今天小編分享的教育經驗：比懶惰更可怕的，是“低效努力”，歡迎閱讀。
以下文章來源于有書 ，作者有書劉小暢 & 艾晴
作者：有書劉小暢 & 艾晴
來源：有書（ID：youshucc）
作家李筱懿曾在《自在》一書中提到 " 劣質勤奮 " 的概念。
她說：
"
" 這種狀态除了給身邊人帶來‘很努力’的壓力，非但沒有把事情做好，最直觀的結果卻是：收效甚微和筋疲力盡。"
"
回看生活，我們也常會落入這樣的陷阱，以為自己付出了時間和精力，結果就會成正比。
卻忽略了，真正的成長和提升，不只是拼時間、拼過程那麼簡單。
而是要在找準方向之後，深入思考和優化過程，告别低效努力。
有質量的勤奮，才能獲得最大的收益。
1
只拼時間，忽視效率
作家小野在《生活需要高級感》中講到這樣一個故事：
校友畢業後進入一家會計事務所工作，每天忙得焦頭爛額。
眼見着她的發際線越來越靠後、皮膚爆痘頻率越來越高，加班加點更是常事。
而事務所的一位資深前輩，卻因為高效專注的學習方法，在短時間内集中分析了行業重點并快速運用到對接的案子裡。
不僅案值是其他會計師的 10 倍以上，還早早實現了财務和時間自由。
看着前輩因為突出業績，享有上下班不打卡、有事無需請假的特權，校友只有羨慕的份兒。
書中提到過有這樣一段話：
"
" 終日忙碌的人，把忙碌當成一種生產力。
不喜歡打破拖延者的思維，也從不留時間和空間給自己學習和思考，一直處于低效的惡性循環中；
而高效輸出的人，懂得空出時間給自己更新和提升，進行深度工作，終究把自己打造成無可取代的厲害角色。"
"
很多時候，我們就是被固有的思維困住了，希望自己能夠 " 轉起來 "。
以為花了精力就等同于積極上進，就能夠得到領導的認可，穩固職場中的地位。
可其實，硬把自己綁在辦公桌前，不動腦筋地做着統一的動作，看似分秒不讓，實則是比懶惰還可怕的 " 偽勤奮 "。
除了自我感動，沒有任何用處。
真正努力的人，不會以時間戰術去攻打想要的江山。
而是懂得，時刻保持清醒，集中注意力，充分利用時間保質保量地完成工作。
清除低效的重復，不讓自己陷入窮忙的怪圈，讓投入與付出換來翻倍的價值。
如此，才是獲得價值提升最有效的途徑。
2
只拼過程，忽略方向
1997 年，蘋果公司瀕臨絕境。
當時大家普遍用微軟公司發布的 Windows95 作業系統，而蘋果主要經營 Mac 作業系統的產品。
因為無法滿足大多數人的使用習慣，導致市場銷量不佳，虧損高達 10 億美元。
喬布斯回歸後做的第一件事，就是調整企業的戰略方向和重點產品的改進。
經過重新設計和開發，1998 年成功推出挽救了大眾口碑的第一代 iMac，從此喬布斯開始了波瀾壯闊的一生。
《富足》中有這樣一句話：
"
" 人一輩子難免要做各種選擇，選擇對了，有時比努力更重要。"
"
方向的選擇，對于企業來說是盈虧的關鍵決策，對于我們每個人而言，亦是如此。
世界紛繁復雜，世事千變萬化。
确定自己努力的方向，要比努力本身更重要。
《人生的底線》一書中，提到一個挖井人的故事：
兩個人想要挖一口水井，其中一個人随意找了一個地方就開始挖。
挖了一陣子，發現沒有水，于是就換另一個地方挖；
過了一會兒還是沒有水，就又換了一個地方。
這麼反反復復操作下來，除了挖出很多深坑，一口水井也沒挖出來。
另一個人，沒有像第一個人那樣東挖一下，西挖一下。
而是認真找準一個地方，一直堅持挖下去，直到泉水湧出為止。
生活中我們也常會這樣，很多時候只顧着低頭蠻幹，沉浸在 " 努力 " 的過程裡，卻從不考慮這條路到底适不适合自己。
其實，方向不對，再多的付出都是白白浪費。
唯有清楚目的地，握緊方向盤，才能在人生的十字路口，走對走穩，高效到達自己想去的地方。
3
别讓 " 低效努力 "，進入惡性循環
作家吳軍在《見識》中說：
"
" 效率高低不取決于開始了多少工作，而在于完成了多少。
很多看上去非做不可的事情，其實想通了并沒有那麼重要，因為它們是偽工作。"
"
想要擺脫 " 低效努力 "，不妨試試這幾個方法：
1、定準目标，以結果為導向
《自在》這本書中，對應 " 劣質勤奮 " 給出了 " 勤奮到位 " 的一個方法：加強目标針對性。
就是以具體任務為導向，目标精準地學習。
集中掌握一個領網域的知識，快速上手運用，形成 " 從輸入到輸出，再到結果 " 的良性循環。
不把忙碌當做奮鬥，清楚地知道自己喜歡什麼、想要什麼、該做出怎樣的規劃。
從只在乎時間投入和過程積累的誤區中走出來，學會 " 以始為終 "，限定時間，集中狀态。
把握好節奏，把子彈打在最有效的陣地上。
2、任務分層，合理分配工作
辦公室裡，我們不難聽到這樣的抱怨：
忙了一個下午，只做了 3 頁 PPT；熬了一個晚上，只查了幾個數據；開了一天的會，還剩很多未解決的題。
時間占用很多，可該做的還沒做，做完的還出錯。
工作如此雜亂，大多是因為，我們把所有要完成的事情都打包在一起，沒有分清重要程度和先後順序。
卡爾 •紐波特在《深度工作》提到一個方法：分清淺層工作和深度工作。
将不需要沉入狀态的事務，安排在不怕被打斷的碎片時間進行；
将需要長時間投入的工作，安排在固定時間和場所進行。
劃分好輕重緩急，有的放矢地學習和操作，才會在付出時間和精力後，大大提升效率。
3、跟蹤復盤，找到高效方法
質量管理中有 PDCA 四個階段，其中 C 的含義是即為 Check ( 檢查 ) 。
用于我們日常的工作學習，可以理解為復盤。
也就是說，嘗試從過去的每一天中，篩選行之有效的方法，然後不斷整合、總結和糾錯。
海涅曾說：
"
" 反省是一面鏡子，它能将我們的錯誤清清楚楚地照出來，使我們有改正的機會。"
"
反省的過程其實就是向内思考、深度剖析的過程。
它可以幫助我們從過去獲得力量，從而更好地面對未來。
▽
聽過這樣一句話：
"
" 永遠不要用戰術上的勤奮，來掩飾戰略上的懶惰。"
"
人處于世，最怕想要進步和改變，卻缺乏清醒的頭腦、做事不走心。
真正的有效努力，從不會迷信時間，也不會随意從眾，人雲亦雲。
而是能夠看見自己的内心，找對方法，及時復盤，高質量地努力。
點個" 在看 "，願我們都可以在前行的路上，擺脫 " 窮忙 " 的心理。
少繞彎路，精準勤奮，遇見更好的自己。（本文完）
你的思維方式
決定了你人生的高度
