今天小編分享的教育經驗：你的職場命運齒輪，是怎麼轉動的？，歡迎閱讀。
文丨 Sean Ye 圖丨源自網絡
全文 3800 字，建議閱讀時間 10 分
✎ 寫在前面
最近有一個詞很火：命運的齒輪。
在樓下撿到了一只貓，從此，「命運的齒輪開始轉動……」
99 年買了盤磁帶，從此，「命運的齒輪開始轉動……」
其實職場上，也是有命運齒輪的。
舉個例子，之前淘寶天貓總裁蔣凡，2010 年，受李開復邀請，蔣凡加入創新工場擔任友盟負責人。從此，「命運的齒輪開始咔咔轉動」。
某種意義上說，齒輪一齒卡着一齒，這種轉動往往意味着人生在走上坡路。齒輪持續工作，我們持續前進。
一般不會有人說，2018 年，ofo 戴威拒絕了滴滴的收購提案，從此，命運的齒輪開始轉動。
按照 ofo 這自由落體的趨勢，大概可能被稱為命運的滑輪。
成功的齒輪都是相似的，失敗的滑輪各有各的滑法，無論是定滑輪，還是動滑輪。
我們能做的可能就是把握好每一個關鍵齒輪。
今天在星巴克約談了一位小夥伴，因為家庭原因，有了比較長的空窗期。導致畢業 4 年多，她實際的工作經驗不到一年。
命運的滑輪掌控了她三年多。
現在她希望做出改變，而作為前輩，我能做的是為她找尋未來的可以用得上的齒輪。
在我看來，職場的關鍵齒輪，大概有這幾個節點：
0-3 年：第一份工作；
3-10 年：第一次扛事；
10 年以上：成為帶有個人品牌的專家
1
命運的第一齒輪：
第一份工作
齒輪動力：學校背書、學歷背書、實習背書。
視窗期：3 年
第一份工作是一個關鍵齒輪。
選擇一個城市、合适行業，合适的公司、合适的崗位，命運的齒輪從此開始轉動……
這種說法毫不為過。
第一份工作至關重要。選錯了，就要付出代價。
我在之前一篇文章裡《》分享過自己的經歷：
我 05 年畢業， 第一份工作沒有找對，放棄了大公司選擇了小公司，導致我在找第二份工作遇到了巨大的困難，一度 3 個月沒有工作。
最終 2008 年 5 月 12 日，我靠着爆表的運氣過關，拿到财富 500 強外企的 offer。
當天我面試正好趕上了汶川地震，本來狀态不佳的我和面試官一起走到室外，兩人在公園裡邊逛邊聊。
本來應該 30 分鍾的面試，卻給我們足足聊了 1 個多小時，神奇打敗了名企背景的競争者拿到了 offer。
來到外企的我，幸運擺脫了自由落地的滑輪，而重新卡上了進階的命運齒輪。
企業往往會把 0-3 年的職場新人納入在同一個級别的評估層面上。
首先，這個年齡的職場人，要麼沒有工作經驗，要麼工作經驗比較少，還屬于新人狀态。
所以，企業招 0-3 年工作年限的年輕人時，往往不但看工作經驗，也會看學歷學校，甚至考證個人經歷等。
其次，職場新人進入公司之後，正規企業都會有一個預期，我需要給新人培訓和學習的機會，不能指望他上崗就能有產出。
所以，往往企業優先評估的不是你在哪家公司做了半年，而是希望了解你的學習能力如何。
而學歷和學校背景，恰恰是展現我們年輕人學習能力的重要證據。
相對應的，這個階段的年輕人在寫簡歷的時候，往往也會不自覺地把自己的學校學歷背景放在一個重要的位置。
有人會抬杠，如果學歷學校那麼重要，命運的齒輪，不得往前推到高考？
未必，有些人高考成功，所以一帆風順，有些人高考失敗，但考研逆襲，也有一番成就。
每個人的齒輪是不同的。
奶茶妹妹，第一個齒輪卡在了中學時期，同學給她拍了一張照片，上傳到了網上。
她的第二個齒輪，都不是保送清華，而是在哥倫比亞大學巧遇未來老公。這倆齒輪卡上，命運就開始瘋狂轉動了……
對于絕大部分普通人來說，咱卡不上這種神奇的齒輪，咱還是按照常規齒輪去卡。
這個齒輪的視窗期大約是 3 年。
你足夠細心的話，往往會發現：如今很多企業的校招卡的是畢業 3 年内。
很多企業在做社招時，崗位 JD 上會寫明「3 年工作經驗以上」。這就是為了把職場新人剔除出招聘範圍。
所以，一旦職場前三年我們荒廢了，想要再下一個齒輪逆轉，就很難。
2
命運的第二齒輪
第一次扛事
齒輪動力：公司背書、崗位背書、項目背書。
視窗期：5-8 年
職場人第二個齒輪是，扛事。
在職業生涯早期，我們是做事（What 層面）：
做個 PPT；
把數據處理一下；
給老板定一個酒店；
把產品原型圖畫出來
……
這些都是一個個具體的事情，等到你有些經驗的時候，領導還會聽你的建議，怎麼做（How）：
如何設計一場市場活動；
怎麼 BD 一個關鍵客戶；
怎麼設計一個新的商業產品
……
如果你在一個互聯網公司有着幾年的運營經驗，你可能可以組織一場非常精彩的線上論壇，拉動幾百萬的 DAU，甚至圈來幾百萬的客戶收入。
這些是極好的成就，然而在你歡喜之餘，思考一下，你所有的舉動是管理層給的指令嗎？還是基于你對這件事價值的判斷？
為什麼要做這件事？你知道嗎？
很遺憾，在 Why 的層面上，絕大部分公司是 C level 的高管在做決策。
但這不意味着我們不能有 Why 的思考。
所以在職場的第二個階段，我們要争取做的是從外圈的 What 和 How，努力往内圈的 Why 進發。
這件事的視窗期大約是 5-8 年。
還是以蔣凡為例，從 2013 年友盟被阿裡收購，他一個外人進入阿裡，到 2019 年他接班張勇成為淘寶和天貓的法定代表人，他用了 6 年時間。
咱一碼歸一碼，管不住下半身是有問題的，但工作能力，吊打咱普通人的。
他是内部晉升。
在《》裡，我寫過的互聯網大牛，張川川哥。他是通過跳槽實現的。
他 2006 年進入百度，趕上了互聯網時代紅利，2011 年跳槽 58 同城成為了副總裁。他用了 5 年時間。
當然，普通人肯定需要更長的時間，加上這兩位都趕上了互聯網的紅利，未來十年，5-8 年未必夠。
此外，未來可能還有一個趨勢變化，專員 - 經理 - 總監的晉升金字塔，未必是最合适的路徑。
作為一個項目的 Leader，作為一個專精業務的專家，我們同樣有機會搞懂 Why，負責 Why，推動其他同事去實現 Why。
如果過了視窗期，我們做的還是基礎的 What 和 How，大概率就會遇到困難。
這也是很多人遇到 35 歲危機的原因——明明積累了 10 年年資，但卻不等于 10 年工作經驗。
很多人看似有 10 年經驗，其實後面幾年只是重復前兩年的工作。
所謂十年經驗，只是拿出來吹噓的「虛榮型數據」。
這十年裡，沒有一個個全新的、充滿挑戰的項目作為支撐，我們是很難說我們在持續成長的。
讓很多人焦慮的 35 歲危機，部分原因就是在這段 5-10 年的經歷裡，做了錯誤的選擇，或者留在了舒适區。
導致 35 歲時，突然發現，随着年齡的增加，盡管我們對于薪資的預期在不斷提升，但是能力和經驗的提升，卻沒有對應上漲。
突然之間，我們發現我們可被取代了……
3
10 年 +：個人品牌
齒輪動力：能力背書、人脈背書、影響力背書。
視窗期：理論上沒有視窗期
10 年的職場人，簡歷本身變得不再那麼重要了。
簡歷就像是一份我們個人的宣傳手冊，而 10 年以上工作經驗的我們需要的不再是給别人遞宣傳冊，而是讓别人主動來找我們。
當公司決定招聘一位資深專家或者管理者時，他們需要的不僅僅是漂亮的履歷，不僅僅是出色的談吐和工作能力，而是信任。
Jeff Weiner 是 LinkedIn 第一位對外招聘來的 CEO。我參加過一次他的分享，他提到當時 LinkedIn 的幾個創始人并沒有通過官方面試去接觸他，而是找了一個機會，把他帶進了創始人圈子，花了幾天時間，大家一起共同生活、溝通、了解對方。
然後有一天，LinkedIn 創始人裡德霍夫曼告訴 Jeff：我們希望招你來做 CEO。
在中國職場，我們的玩法不太一樣，我們不信任弱關系人脈，不會因為你我都是馬雲的朋友，我就願意信任你，畢竟氣功大師王林也曾是馬雲的朋友。
我們更信任強關系人脈，如果我的朋友大力推薦某一位他的朋友，甚至組局幫我們介紹，那麼我們是更具有信任感的。
所以再給個小 tips，你如果想要介紹兩位朋友認識，不要把其中一位的微信名片推給另一位了事，而要隆重拉個群，介紹他們倆認識，提升他們的信任感。
所以，企業在找 10 年 + 關鍵人才的時候，往往也不會是發招聘啟事，而是通過獵頭的力量，或者發動創始人身邊的人脈。
舉個例子，很多互聯網企業的第一批外招高管，其實是風投給幫忙招來的。
因為有中間人介紹，所以大家知根知底，更容易產生信賴關系。
對我們打工人也需要了解這個玩法，到了 35 歲以上，你心儀的機會，往往有限的，大概率不會出現在招聘網站上。
所以，我們能做的事情有兩種：
做到極致的消息靈通，當機會來臨時，我的人脈能讓我最先知道；
個人品牌做到行業内有影響力，當機會出現時，别人首先想到要找我。
我分享過自己 40 歲失業時躲在星巴克的案例《》。
而我之後找到的機會，也都是通過獵頭和身邊朋友實現的。
✎ 寫在最後
不同的人來說，命運的齒輪也不相同。
對于我來說，命運的齒輪可能是 2008 年地震時的面試，可能是 2016 年意外走紅的知乎回答，也可能是走上電視節目的那一刻。
有的人齒輪多一點，經歷重重磨難，才得成功。比如唐僧，明明是金蟬子轉世，但是轉到第十世才經歷 81 難，才修成正果。
也有人天生幸運，命運齒輪在他出生之前已經敲定。
舉個例子，已經退休的企業家王石，他一直說自己的第一桶金來自于火車皮倒賣玉米得來的 300 萬。
但是在那個投機倒把罪還是真實存在的年代，北方的玉米想要倒賣到南方，沒有火車皮是辦不到。
而王石父母當時是鐵路系統的官員，王石本人也是鐵路出身，可以說，在交通運輸這一塊，王石比誰都熟悉。
所以，也許王石的第一個齒輪，不是他所謂的第一桶金，而是他爸爸參加紅軍的時候……
對普通人來說，如果第一個齒輪，你爹沒有幫你卡上，那麼，你還是專心致志找準自己的下一個齒輪，把握好自己的下一個齒輪。
這也是我給那位咨詢小夥伴的建議：
别着急惋惜錯過的齒輪（她 3 年多的空窗期），而需要把目光鎖定在下一個齒輪上，努力找尋自己的機會，也許未來你能給自己的子女卡上一個命運的齒輪。
所以，問題來了，你的下一個命運齒輪，在哪裡？
