今天小編分享的财經經驗：李彥宏，西二旗新卷王，歡迎閱讀。
過去一年，一些企業家在激烈競争中積極應變，帶領企業穿越重重風浪，展現出了卓越的韌性和領導力。在龍年春節期間，「市界」特别推出 " 這一年 " 專題，探尋諸多企業家驚心動魄的商業故事，希望為大家提供一些寶貴的經驗和啟示。
作者 | 董溫淑
編輯 | 董雨晴
運營 | 解一帆
有很長一段時間，國内科技賽道已經談 AI 色變。看上去所有的故事都講不通了，明星公司動不動就燒個上百億，一番操作下來年終盤點要淨虧幾十個億。
誰也無法改變這樣的局面，直到 2023 年。
那是農歷兔年春節過後的第一周工作日，北京西二旗傳來了一聲呐喊，一則 " 百度是現階段國内最有能力推出 ChatGPT 競品 " 的消息引爆了二級市場，百度股價枯木逢春。
" 高層下了死命令，要在一個月内看到產品 "，據當時百度内部人士稱，百度 CTO 王海峰親自下場擔任項目總指揮，李彥宏本人則每天夜裡都要和項目組負責人開會。
自那之後，西二旗勞模的稱号，就從雷軍變成了李彥宏。在過去的 365 天裡，大概是李彥宏 all in AI 這些年以來，跑得最快的一年。
快魚吃慢魚
遙想當年創辦 BAT 的三位大佬，論今日的勤勉程度，李彥宏肯定是遙遙領先的。
放出豪言僅一個半月後，一場略顯倉促卻足以讓人激動的發布會，在百度科技園的标志性建築 " 揮手點江山 " 報告廳展開，李彥宏一襲标志性的白色襯衫，略顯緊張地發布了那個當時最接近 ChatGPT 的產品——基于百度新一代大語言模型的生成式 AI 產品 " 文心一言（ERNIE Bot）"。
"（對标 ChatGPT 的產品）全球大廠還沒有一個做出來的，百度是第一個。" 李彥宏的興奮、激動與自信，幾乎全都寫在了臉上。2023 年 7 月，文心大模型發布 3.5 版本，10 月發布 4.0 版本，2024 年 1 月，文心一言宣布用戶數破億。
" 天下武功，唯快不破。企業競争不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。比競争對手更快地做出決策，很可能你就赢了！"
▲（2023 年 3 月 16 日李彥宏于文心一言發布會）
李彥宏說的一點錯都沒有，到 2023 年下半年時，市面上的大模型數量已經超過 200 個。
其實這一年，百度不止文心一言項目組很忙，各個業務線的老大也很忙。
相傳百度内部員工在向李彥宏匯報的過程中，表示要積極 " 接入 " 大模型，結果換來了李彥宏一頓批評。在那之後，李彥宏首度在公開場合強調 : 百度要做第一個把全部產品重做一遍的公司，他反反復復強調，" 不是整合，不是接入，是重做，重構 "。
甚至在百度内部中層幹部以上的季度會，還有與數萬名員工面對面的線上直播會上，李彥宏都在反復強調這一觀點。
到了年底，他喊話的頻率越來越高。核心要義直指一點，" 我确實覺得，好幾百個基礎模型，這是對社會資源巨大的浪費，更多的資源應該放在各行各業的應用上 "。2023 年 12 月，在與極客公園創始人張鵬的對話中，李彥宏如此表達。
" 過去這一年的時間，媒體、社會、公眾，主要的興奮點還在基礎模型上，沒有轉到 AI 的原生應用上，我多多少少有點着急。"
十年小步跑
李彥宏也不是一直這麼着急，畢竟在對 AI 進行投入這件事上，他已經小步慢跑了十年。
2012 年，44 歲的百度創始人李彥宏第二次蟬聯内地首富 " 寶座 "，以 102 億美元身家穩坐福布斯富豪榜第 86 位。
但富有如他，在與谷歌、微軟、Deepmind 競購美國 AI 學者傑弗裡 · 辛頓團隊事件中，還是以一個十分無奈的理由遺憾惜敗。
根據美國作者凱德 · 梅茨的采訪，在這場競購中，李彥宏展現出了十足的重視和誠意：不僅最先抛出橄榄枝，還派遣時任百度多媒體部負責人餘凱遠赴美國一家賭場酒店參與現場報價，出手十分慷慨。
拿下辛頓團隊的谷歌，後來打磨出震驚全球的阿爾法狗、一躍成為了全球 AI 產業的領頭羊。而李彥宏與其率領的百度，則數次扮演了追趕者的角色。
其實在此之前，李彥宏已經 " 慢悠悠 " 地搭建了一支 AI 研究的可用之師，并在之後十餘年的時間中招徕不少能人志士。
幫助李彥宏赴美參與收購辛頓團隊報價的餘凱，堪稱百度 AI 的第一位 " 關鍵先生 "。
如今的餘凱，是 50 億美元估值 " 獨角獸 "、邊緣 AI 芯片公司地平線的創始人。但在十餘年前，深度學習尚顯邊緣，餘凱在商業市場也還未聲名遠播。
▲（地平線機器人創始人餘凱）
在慕尼黑大學獲得計算機科學博士學位後，餘凱曾先後在微軟、西門子工作，随後在美國 NEC 研究院擔任部門主管。一次偶然的機會，求賢若渴的李彥宏與餘凱進行了一次面談，随後向後者抛出了橄榄枝。
餘凱就此結束矽谷生涯，在 2012 年 4 月歸國成立百度的多媒體部，負責影像識别、語音識别的相關技術研發。
2013 年，百度成立深度學習研究院（IDL），由李彥宏親自挂帥院長，餘凱出任常務副院長。某種程度上，此後很長一段時間裡，餘凱的重要工作内容都是幫助百度 IDL 虹吸人才。對此李彥宏也十足支持。
一個例子是，某次餘凱提起了自己在 NEC 研究院的同事、前 Facebook 資深科學家、清華大學計算機專業畢業生徐偉。李彥宏馬上問如何才能把後者吸引到百度，餘凱半開玩笑地回道：" 你得請他吃飯才行。"
李彥宏當即讓餘凱邀請徐偉回國，并安排了對後者的招待。就此，徐偉在 2013 年 9 月加入了百度 IDL。
不止如此，在餘凱的引薦下，原雅虎研究院主任研究員張潼加入百度，擔任 IDL 副院長和大數據實驗室負責人；微軟機器人項目組成員倪凱成為了百度無人駕駛、無人飛機項目的負責人；微軟研究院成員顧嘉唯出任百度主任研發架構師、首席設計師…
更讓整個 AI 界震驚的是，2014 年 5 月，經過餘凱介紹，學界泰鬥、斯坦福大學計算機科學和電子工程學系教授、前谷歌深度學習團隊領導人吳恩達也重新 " 出山 "，任百度首席科學家，全面負責 IDL。
至此，百度堪稱擁有了一支全球最強的 AI 之師，而餘凱所代表的也不再是少數派圈子。沒人會懷疑，這是一段相互成就的佳話。
2015 年，也是吳恩達加入百度約一年之後，餘凱宣布将離開百度、創辦邊緣 AI 芯片企業 " 地平線 "。此時的他已然成為圈内名人，只需振臂一呼，人才、資本就趁勢而來。
餘凱本人曾經回憶道："（地平線）第一輪融資的時候，我連 BP 都沒寫，投資人就把錢送過來了。" 而後來加入地平線擔任 AIoT 產品線總經理的王叢則曾在一次小範圍溝通時講道，自己後來在 2018 年加入地平線，一大原因正是 " 餘凱在圈内很知名 "，相信餘凱的創業選擇。
在人工智能賽道，餘凱先跑起來了。
但百度也在加速，推動加速的人，正是 2017 年 1 月加入的前微軟全球執行副總裁陸奇，當時其負責最為重要的產品、技術、銷售及市場運營。加入之初，李彥宏曾以 " 秦失其鹿，天下共逐之 " 來形容陸奇的重要性，也為百度 AI 人才帶來了内部分歧。
有人說，百度 AI 的 " 新代言人 " 陸奇代表着產業派，而 " 舊代言人 " 吳恩達代表的是學術派。陸奇加入僅僅兩個多月後，吳恩達官宣離職。同時，原本吳執掌、獨立于業務線之外的 IDL 也被 " 收編 "，成為了陸奇手下五大業務體系中的一個組成部分。
雖未等來人工智能的 iPhone 時刻，但當時加速產業化的 AI 帶領着百度重回中文互聯網的強者陣營。
2018 年初，李彥宏登上《時代》雜志封面，内文如此寫道，" 當下的中國已經令矽谷失眠 "。
競賽開啟
在歷經變化的那些年裡，對于 AI，李彥宏從不吝于展現出十足的興趣，但又以十分理性的态度計算着投入產出比。
" 我覺得人工智能這個機會是我的，我既喜歡這個東西，又擅長這個東西。" 在自己 2017 年出版的書裡，他如是寫道。
但在 2018 年 1 月講道自己為什麼不提 All in AI 時，他又講道：" 我講話喜歡留有餘地，大家不能說百度所有的資源都去做無人車、度秘了，其實不是的，我們大多數的資源可能還是在百度搜索、百度的信息流上 "。
新興技術布局與業務盈利現實之間，很長時間之中成為了一道難以平衡的難題，也是百度 AI 戰略一度并不快的原因。
直到時間的齒輪再轉動到 2023 年，新一輪浪潮興起，ChatGPT 代表的空前機遇翻湧下，李彥宏終于不再掩飾自己對 AI 的野心。而讓李彥宏感到極度興奮的最核心原因，這是一次通用性的機會，業内稱之為 " 智能湧現 "。
2023 年 9 月，李彥宏和特斯拉 CEO 埃隆 · 馬斯克、英偉達創始人兼 CEO 黃仁勳、Open AI CEO 薩姆 · 奧特曼等被評為全球 AI 領袖，又一次跑在了全球前列。
▲（左 - 英偉達創始人黃仁勳，右 - 特斯拉 CEO 馬斯克）
即便百度已經跑得足夠快，他依舊覺得百度 " 慢半拍 "。
" 大公司代表落後生產力，千萬不要看大公司在幹嘛，因為大公司反應都是慢半拍的。我天天在内部講，要去掉肌肉記憶，一定要改，一定要擁抱新時代 "。
新一年伊始，他似乎已準備好了繼續奔跑在 AI 原生應用的戰場中：電商成為了他格外重視的場景賽道。有消息稱，1 月份李彥宏更新了自己的 2024 年 OKR（目标與關鍵結果），其中電商被排到了更前列的位置，并被要求實現跨越式發展。
早在 2022 年下半年，ChatGPT 剛剛興起時，百度就成立了電商事業部，渴望借助 AI，從過往優勢領網域拓展新的應用場景。
面對大模型這個百年難遇的藍海市場，李彥宏顯得全情投入。
在這個新戰場裡，他還将與自己曾經的不少對手 " 狹路相逢 "。曾經與其競購辛頓團隊的 " 強敵 " 微軟、谷歌，在大模型研發上仍占據着先發優勢。
而百度 AI 曾經的 " 靈魂人物 " 陸奇曾公開判斷，大模型是平台型機會，市場巨頭間必将有一戰：" 這是一場激烈的競争平台之戰，未來一個體量很大的公司。在這個領網域競争是無比激烈。The price is too big（代價實在太大），錯過太可惜。再怎麼也得試一試。"
面對大模型的未知與危險，李彥宏似乎已經做好了準備。
參考文獻：
《深度學習革命》，凱德 · 梅茨
《矽谷 NEC Lab 往事：将中國企業拽進 AI 時代的人》，雷鋒網 李梅
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