今天小編分享的科技經驗：王健林再次告别中國足球，歡迎閱讀。
圖片來源 @視覺中國
文 | 螺旋實驗室，作者 | 牧歌在官宣重返中國足球五年之後，王健林不得不再次與自己最熱愛的足球事業告别。
1 月 17 日晚間，大連人足球俱樂部在官方微博上宣布解散，具體解散的原因則是" 歷史債務無法化解，俱樂部無法正常運營 "。
作為目前中國足壇為數不多擁有七級完備梯隊的俱樂部，大連人的解散令不少業内人士感到惋惜。尤其是這所俱樂部背後所代表的大連足球，曾有過無比光輝的歷史，更為中國足球培養和輸送了大批優秀人才，但如今卻因為缺錢而無以為繼。
大連人俱樂部的解散，也基本代表着王健林回歸中國足壇後的二次失敗。2019 年 4 月，王健林曾宣布大連萬達時隔 20 年重返中國足球，同年，萬達接手處于困境之中的大連一方足球俱樂部。
在萬達的支持下，大連一方一度讓大連這座足球城再次沸騰，并于 2020 年正式更名為大連人足球俱樂部，繼續征戰中國職業聯賽。
但由于過往金元足球的積弊太深，在萬達接手之後，也無法完全幫助俱樂部化解債務問題，加上萬達商管在去年頻頻衝擊 IPO 失利，萬達自身的現金流也變得捉襟見肘，投資足球這樣的 " 情懷事業 " 已然是無暇顧及。
2023 賽季的中超聯賽結束之後，大連人俱樂部倒數第二，遭遇降級，在失去了中超參賽資格之後，大連人的解散也早已成為了無法避免。
為情懷投資大連足球
" 在中國搞足球無非是兩點，一是情懷，二可能就是看知名度，打知名度，目前說要做成一個生意一個產業，中國還有很遠的路要走，我自己估計還得 20 年左右，真正的中國足球要像歐洲足球那樣形成產業，能夠自己造血正常經營，還要很久。我這次回來搞足球，完全靠的是對大連城市的情懷。"
這是 2019 年萬達重返大連足球時，王健林接受媒體采訪時說過的一段話。這一年大連市政府與萬達集團宣布将共建校園足球基地，在籤約儀式上，王健林宣布将為大連足球青訓基地項目投資 20 億元，同時每年還會拿出 5000 萬元用以支持大連各區市小學的少年足球發展。
王健林從 1993 年就開始接觸中國職業足球，大連萬達足球俱樂部更是大連足球輝煌的開端，可以說王老板對于中國足球的了解程度一點不亞于主業房地產。
但讓王健林沒有想到的是，這一次重返中國足壇，以為接手的時候就已經是行業谷底，但沒想到随後幾年中國足球還在急速下墜，職業化聯賽一地雞毛，國字号球隊無底線失利，包括足協主席、國足主教練在内的十多名足協中高層幹部因反腐被抓 ......
在這樣一個千瘡百孔的行業環境中，也注定了王健林二次回歸中國足球，難以收獲一個圓滿的結局。
事實上，在 2018 年大連一方足球俱樂部陷入困境之後，在當地有關部門的介入下，萬達作為大連本土走出的企業，就已經開始積極為家鄉俱樂部注資纾困，但由于過往的爛攤子實在鋪的太大，即便萬達入主，也難以從根本上消除頑疾。
由于此前幾年中超聯賽大興 " 金元足球 " 之風，各俱樂部為取得優異成績，不得不開出天價年薪請來外援和外教。比如大連一方曾以 3000 萬歐元的轉會費從西甲引入卡拉斯科，這位比利時球星在大連的年薪高達 900 萬英鎊（約合人民币近 8000 萬）。
如果再加上引援調節費，僅僅兩年時間，俱樂部為其支付了超過 6 億人民币的費用。
但由于中國足球自身缺乏造血土壤，這樣的天價引援對于俱樂部運營來說是極為沉重的負擔，一旦贊助企業自身經營出現問題，俱樂部就将很快陷入危險境地。
而且由于中國足協後來開始推行 " 中性名 " 政策，要求俱樂部不得以贊助企業名稱命名，又大大削減了企業投資足球俱樂部的興趣，使得各級聯賽俱樂部的生存更加艱難。
王健林仁至義盡
從 2018 年開始實質性接手大連一方足球俱樂部開始，萬達曾真金白銀為俱樂部投資數十億元，但是早期卻并未獲得應有的尊重。
2018 年 2 月，大連一方宣布引進比利時國腳卡拉斯科和阿根廷國腳蓋坦，這兩人的轉會費合計高達 4800 萬元。
2019 年 2 月，大連一方以 2000 萬歐元的轉會費籤下那不勒斯球星哈姆西克；同年 7 月，又以 1200 萬英鎊的年薪請來了西班牙名帥貝尼特斯，順便用 1650 萬英鎊的轉會費籤約了貝尼特斯的愛徒龍東。
但即便耗費巨資引援，早期萬達集團卻并未能獲得大連一方俱樂部的控制權，這也一度讓萬達十分不滿。2020 年元旦，萬達集團發布《關于繼續支持大連足球的聲明》，聲明中表示萬達兩年來為大連足球投入巨額資金，但" 至今沒有獲得一方足球俱樂部股權，俱樂部歷史遺留的問題也沒有得到解決，甚至連俱樂部賬戶都無法使用。"
盡管萬達一度聲稱要 " 尋求自己重建職業俱樂部 "，但是在随後幾年時間裡，萬達并沒有停止對于大連人足球俱樂部的幫助。
2022 年 3 月，大連足球改革發展工作組與萬達集團、一方集團、大連人職業足球俱樂部籤訂協定，由大連足球改革發展工作組組建管理團隊接管大連人職業俱樂部，而王老板的萬達集團，則主要負責解決俱樂部的運營經費和債務問題。
根據協定内容，萬達集團将承擔" 前二十來年的全部歷史債務及未來三年俱樂部運營、青訓及大連市校園足球小學基地校運營等全部費用。"
同時，萬達還将總成本約 16 億元的大連足球青訓基地捐贈給大連市國有企業德泰控股用于發展足球事業。
相比較其他球隊贊助商，萬達這幾年對于大連人俱樂部的投入可謂是回報甚少，不僅從未享受到俱樂部冠名帶來的廣告效應，甚至在管理權限上，都從未 " 真正擁有過 " 這支球隊。
根據《東方體育日報》報道，在大連人宣布解散之前，萬達集團還繼續向俱樂部支付了一筆款項，但是遠不足以解決全部欠債。
根據中國足協的準入制度規定，各俱樂部應保證無歷史欠薪，同時提交《俱樂部無歷史欠薪承諾書》，才能夠獲得參加聯賽的資格。
而大連人俱樂部不僅現役球員中的工資都難以發放完整，此前引入的外援及外教也還存在勞資糾紛，在球隊本賽季又降級的情況下，已經無法要求一個自顧不暇的萬達集團再為其輸血了。
破碎的房地產，破碎的中國足球
對于王健林來說，他對于足球的熱愛是刻在骨子裡的，雖然曾經因為不滿中國足壇的黑暗現狀，憤而宣布退出中國職業足球，但是在其幾十年的商業生涯中，萬達和足球的聯系卻始終沒有斷過。
除了持續為大連足球發光發熱之外，萬達還曾發起過中國足球 " 希望之星 " 項目，與國際足聯合作 " 星星之火 " 聯合項目，入股西甲勁旅馬德裡競技，并連續三年主辦了國際足聯 A 級賽事 " 中國杯 "。
但是愛好終究只是愛好，在中國足球積重難返的現實情況下，萬達的投入只能是王健林的 " 玩票 " 之舉，能夠為集團帶來的商業回報很難與付出相對等。
而在萬達集團自身陷入困境之時，足球又成為了不得不甩下的包袱。
去年以來，由于萬達商管遲遲無法成功上市，萬達不得不提前做好為對賭協定買單的準備，這筆約 300 億元的股權回購資金，成為了困擾王健林一整年的心病。
為了緩解資金壓力，萬達在 2023 年開啟瘋狂大拋售，根據媒體統計，2023 年萬達至少賣掉了 9 座萬達廣場，而在進入到 2024 年之後，萬達 " 賣賣賣 " 的步伐仍在繼續。
此外，承載着王健林 " 迪士尼夢 " 的萬達電影也已經委身他人。
根據胡潤富豪榜的數據顯示，2023 年王健林家族财富縮水達到 530 億元，成為了去年中國身家縮水最多的富豪。
萬達的窘境其實也是目前中國房地產行業持續下行的縮影，而各大房企由盛及衰的變化，又恰恰在中國足球上得到了集中體現。
在 2010-2020 年的 " 黃金十年 " 中，中國房地產行業快速崛起，房企不斷滾動的銷售規模足以支撐其對足球的巨額投入，這段時期被稱為 " 金元足球 " 時代。
根據澎湃新聞的統計，在 " 金元足球 " 最鼎盛時期，中超 16 家俱樂部中有 15 支球隊是和房地產公司有關聯的：其中 10 支球隊實控方是房地產公司，5 支涉及房地產業務，包括恒大、舜天、阿爾濱、富力、亞泰、泰達、綠城、宏運、申鑫、建業等。
" 金元足球 " 的強大攻勢下，曾經讓不少俱樂部引入了大牌外援，并在短時間内取得了優異的成績，但是這種僅僅依靠金錢堆砌起來的虛假繁榮，顯然無法支撐起一個俱樂部的健康持續發展，因此當房企紛紛從俱樂部撤出之後，曾經的眾多 " 中超豪門 " 就快速跌落。
從某種意義上來說，當下中國的足球和房地產面臨的問題是一樣的，那就是行業的生态已經極度腐朽，在巨大的泡沫被戳破之後，各種 " 偽職業 " 的弊病不斷暴露，這兩個曾經被人為催熟的行業，其實都已經到了不破不立的時候了。
