今天小編分享的理财經驗：華僑城：走穩高質量發展之路 每一步都算數，歡迎閱讀。
12 月 9 日，中共中央政治局召開會議，指出将實施更加積極的财政政策和适度寬松的貨币政策，這對于明年宏觀政策取向，無疑釋放了 " 更加積極有為 " 的鮮明信号。
本年度，國内主要經濟指标進一步好轉，經濟運行中的積極因素在持續增多。股市樓市交易更趨活躍，10 月份，全國新建商品房和二手房成交總量同比增長 3.9%，連續 8 個月下降後首次實現增長。滬深兩市日均成交額達 1.98 萬億元，環比增長近 150%。随着存量政策持續顯效，增量政策有效落實，我國經濟基本面韌性彰顯。
面對復雜多變的國内外環境，諸多企業正以 " 穩健、改革、發展 " 為關鍵詞，探索可持續高質量發展道路，華僑城便是其一。
" 企業經營穩中求進，風險防線有效守住，重點改革有序推進。" 在華僑城 2024 年三季度經營工作會議上，集團總經理劉鳳喜這樣概括了華僑城前三季度的經營狀況。年近不惑的華僑城，對于市場的洞察愈發深刻，對于發展的走向也愈發明晰，在不确定中尋找确定，勤練内功、向内求力，用一步一個腳印的行動穩步前行。
守正穩行 鞏固經營基本盤
" 華僑城是一家資產比較優質的中央企業，業務橫跨文化、旅遊、房地產、電子科技四大領網域，各業務板塊既相互獨立，又能相互補充，旗下備受關注的上市公司華僑城 A，雖受制于行業深度調整業績出現虧損，但這兩年減虧的勢頭比較足 "，有分析人士指出，" 所以，在 9 月底的那輪 A 股大漲潮中，華僑城 A 的股價才能在房地產同行的漲幅中階段性位居前列，上漲 21.2%。"
而随着房地產政策組合效應不斷釋放，2024 年前三季度，華僑城 A 錄得營業收入 293.29 億元。10 月份實現合同銷售面積 23.7 萬平方米，較 1-9 月月均銷售面積增加 94%，同比增加 72%；合同銷售金額 30.3 億元，較 1-9 月月均銷售金額增加 61%，同比增加 21%，經營基本盤持續鞏固。
——穩在現金流充沛
" 企業穩健的基礎是财務穩健，而财務穩健的核心是現金流充沛。" 中國上市公司協會會長宋志平在他的《三精管理》一書中這樣寫道，而健康的現金流對于如房地產般的資金密集型行業而言，尤為重要。
據華僑城集團有限公司公開的三季度财務報表顯示，截至三季度末，華僑城經營性淨現金流 10.8 億元，現金流情況較年中穩步改善。
進一步以其上市公司平台華僑城 A 來觀察，截至 6 月 30 日，華僑城 A 貨币資金餘額為 366 億元，占總資產比例超過 10%，對短債覆蓋倍數為 1.21，經營性現金流淨額較一季度增加流入 25 億元，上半年累計經營性現金淨流出逐步收窄。
在中國房地產報發布的 "2023 年上市房企期末現金及現金等價物排行 " 中，華僑城 A 與保利發展、華潤置地等企業一同位列榜單前八，經營性現金流金額漲幅位列 TOP1。可見，近年華僑城的現金流處在增量提質的過程中，并無流動性風險。
——穩在融資渠道通暢
在 " 應融盡融 " 的工作機制下，華僑城通過不斷增強總部對總行的協調溝通，拓寬優質銀行合作渠道，搭建戰略合作機制。華僑城相關工作人員透露，華僑城合作的金融機構以銀行、券商為主，授信額度整體保持平穩。與此同時，華僑城旗下成都華僑城 · 熙成裡、武漢華僑城 · 紅坊等多個項目還被納入了當地的房地產融資 " 白名單 "，進一步提升了企業的融資效率。
資本市場層面，今年以來，華僑城通過發行超短期融資券、中期票據，面向專業投資者非公開發行公司債券，總額近 200 億元。在 2024 年房企債券發行全面遇冷的背景下，華僑城的多次成功發債，不僅給市場傳遞了積極信号，也體現了華僑城的優質資產在融資便利性上具有顯著優勢。
聯合資信出具的《華僑城集團有限公司 2024 年跟蹤評級報告》将華僑城主體長期信用等級維持在了 AAA 的較高水平，印證了市場對華僑城信用狀況的認可。報告顯示，" 公司土地儲備充足，文旅運營具備優勢，随着支持房地產發展的政策逐步釋放以及國内旅遊業的持續發展，公司仍将保持良好的綜合競争力。公司尚未使用的銀行授信規模較大，且公司旗下擁有多家上市公司，融資渠道暢通。"
——穩在債務結構優化
為杜絕流動性風險，華僑城建立了更加長效的債務優化機制，" 在确保當年債務全部兌付的情況下，公司還按照‘當年債務和次年債務一起抓’的原則，提前對下一年度到期的債務進行管控，牢牢守住不發生債務風險的底線。" 據悉，針對當年債務，華僑城結合 "631" 債務風險管控機制，提前謀劃、提前鋪排、提前預警，有效防範債務風險。
在加強融資儲備、拉長債務久期、降低融資成本的一系列 " 組合拳 " 下，華僑城實現了債務結構優化。以華僑城 A 為例，截至 6 月 30 日，華僑城 A 平均融資成本由年初的 3.91% 下降到了 3.79%，中長期借款及應付債券占比 78%，短期借款及一年内到期非流動負債占比 22%，債務結構以中長期債務為主，高債務安全邊際為企業的穩健經營再添一道防線。
逆勢攻堅 深化改革謀新篇
基本盤保持穩健的同時，經營效益的提升成為了下一個必須解答的問題。
從文旅行業的 " 推動產業深度融合 "" 激發文化和旅遊消費潛能 "" 發展數字文化和旅遊業态 "，到房地產行業的 " 房住不炒 "" 因城施策 "" 防風險 "" 穩市場 "，政策層反復提示着中國經濟發展的新階段、新變化，市場也在探索中錨定新的航向。當這些變化一次次被企業主體所洞察，" 以變應變 " 成為了大多數企業順勢而為的不二選擇。這一點，對于身為中央企業的華僑城來說，也并不例外。
深化企業改革，對于很多企業，尤其是央國企而言，可以說是老生常談的問題。然而，改什麼？怎麼改？改到什麼程度？則考察着企業管理層的戰略定力和戰略眼光。
——以專業化 " 破題 "，賦能資源提效
推動管理變革、優化資源配置，通過專業化整合放大資源效益，是華僑城應對經濟新形勢、市場新變化，實現可持續高質量發展的 " 破題 " 路徑。
2022 年以來，華僑城系統梳理了文化、旅遊、房地產和電子科技四大主業發展戰略，明确了文化業務 "1231" 新發展思路、旅遊業務 " 兩核三維多點 " 新發展格局、房地產業務 " 一體兩翼三功能 " 新發展模式、電子科技業務 " 一軸兩輪三驅動 " 新發展框架，引領各主業轉型發展，穩步增強企業核心功能，提升核心競争力。
2023 年，基于 " 一業一企、一企一業 " 原則，華僑城進一步厘清了各業務板塊的資產關系和管理邊界，将地產業務全部交由區網域公司負責，文旅商服項目由專業公司運營管理，完成了旗下二級部門、文旅商服項目、地產項目的重新整合，初步構建了專業化的主業體系。各專業公司和區網域公司秉承 " 獨立發展、變革圖強、向‘市’而生、自主平衡、創造價值 " 的理念，發揮各自優勢，既遵循市場化原則開展内部合作，又協同拓展外部市場化項目，全面提升資源利用效率，共同實現企業整體利益最大化。
——以市場化 " 立新 "，推動經營轉型
專業化整合，為華僑城的企業改革、轉型更新提交了一張嶄新的 " 答卷 "。然而，這份 " 答卷 " 的成績如何，還需要接受市場的檢驗。
向市圖強，文旅業務持續煥新。" 瑪雅海灘 " 品牌煥新更新，北京瑪雅海灘水公園 6 月開業迎客，當月，歡樂谷公司旗下水公園項目整體營收增長 38%；深圳海景嘉途酒店 3 月重裝開業後入住率持續攀升，單月收入突破 500 萬元，實現開業以來累計 GOP 為正，華僑城酒店公司連續 6 年入榜 " 中國飯店集團 60 強 "；華僑城商管公司成功籤約無錫交響音樂廳商業綜合體項目，旗下深圳歡樂港灣成為深圳市自 2017 年以來首家新獲評的 " 國家 4A 級旅遊景區 "；華僑城文化公司深耕場館綜合體運營，推出《敦煌歸來》《詠春》等精品力作，順利摘得深圳坂田文體中心項目……
今年前三季度，華僑城已累計接待遊客超 1 億人次，在觀點指數研究院發布的《2024 年 10 月文旅發展報告》中，華僑城以不俗的表現位列報告排行 TOP1。
向市而生，房地產業務捷報頻傳。截至目前，華僑城近七成未售資源集中在銷售市場較為成熟和活躍的一二線核心城市，為後續發展提供了堅實儲備。據悉，今年以來，華僑城約 40% 在售項目位居所在區網域銷售排名前三，其中，深圳寶辰、武漢紅坊、無錫雲湖别院等項目處于區網域銷售榜單首位，南昌象湖、重慶華僑城、佛山順德歡樂海岸等綜合性項目在主力推售期更是常年蟬聯銷售榜榜首，在市場上赢得了極佳口碑、樹立了标杆形象。
今年國慶假期，華僑城更是利用 " 好房子 + 好價格 + 好政策 " 打出營銷組合拳。華南公司銷售額突破 11 億元，湛江歡樂海灣實現新推樓棟售罄；華東公司勁銷超 4 億元，徐州湖東道 " 優标提前交付 " 助推市場熱度躍居板塊第一；西部公司通過提前謀劃、全面布局，圍繞宣傳推廣、渠道發動帶動銷售超 3 億元；中部公司五城聯動認購近 4 億元，鄭州二七華僑城實現業績環比增長 170% ……消費者真金白銀的投票，讓華僑城專業化整合的成效愈發顯現。
向市争優，電子科技業務加速轉型。康佳集團着力以科技創新賦能高質量發展，持續深化科技創新和產業轉化，彩色電視機業務突破萬級分區 Mini LED 背光模組技術壁壘，白電業務結合市場需求推進新產品方案設計，半導體業務完成工信部專項項目中期驗收和車載產品布局，經營情況穩步改善。
向市創領，搶抓數字時代新機遇。作為誕生于改革開放前沿陣地深圳的中央企業，華僑城親身參與并見證了中國經濟的高速發展。面對席卷全球的數字化與新媒體浪潮，華僑城秉承深圳特區的創新精神與企業自身的創想基因，把握市場脈搏，同頻時代律動，審時度勢提出 " 星河計劃 " ——華僑城品牌 IP 化和數字化發展策略，以堅實的品牌優勢和豐富的文旅資源為基礎，探索實施了一批品牌 IP 化、IP 數字化、數字 IP 產業化項目，在發揮品牌作為企業重要表外資產的價值創造作用方面取得了積極成效。
今年以來，華僑城在業内率先構建具備自主知識產權的 IP 矩陣—— " 星河數字 IP 家族 "，借助 AIGC 技術持續推動 " 爆笑兩姐妹 "" 歡樂家族 " 等系列 IP 在内容生產和渠道分發等方面持續創新，實現年度浏覽量全網超 6 億次，新增粉絲超 400 萬。" 星河計劃 " 通過探索實施 "2+4" 商業化產業化路徑，致力于優化傳統業務收益結構，通過品牌授權、直播帶貨、内容付費、異業合作等模式，努力提升線上、二消等增量收益占比，截至目前已實現營銷轉化超 5000 萬元。
聚沙成塔，積跬步以至千裡。穩健、改革、發展，華僑城走出的每一步，都體現了對未來發展的深思熟慮與精心布局。大後方的持續穩固，經營狀況的有序好轉，讓華僑城對自己的戰略轉型信心十足。保持戰略定力，不斷提升發展質效，也許，不用太長時間，我們就可以看到一個不一樣的華僑城。
