂單數規模增長超 244 倍，GPM（平均每一千觀眾下單總金額）超 900 元。
此外，2023 年，視頻号品牌 GMV 占比達到了 15%。同時，品牌 GMV 增長超 226%，品牌數量增長超 281%。而視頻号中破千萬的品牌店鋪數量也增長超 860%。
馬化騰在演講中表示，電商與廣告相輔相成。而 " 電商 + 廣告 " 無疑正是視頻号商業化變現的底層邏輯。
根據騰訊季度财報，2023 年三季度，微信視頻号總播放量同比增長超 50%，成為騰訊一系列業務數據中最亮眼的存在。視頻号的飛速發展，成為了騰訊網絡廣告業務收入增長的重要原因，而視頻号帶貨技術服務費增加，則是企業服務收入實現更快同比增長的重要原因。
圖片來源：騰訊官方公眾号
值得一提的是，騰訊還在三季報中，首次披露了騰訊泛内循環廣告收入（指以微信小程式、視頻号、公眾号和企業微信為落地頁的廣告）同比增長超 30%。記者了解到，這一收入貢獻了超一半的微信廣告收入。
電商分析師、海豚社創始人李成東在接受《每日經濟新聞》記者電話采訪時表示，" 商家做廣告投放等是要算 ROI（投資回報率）的，平台想擴大廣告收入規模，把電商做起來是必然的。只有廣告沒有電商的承托，ROI 可能是非常低的。"
四年前，視頻号作為微信生态内的 " 新芽 " 破土而出。馬化騰在演講時提到，每個業務都想清楚兩點：一是考慮自己的領地能不能常青；二是有沒有新芽，這新芽是自己枝頭長出來的，還是外面找的。
無論是短視頻還是直播帶貨，在互聯網中短期内的未來，都還有着不錯的增長潛力，雖然平台間競争激烈，實力亦有差距，但增長仍是肉眼可見的，有一定 " 常青 " 的基礎。
怎樣做一款有 " 微信特點 " 的短視頻？
不難看出，2023 年視頻号在用戶使用時長、直播銷售收入、用戶畫像等方面均有較好的數據增長。下一階段，視頻号該如何邁步？
從馬化騰的判斷來看，" 視頻号不是跟在别人身後，而是結合自身特點、做熟人社交的短視頻。" 而放到短視頻、直播帶貨的商業籃子裡，相較于其他直播帶貨平台，視頻号的一大特點是，觸達的私網域用戶非常垂直，這也成了最吸引商家的殺手锏。
視頻号作為微信獲取公網域流量的重要抓手，對整個微信生态内的產品，其實都是一份重要的完善與補充。也就是通過微信生态将用戶沉澱到私網域内進行承接。這種雙向的模式，以及還未呈現的直播電商公私網域轉換的典型，都将給整個直播電商帶來新的震撼。
李成東告訴記者，過去，受平台規則的限制以及基礎工具、服務規範的待完善等，視頻号商業化的步子邁的始終不夠大，速度也一直不算快，但天然的龐大的用戶基數和巨大的流量潛力，仍是吸引商家為代表的供給一側的重要依據。
" 歸根結底，視頻号仍是一個去中心化的平台，商家選擇做視頻号，一是有前期流量紅利的加持，二是現階段的激勵機制等，可以切切實實地賺到錢。而這在已經成熟的直播電商平台内，獲取的門檻已經被拉的非常高。" 李成東進一步解釋。
從 2024 年微信公開課内容來看，未來在視頻号場景之下，達人、聯盟、私網域和直播間的轉化都是增長的關鍵。特别是私網域方面，微信表示，私網域運營将是視頻号未來的重點之一，會有更多投入，包括工具和流量導向。而直播間轉化上，除了内容指标和轉化指标的變動，私網域聯動、分銷以及政策激勵也将對直播間轉化產生影響。
視頻号的激勵政策也迎來更新和擴容，一方面，視頻号将推出更多激勵手段。并且在 2024 年将加大投入，提供至少兩倍以上的資源支持。另一方面，将重點打磨新工具，提升流量效率和規模，與商家統一價值觀，為其提供更大的流量支持等。
李成東認為，過去騰訊在電商各環節的介入是比較弱的，想要做直播電商，基礎設施的搭建需要付出絕大部分心力，将電商閉環做好，才能真正激發整個微信生态的商業潛力。
張小龍在那場四個小時的演講中說，" 我經常想的是如果微信不能給用戶帶來哪怕多一點點希望，我們就沒有辦法去判斷我們做的事情是到底是對的還是錯的，所以它也是我們衡量的準則。"
而用戶，無疑是構成一個商業體最重要的存在，他們的體感将根本性決定一個商業體的生與死。想要真正做出一款直播電商永不凋零的 " 至美之物 "，騰訊還将度過一段十分漫長的 " 新手期 "。
每日經濟新聞
