今天小編分享的娛樂經驗：有人被群嘲，有人全網獲贊，這樁生意擠滿明星，歡迎閱讀。
作者丨 Vita（前大廠資深垂類運營，深耕時尚文娛領網域）
監制丨艾略
當吳彥祖的英語教學視頻被推送到手機螢幕時，一場醞釀多年的明星影響力變現正在跨進新階段。
這位被貼上 " 行走的荷爾蒙 " 标籤二十年的男神，突然以英語老師的身份撕碎所有過往标籤。評論區迅速炸開了鍋：" 阿祖的語法比台詞還标準？"" 這發音是劍橋認證水平？" 這場始于顏值暴擊、陷于專業魅力的狂歡，讓語言學家都跌破眼鏡：原來全民英語覺醒，只需要一個會念魔咒的明星教授。
吳彥祖教英語視頻
對于明星而言，" 跨界 " 意味着對抗職業生命周期焦慮和實現個人 IP 價值最大化，從幾十年前劉曉慶下海經商到如今吳彥祖開教英語，頂着光環的藝人們從來不吝啬于将自己的影響力發揮到極致。
娛鑑梳理發現，明星跨界正形成清晰的 " 三級跳 " 變遷路徑：從最早期的流量收割，到如今的專業展示，再到未來可能的社會價值擔當，明星跨界正朝着 " 垂直技術 + 個人 IP+ 社會附加值 " 的演變方向狂奔。
回溯明星跨界四十年發展史，其進化軌迹不可謂不清晰，從實體經濟到知識付費，明星們對于 " 風口 " 有着極強的敏感度，在垂直領網域的專業度也在不斷提升。
1980 年代，如今的 " 慶奶 "、當時的頂流女明星劉曉慶創辦 " 曉慶實業 "，彼時，她在深圳蛇口工業區租下 5000 平米廠房，從洗發水到房地產無所不包。這種 " 全盤跨界 " 模式在千禧年前後達到頂峰，陳曉旭的廣告公司、李亞鵬的影視與地產投資，無不彰顯着明星對實體經濟的狂熱以及粗放的跨界經商模式。
進入 2010 年代後，越來越多明星将目光放在了年輕人身上，開始向餐飲、時尚發力。和上一代不同的是，他們并不因跨界而中斷自己的演藝事業，甚至會巧妙利用自己的演藝事業光環，來為 " 跨界副業 " 增光添彩。同時，跨界領網域相對聚焦，也更契合個人形象。
由陳赫創立的川渝火鍋品牌 " 賢合莊 "，巅峰時曾創下過 800 家門店的神話。這家滷味火鍋，通過明星親臨站台、明星互動話題等營銷方式，快速在互聯網平台創造超千萬熱度，引來無數擁趸打卡。經營方式與之類似的，還有黃曉明的 " 燒江南烤肉 "，關曉彤的 " 天然呆奶茶 "，孫藝洲的 " 灶門坎燒烤 "。
陳赫作為創始人創立的賢合莊
自帶時尚屬性的演員、愛豆們，還集體将目光聚集在服飾生意上。2003 年，彼時超人氣偶像陳冠希創辦潮流服裝品牌 CLOT，開啟了明星經營原創服飾潮牌之路。這之後，林俊傑的個人潮牌 SMG、王嘉爾與張權共同創立的品牌 TEAM WANG DESIGN、陳偉霆的潮牌 CANOTWAIT、鹿晗的 U.G.C、黃明昊的 TWOEX2...... 都在年輕人群體中風靡一時。
王嘉爾品牌 TEAM WANG
值得一提的是白敬亭創立的 GOODBAI 品牌，自成立那天起便聲量不斷。該品牌的北京首家線下門店，以慢閃店形式開業，消費者為進店購物不惜等待 4 個小時，在上海開店更是引起消費者們不惜 7 小時排隊等待。
白敬亭的潮牌 GOODBAI
這些明星個人 IP 品牌，利用了明星個體在演藝界積累的影響力，在年輕人消費潮流文化的背景下，用更精準的定位和差異化產品策略相結合，成功收割了一大批路人、粉絲。
同樣，由于品牌與個人 IP 深度綁定，品牌需要面對的輿論反饋，也時刻影響着藝人的觀眾緣。2022 年 5 月，陳赫從麻煩不斷的賢合莊直接股東名單中退出，僅保留 " 創始人身份 "，否認收取加盟費或參與管理。涉足踏入往往意味着共擔風險，這也是明星影響力變現 1.0 時代的顯著特征。
而在當下，明星跨界正轉向更精密的 " 興趣 - 專業 " 坐标系，影響力從純粹的商業品牌設立與變現，擴散到某些興趣、知識的垂直賽道。
去年五月，朱珠發起了 " 朱珠和她的朋友們 " 環保綠色集市，聯合朋友們拿出包括衣服、首飾、鞋包、護膚化妝品、母嬰產品、藝術衍生品、生活用品在内的上千件物品，來到現場進行售賣。網友購買後不知如何搭配，朱珠還會給出專業建議。
朱珠發起的環保綠色集市
劉美含也在去年十二月辦了一場名為 " 閒置流通計劃 " 的二手市集，通過和來到現場的網友們積極交流，完成一次從單純購物到情緒安撫的互動更新。
曾經困在負面輿情多年的董潔，也在小紅書找準了獨屬于自己的帶貨賽道。區别于傳統 " 一二三上鏈接 " 聒噪、刺耳的直播間，她化身 " 生活美學布道者 "，開創了 " 清冷系高客單帶貨 " 新範式，精準定位平台閱聽人，意外實現了華麗轉身。
這種轉變背後，是 Z 世代消費者對情緒價值和實用價值的雙重渴求——他們既要偶像的光環加持，更要真實可感的内容交付。而明星們則在這種轉變中獲得了個人 IP 的擴大與重塑。
這次吳彥祖下場教英語，課程 5 天銷售額超 500 萬元的案例更說明，明星已經開始搶灘更需要專業度的知識付費領網域。這背後折射出明星跨界的質變，單純的流量紅利變現模式已經走不通了，垂直領網域的專業程度正在成為入場券。
流量變現的紅利到達瓶頸時，不少明星打起了 " 專業賽道突圍戰 "，誓要在自己擅長的專業領網域分到一杯羹。只是這裡面既有一鳴驚人，靠專業取勝的成功跨界；也有搶灘觸礁，不得不在一片 " 噓 " 聲中精進業務的反例。
去年，" 内娛直播讀研第一人 " 張靜初爆火出圈。下午四點，身穿家居服的張靜初坐在電腦前噼裡啪啦地打字，時而口中默念，時而托腮沉思——這是張靜初直播讀研的無數個普遍日常之一，素顏出鏡、毫無互動的她，卻吸引了八十萬粉絲在線觀看。
大家本以為她是作秀，但沒想到完全活成了 " 留子 " 模樣。沒有花裡胡哨的文具，一杯果蔬汁、一點舒緩的背景音，素面朝天的張靜初能狂寫十小時，從精神飽滿寫到雙眼無神、面色暗淡。
觀眾們在張靜初或精神振奮、或愁容滿面的真實學習過程中映射了自己求學時的狀态，不僅帶動了張靜初社媒粉絲數的翻倍增長，也讓她的人設形象從當年的 " 文藝片女神 " 變為大家的學習搭子，樹立起知性、勤學、自律的形象，有效拓展了個人 IP 邊界。
張靜初直播學習
歌手胡彥斌，早在 2015 年就與兩位音樂圈合夥人推出線上音樂教育平台 " 牛班 "，并逐漸将課程培訓發展到線下，目前已經發展出 9 家實體校區，采用線上線下雙重授課的形式。
" 牛班 " 的老師們大都履歷亮眼，有從伯克利音樂學院畢業的專業導師，也有著名音樂人的制作人 …… 胡彥斌除了自己偶爾來學校給學員上課外，還會不定時找到像譚維維、王铮亮、袁娅維這樣的知名歌手給學員做 " 明星導師 "，這種 " 專業認證 + 資源嫁接 " 模式，使其在眾多明星教育項目中脫穎而出，胡彥斌的 " 導師 " 标籤也得到進一步加強與穩固。
胡彥斌和他的 " 牛班 "
演員王鶴棣也因其在體育領網域的大放異彩，而促使個人 IP 更加立體豐富。今年二月，NBA 官方公布了舊金山全明星周末名人賽名單，王鶴棣成為連續兩年入選 NBA 全明星周末名人賽的藝人。
2024 年印第安納波利斯全明星名人賽上，王鶴棣以替補身份登場 21 分鍾，狂砍 18 分，不僅幫助球隊取勝，更打破中國演藝明星在該賽事的單場得分紀錄。賽事甫一結束，便有部分球迷便調侃道，" 沒想到在姚明之後，中國人在 NBA 賽場上最出風頭的竟然是王鶴棣 "，言辭中不乏肯定。
亮眼的運動成績助力王鶴棣破圈成功，在男性觀眾面前刷足了存在感，為後續的演藝事業蓄水了一大批觀眾。
王鶴棣征戰 NBA 名人賽
想要通過 " 跨界 " 打造更加立體的個人 IP，從而增加商業價值，就要在對應領網域樹立起專業壁壘，通過合适的平台将專業特質放大化，用行為與實踐背書，進一步打動觀眾與市場。
而跨界失敗的案例往往源于專業儲備的斷裂或對商業化變現的急切。
2013 年，林志穎推出的 " 愛碧麗 " 膠原蛋白飲品事件，是一場典型的明星跨界商業翻車案例。林志穎宣稱產品由本人帶領團隊研發，以自身 " 不老童顏 " 為賣點，宣稱產品能 " 激活肌膚光亮有彈性 "，甚至暗示具有 " 逆生長 " 功效。被官方打假後，在《爸爸去哪兒》爆紅後的事業巅峰期，他遭遇全網群嘲，至今仍是事業上難以洗刷的污點。
林志穎和愛碧麗
李亞鵬同樣也是一門心思做商人的典型反例之一。他從影視投資到房地產、醫療健康、短視頻電商賽道，各種不熟悉的領網域被他摸了個遍。如今靠 " 直播哭窮 "、" 欠薪被挂 " 和 " 身負千萬債務 " 屢上熱搜，出走半生歸來仍是老賴。
而在更加擁擠的年輕人賽道，曾經因為個人品牌定價過高而備受争議的歐陽娜娜，轉向投入藝術展的懷抱。2024 年，歐陽娜娜聯合發起一場以 "love letter" 為主題的藝術展覽。現場除了極具視覺衝擊力的現場裝置，還有不少和歐陽娜娜相關的可售賣的主題衍生品。但從社交媒體的聲量與反饋來看，不少人覺得藝術展不夠名副其實，對于主題衍生品的定價也頗有微詞。某種程度上來說，歐陽娜娜的藝術展，并沒成為構成其個人 IP 的一大重要部分。一定程度上，她在大眾眼裡的定位依然停留在還是 " 歌手 "" 演員 ""vlog 博主 "。
歐陽娜娜藝術展
" 真誠才是必殺技 "，在當下的跨界 2.0 浪潮中，明星的商業行為已超越簡單的流量套現邏輯，若仍以 " 玩票式 " 态度輕率涉足新領網域，或沉溺于 " 收割粉絲 " 的短視路徑，市場将以更嚴苛的機制進行價值重估——這不僅可能導致輿論反噬，更會動搖其核心 IP 資產。
跨界對于明星個人 IP 的經營影響深遠，而個人 IP 的影響力又能進一步放大明星跨界聲量，吳彥祖教英語驗證了 " 垂直技術 + 個人 IP" 的強大影響力下一步極有可能產生 " 垂直技術 + 個人 IP+ 社會附加值 " 疊加的跨界產物。
這其中最關鍵的社會附加值，體現在跨界產物推動的社會事件所代表的價值。當明星們能夠從社會責任感出發，跨界產物必将有利于觀眾、平台和明星三方。
設想某位頂流明星參與錄制的環保公益課程，若能和國内外知名的環保機構達成合作，将環保產物與環保理念在課程中一一展現，并為每一位學員頒發環保證書。這種專業背書與社會責任的疊加效應，将創造遠超傳統賣課變現的價值空間。
但想要實現這樣的進階，不可謂不難，這種跨越需要明星完成從" 影響力借用者 " 到 " 價值創造者 "的角色蛻變，對于產品内容的打磨，可謂重中之重。
早于吳彥祖爆火的劉畊宏，其運動類型的直播，在疫情期間成為推動全民運動的關鍵，更開創了直播帶練風潮。然而，從現象級爆紅到流量滑落，暴露出内容深度不足的隐患。核心教練出走、直播内容娛樂化、商業植入過多，導致其單場觀看量已經從千萬峰值暴跌至十幾萬。
劉畊宏跳操直播
《吳彥祖帶你學口語》的課程，也有部分負面反饋：" 每節十分鍾的課程其實只有五分鍾是吳彥祖講課，而宣傳的 AI 陪練，也只有語音對話的形式，并非視頻對話 " 被吐槽與宣傳不符，暴露明星知識付費產品 " 重流量輕内容 " 的運營弊端。
當流量紅利期褪去，新生代觀眾開始以 " 知識 ROI（認知投資回報率）" 為标尺重新評估明星商業價值時，這場跨界遊戲早已超越娛樂圈範疇，悄然更新為認知資本争奪戰。而事實證明：唯有把 " 知識硬通貨 " 百煉成金，才能打破 " 割韭菜 " 的魔咒。
因此，明星跨界之旅在更新的同時也要警惕行業娛樂化泡沫，回歸 " 内容價值為王 " 的本質。或許在某一天，會出現真正的跨界之王，用專業垂直的技術、強大的 IP 影響力，以及不可小觑的社會附加值，帶給觀眾和網友更大的驚喜。
畢竟，用戶永遠期待兼具明星魅力與硬核知識的 " 高性價比人生解決方案 "。而對于缺少這樣頭腦、精力和意願的藝人，還是踏踏實實在本行賽道做演員歌手吧！
