今天小編分享的财經經驗:水戰再起波瀾,“怡寶”要下好怎樣一盤棋?,歡迎閱讀。
不少投資者常把那些剛需性強、永遠也不可能淘汰的產業稱為 " 日不落產業 ",從細分板塊來看,水無疑具有一定代表性。農夫山泉掌門人鍾晱晱曾直言:" 我選擇了一個日不落的產業,你永遠要喝水,不可能不喝水。"
多年下來,這個 " 日不落產業 " 也已經形成穩定的競争格局。據灼識咨詢報告,在包裝飲用水市場,農夫山泉、華潤飲料占據領先地位,二者合計市場份額超 40%。
而在農夫山泉上市約 4 年後,華潤飲料也開始希望講好資本市場的故事。近期,據 IFR 引述知情人士透露,華潤飲料首次公開募股(IPO)已獲港交所批準,有望最早 8 月底啟動預路演,募資最多不超過 10 億美元。
與此同時,近段時間 " 瓶裝水重回 1 元時代 " 這一話題也廣受熱議,背後是新一輪市場蛋糕搶奪戰,面對激烈的 " 水仗 ",華潤飲料又該如何持續增強發展韌性?
主攻純淨水賽道,做一門穩定的生意
眾所周知,華潤飲料以怡寶品牌為中樞,主攻純淨水賽道,目前這一賽道可以說是飲用水市場的核心部分。
根據灼識咨詢報告,2023 年飲用純淨水市場規模達到 1206 億元,預計到 2028 年這一數字将達到 1798 億元,占我國包裝飲用水市場的 57.2%。
立足于此,華潤飲料可以說搶到了最大的市場蛋糕。灼識咨詢報告顯示,按零售額計,2023 年華潤飲料在我國飲用純淨水市場排名第一,市場份額達到 32.7%。
從業績層面來看,該公司也走出了一條增長曲線。招股書顯示,2021-2023 年,華潤飲料營業收入為 113.40 億元、126.23 億元、135.15 億元;淨利潤分别為 8.58 億元、9.89 億元、13.31 億元。飲用水業務貢獻營收超 90%。
值得一提的是,龐大的市場規模也是由大大小小的企業撐起,從天眼查等平台檢索發現,2023 年新建飲用水公司共 5427 家,其中,山泉水公司有 269 家,礦泉水公司有 441 家,純淨水公司有 369 家。
競争格局更迭之下,華潤飲料能夠保持龍頭地位穩定,其實也一定程度揭露了飲用水業務的發展本質。
具體而言,相比果汁等品類,飲用水產品大同小異,難以在口感、味道上做出區分,這也使得消費者對品牌的感知度或高于產品本身。于品牌而言,要想充分挖掘純淨水等細分賽道的紅利、形成一定市場知名度,顯然需樹立先發優勢,提前培養消費心智,積蓄發展經驗。
回顧來看,華潤飲料旗下 " 怡寶 " 品牌的發展也是由此出發。
據悉,早在 1990 年,華潤飲料的前身中國龍環(蛇口)有限公司就推出 600ml*15 規格包裝 " 怡寶 " 牌蒸餾水,成為國内較早生產銷售包裝飲用水的企業之一。
1991 年,萬科買下龍環公司 51% 的股份,從國外引入先進的純淨水生產設備,專門生產銷售純淨水," 怡寶 " 品牌發展定位更加清晰。再到 1999 年,華潤集團旗下華潤創業有限公司收購 " 怡寶 "," 綠瓶 " 的形象開始深入人心。
當然這一過程中,也離不開華潤飲料獨特的市場開拓戰略。
據悉,在擴大銷售規模上,華潤飲料主要采用 " 蘑菇戰術 ",先占據廣東等核心區網域市場的份額,再逐漸向外滲透,最終實現全國化擴張。
這種市場開拓策略具有漸進式特征,一定程度上利于控制運輸和物料成本,減少擴張風險。
其實,瓶裝水行業中一直有一條 "500 公裡運輸半徑 " 的理論,即定價 2 元的水,銷售地離生產地超過 500 公裡,運輸成本就會嚴重侵蝕利潤。華潤飲料的市場開拓戰略,顯然也有考慮到盈利因素。
而随着時間推移,華潤飲料已逐漸打開全國市場。根據灼識咨詢報告,2023 年,華潤飲料的包裝飲用水產品在我國 6 大省份(即廣東、湖南、四川、海南、廣西及湖北)的包裝飲用水市場中占有最高市場份額,亦在另外 17 個省份的包裝飲用水市場中名列前三。
與此同時,華潤飲料持續落實 " 自有工廠 + 代工 " 模式。招股書顯示,截至 2023 年 12 月 31 日,公司在國内擁有 12 家已投產的自有工廠及 34 家合作生產夥伴。
這一過程中,華潤飲料市場地位愈發穩固,消費者對其品牌的認知度也在提升。再考慮到飲用水產品本身可創新性不大的特質,新玩家想要從純淨水領網域分一杯羹,顯然并非易事。
但若有同樣強勢的品牌積極入局,華潤飲料的市場地位也難免面臨挑戰,目前其實已有迹象。
今年 4 月,農夫山泉推出 " 綠瓶 " 純淨水,以進一步豐富產品線。為了推進新品落地,農夫山泉也有降價舉動。據悉,部分渠道的農夫山泉 " 綠瓶 " 純淨水,12 瓶打包售價 9 塊 9,平均下來不到 1 塊錢一瓶。
據歐睿國際報告,近年來農夫山泉一直都是瓶裝水領網域的頭部品牌,其此番產品創新動作,顯然是攻入了華潤飲料的核心腹地。
華潤飲料加速 " 求變 " 也由此吹響了重要的一聲号角。
多條腿走路,要踐行一套怎樣的發展邏輯?
從招股書來看,華潤飲料正在不斷豐富產品組合,以擺脫單品依賴,分散競争風險。
截至最後實際可行日期,華潤飲料主要擁有 " 怡寶 "" 至本清潤 "" 蜜水系列 "" 假日系列 " 及 " 佐味茶事 " 等 13 個品牌的產品組合,共計 56 個 SKU,覆蓋即飲軟飲市場的核心品類,如茶飲料、果汁類飲料等。
但截至 2023 年,飲用水業務仍是公司最大的營收主力。顯然,華潤飲料的多元化產品布局還有優化空間。那麼,又該如何發力?
首先不可否認,華潤飲料新品面向的都是前景廣闊的市場。灼識咨詢報告顯示,2023 年我國除包裝飲用水外的即飲軟飲市場規模高達 6942 億元,其中茶飲料、果汁類飲料及碳酸飲料市場規模分别為 1434 億元、1247 億元及 1232 億元,并預計 2023-2028 年這三個領網域的復合年增長率分别為 7.2%、5.6%、2.7%。
但與此同時,競争态勢也較為明顯。以瓶裝茶飲料為例,據尼爾森發布的《2024 中國飲料行業趨勢與展望》,2023 年,茶飲在結構上超過碳酸飲料占據市場份額第一,僅 2023 年,市面上就有 25 款新上榜產品。
另外,海通國際研報顯示,在茶飲料品類上,2023 年康師傅和統一分列第一第二,約占 45% 的市場份額。
龍頭盤踞之下的突圍壓力不言而喻。不過,從農夫山泉等飲用水廠商的多元產品布局中,也能洞察出華潤飲料真正實現 " 多條腿走路 " 的方法論。
據海通國際研報,在茶飲料市場,農夫山泉僅排名第五,但市占率在持續上升。2023 年農夫山泉在茶飲料市場的市占率相比 2014 年已經提高了 6 個百分點。
這樣的成長态勢,離不開東方樹葉的助力。尼爾森數據顯示,2023 年東方樹葉銷售收入年增長 100% 以上,近三年復合增長超 90%。按此速度,東方樹葉或将在 2026 年成為農夫山泉又一超 200 億大單品。而其成功也切實反映了飲料市場需求的變化。
具體而言,當前消費者的健康意識在不斷增強,對飲料的需求已延伸至配方原料透明、營養成分直觀、糖的攝入量減少等方面。比如在選擇茶飲料時,英敏特消費者數據顯示,有 75% 的消費者會選擇無糖或低糖的產品。
因此,跟準消費風向布局的品牌,有可能獲取更大增量。看向華潤飲料,其對此也有一定把握。比如推出的 " 佐味茶事 ",同樣瞄準健康飲料賽道,主打 "0 糖、0 脂、補充膳食纖維 "。
但爆款的形成,既需要產品定位切中市場核心需求,也需要相關企業持續加碼研發和渠道建設。
研發方面,相比飲用水,飲料產品給予廠商的創新空間顯然更大,就此相關廠商還是可以從消費者的健康需求出發,豐富產品口味,打開更多消費場景,以覆蓋更廣泛的閱聽人。
渠道建設方面,飲料廠商在提升網點數量的同時,也要把握 " 加權銷售鋪貨率 "" 排面鋪貨率 " 等重要指标,前者是指一個品牌的產品在店内同品類產品中的銷售占比,後者是指品牌在門店中的排面占比。只有将這兩大項提升上來,核心品牌的渠道優勢才會更為顯著,進而形成強大的市場影響力。
當然,在強化渠道建設過程中,也不可忽視宣傳推廣的作用。尤其在年輕人是飲料產品消費主力的當下,飲料廠商的推廣手段更需多變,可以從跨界、聯名等方向發力,并充分發揮微博、抖音、小紅書、B 站等社交媒體平台的内容傳播作用。
目前,東方樹葉、元氣森林、三得利等主打健康飲品的品牌的成功,基本上遵循 " 定位 + 研發 + 渠道 " 這一套邏輯。
回到華潤飲料,作為飲用水賽道的巨頭,其在產品研發、渠道建設、銷售推廣等層面,無疑具備經驗儲備,近年來相關費用支出也在持續增長。據招股書,2021-2023 年,華潤飲料的研發費用分别為 4897.9 萬元、4917.9 萬元、6151.0 萬元;經銷及銷售費用分别為 37.57 億元、38.78 億元、40.87 億元。
而且從 IPO 募資需求來看,公司也希望進一步發揮長處、補足短板。據招股書,本次華潤飲料香港 IPO 募資金額将用于以下方面:戰略性擴張和優化產能;加速銷售渠道建設及提升渠道效率;增強產品研發能力等。
總體來看,面向未來,華潤飲料已經釋放出一些積極的發展信号。但是能否真正實現 " 多條腿走路 ",還看其對 " 定位 + 研發 + 渠道 " 這套發展邏輯的實際踐行。