今天小編分享的财經經驗：微短劇的盡頭是免費？愛奇藝“雙平台”模式“貼身肉搏”紅果，歡迎閱讀。
盡管 " 愛優騰 " 都是影視平台的 " 老玩家 "，但在微短劇領網域卻沒能獨領風騷，反倒是上線不到兩年的紅果短劇穩坐頭把交椅。面對廣闊的微短劇市場，愛奇藝開始着急了。
" 未來，愛奇藝‘極速版’會改名為愛奇藝‘微短劇’，構建‘長 + 短’的内容生态是愛奇藝堅定的發展戰略。" 在近日舉辦的 2025 愛奇藝微短劇論壇上，愛奇藝創始人兼 CEO 龔宇公布了微短劇發展戰略。加大投入、助推流量、提供營銷技術、發布全新合作計劃等一系列舉措，可見愛奇藝對微短劇的重視程度。
不過，愛奇藝想要從微短劇市場分一杯羹，難免會與紅果短劇 " 貼身肉搏 "。在首屆中國電視劇制作產業大會上，龔宇公開指責紅果短劇 " 濫用市場支配地位 "，與制作方籤訂排他性協定，限制愛奇藝與其他平台合作，抑制行業發展。
2025 年，圍繞微短劇市場的紛争已然拉開帷幕，" 短兵相接 " 的背後是更為規範化、精品化的作品比拼，也是免費與會員的商業模式競争。
" 免費 + 廣告 " 依舊是流量密碼
碎片化、快節奏的特征，讓越來越多觀眾對微短劇 " 上頭 "；但也有人因無腦劇情、浮誇演技，對微短劇 " 不待見 "。無論喜愛與否，微短劇正以騰飛之勢，成為娛樂行業中不可或缺的影視類型。
中國網絡視聽協會發布的《2024 微短劇行業生态洞察報告》顯示，2024 年，微短劇市場規模達到 504.4 億元，同比增長 34.9%，首次超過電影市場。其中，免費劇市場占比從 1 月份的 11% 上漲至 12 月的 50% 以上，成為推動市場增長的主要動力。
開創免費微短劇先河的，正是紅果短劇 App。作為字節旗下的微短劇平台，紅果的模式與早期成立的番茄小說網如出一轍，通過 " 免費 + 廣告 " 的模式，實現流量變現和盈利。在抖音、頭條等巨大流量池的扶持下，紅果短劇很快就成功驗證了自身商業模式的可行性。
《IT 時報》記者注意到，紅果短劇除了微短劇内容，還有電影、電視劇、小說、漫畫等各種欄目，其中長視頻的版權大多來自字節旗下的中長視頻平台西瓜視頻，小說、漫畫等來自番茄小說。此外，番茄小說還能提供源源不斷的短劇 IP 劇本，形成一套 " 字節系 " 的内容循環供給模式。
" 霸總 "" 富婆 " 題材依然當道
拿捏用戶 " 軟肋 " 的還有 " 看短劇賺金币 " 模式。" 看得頻繁一周可以提現 3～5 元，去年使用至今已有近百元到賬。" 紅果短劇的忠實用戶王林（化名）告訴記者，新用戶平台金币獲得較多，成為老用戶後，金币獲取速度會随之變慢，而通過看廣告的方式則可以獲得更多的金币。記者注冊成為新用戶，僅兩天時間就顯示有 3.08 元可提現。
相比強制開屏廣告、視頻插播廣告，以 " 金币 " 為誘惑的廣告模式更容易被用戶所接受，也能靠提現進一步吸引用戶，帶來十分明顯的效果。QuestMobile 數據顯示，紅果短劇 App 在 2024 年 12 月的月活用戶規模達到 1.58 億，同比增長 551%。雖不及騰訊視頻和愛奇藝的月活量 3.87 億和 3.54 億，但已經十分逼近優酷的 1.84 億。
圖源：QuestMobile
憑借這套 " 組合拳 "，紅果短劇成為短劇賽道的頭部平台，但并不意味着 " 王座 " 已經坐穩。監管部門一直對短劇賽道的内容質量十分關注，嚴厲打擊含有不良價值導向、違反公序良俗、低俗 " 擦邊 " 等内容的微短劇，2024 年 12 月，紅果短劇被廣電主管部門約談，5 天内停止上線新劇集。
" 你現在上紅果短劇平台看，基本還是‘霸總’‘富婆’等題材，依舊采用流量為王的打法。" 上海大學上海溫哥華電影學院副院長陳曉達告訴《IT 時報》記者，随着國家對短劇行業越來越規範化的管理，正能量、精品化的短劇将被大力扶持，與各地廣電局深度合作的長視頻平台也可能迎來彎道超車的機會。
以長視頻邏輯做微短劇
影視行業向來有一條 " 鄙視鏈 "，從電影到電視劇再到網劇依次降級，短劇在誕生之初就處于鄙視鏈的最末端，劇情無腦、演技浮誇、道具簡陋，并不受長視頻平台重視。
直到 2024 年 10 月，龔宇在 2024 橫店影視文化產業發展大會上表示，全行業都應該做微短劇，而不是把它當成洪水猛獸。此後，愛奇藝反復在公開場合強調微短劇的重要性，2025 年還專門為微短劇設定 " 熒光之夜 "。
微短劇早就成為了視頻平台無法忽視的重要板塊。
2025 年 2 月 18 日，愛奇藝公布 2024 年财報顯示，全年總營收 292.25 億元，同比下降 8%；其中，會員服務營收全年為 177.63 億元，同比下降 13%；廣告全年營收 57.14 億元，同比下降 8%。自《狂飙》之後，愛奇藝的爆款劇愈發減少，而如日中天的紅果短劇，也讓愛奇藝感受到競争壓力。
作為傳統長視頻平台，擁有創作團隊資源和用戶基礎是愛奇藝的優勢所在，這為愛奇藝發展更加精品化的微短劇提供了條件。但目前在微短劇市場主流的付費充值模式和 " 免費 + 廣告 " 模式并未在愛奇藝上形成穩定的盈利和生态體系。龔宇在 2025 愛奇藝微短劇論壇上坦言，" 我們的反應确實慢了一些 "。
愛奇藝選擇延續長視頻的會員分賬模式。擁有愛奇藝會員的用戶可以觀看平台所有的 VIP 微短劇，進一步拓寬會員權益維度。在龔宇看來，該模式能讓單集付費的點狀創作變成連續性的線性創作，更接近于原先影視創作思路。
長信傳媒創始人郭靖宇表示，短劇的時長最适合用來講故事，未來短劇一定是以長效 IP 和系列化作品為主，以 " 季 " 分隔，在每季都有精彩故事的前提下組成長故事，持久陪伴用戶。
值得一提的是，會員模式只是目前愛奇藝的微短劇策略，未來愛奇藝會将愛奇藝 " 極速版 " 更名為愛奇藝 " 微短劇 "，主推免費微短劇并以長視頻内容作為補充，以廣告模式為主，最終回歸 " 免費 + 廣告 " 模式。
制作公司 " 兩種模式都要 "
目前，微短劇有四種盈利模式，付費充值模式、" 免費 + 廣告 " 模式、會員模式、廣告主定制模式。陳曉達透露，在總共 500 億市場中，付費充值模式和 " 免費 + 廣告 " 模式旗鼓相當，各占 240 億左右，而剩下的 20 億，才由會員模式和廣告主定制模式占據，" 我估計‘免費 + 廣告’模式會在今年大爆發，并逐步取代付費充值模式 "。
這不僅更符合用戶觀看微短劇的習慣，對内容創作者來說也将得到更高收益。去年，《IT 時報》記者前往橫店采訪多位短劇制片人和導演得知，投流模式下，80%～90% 的成本都要上交給平台，制作方能分到的錢僅有 7%～10%，甚至更少。
紅果短劇版權合作負責人袁子超透露，紅果短劇每月分賬金額從 2024 年 6 月破 1 億元，躍升至 11 月單月超 3 億元，其中單月給到編劇的分賬最高達 300 萬元。紅果短劇總編輯樂力表示，相比投流模型，能夠分給内容創作者的抽成比例大概達到 15%，該比例還會持續地提升。
不過，對于微短劇制作方來說，這不是二選一的單選題，而是利益更大化的多選項。" 我們會在第一輪選擇付費充值模式，第二輪再投到紅果平台。" 一位短劇制片人告訴《IT 時報》記者，付費短劇有個共識是 " 三天定生死 "，即上線三天左右判斷是否大爆，若大爆便可從中收獲一筆充值；待充值能力下降後，進入第二輪上線紅果短劇，靠用戶流量和廣告變現，讓微短劇持續吸金，延長生命周期。
精品化态勢成必然
值得一提的是，微短劇制作公司的嗅覺十分敏銳，在各行各業一旦出現爆款，類似的微短劇就會相繼模仿。如電影《熱辣滾燙》電影衍生出《熱辣滾燙之華麗變身》《熱辣滾燙的 1984》；《黑神話：悟空》遊戲大火，《黑神話蜀山》《大話 · 大話大西遊》等微短劇誕生。
2024 年，《小巷人家》大火之後，年代情感劇成為許多觀眾的心頭好。3 月 14 日，咪蒙公司旗下的短劇廠牌 " 聽花島 " 打造的年代情感微短劇《家裡家外》上線，在紅果平台上線 3 天播放量就突破 10 億，成為現象級爆款微短劇。
這次轉變在陳曉達看來是微短劇精品化的一個态勢，相比此前魔幻、古裝、神話等天馬行空，《家裡家外》是現實主義題材，從服化道到歷史場景表達都必須十分嚴謹，才能俘獲 70 後、80 後觀眾的心，" 成本上漲但用到了刀刃上，流量和收入自然也會源源不斷，這是一個正循環 "。
