今天小編分享的财經經驗：差一步稱霸AI：歷史進程中的扎克伯格，歡迎閱讀。
2016 年 1 月，Facebook 的創始人扎克伯格在自家平台上公布了一則重磅新聞：Facebook 秘密研發的圍棋AI機器人即将取得突破。
由于圍棋的棋路千變萬化，機器從來沒有在該領網域戰勝過人類頂級棋手。Facebook 的 AI 如果真能戰勝人類，無疑是一個裡程碑級的事件。
這個項目的領頭人是 Facebook 的首席科學家楊立昆（Yann Le Cun），也是人工智能領網域公認的泰鬥級人物。上世紀 80 年代，楊立昆在貝爾實驗室的自适應系統研究部門任職期間，開發了大名鼎鼎的 " 卷積神經網絡 "。
2012 年，多倫多大學的教授傑夫 · 辛頓（Geoffrey Hinton）憑借着卷積神經網絡 AlexNet 在 ImageNet 大賽上一戰成名，直接開啟了深度學習的浪潮。一年後，楊立昆成為 Facebook 人工智能研究院的第一任主任，兩人在 2018 年一起拿到了計算機科學領網域的最高榮譽圖靈獎。
辛頓（左）與楊立昆（右）
楊立昆加入後，Facebook 的 AI 研究風馳電掣。扎克伯格 2016 年 1 月預告的 " 圍棋 AI"，很可能是 Facebook 在 AI 領網域野心與成就的一次集中展示。
然而，命運卻向扎克伯格和楊立昆開了一個戲谑的玩笑——兩個月後，谷歌 DeepMind 團隊研發的 AlphaGo 橫空出世，以 4-1 戰勝韓國棋手李世石。AI 從實驗室迅速蔓延到社會輿論場，Facebook 也許只差那麼一點點，就能站上舞台中央。
7 年過去，伴随 ChatGPT 再次将 AI 推向前沿科技的潮頭，谷歌、微軟、英偉達甚至百度都在按部就班的推動着歷史進程，Facebook 似乎成為了一個尴尬的旁觀者。
2023 年 5 月，美國副總統哈裡斯在白宮舉辦了一場 AI 主題的閉門會，谷歌、微軟、OpenAI 和 Anthropic 四家公司的 CEO 受邀出席。吃瓜群眾很快發現了盲點：扎克伯格去哪兒了？
拜登也出席了會議
事後，有好事記者跑去采訪了一位匿名官員，後者略顯陰陽怪氣的回應 [ 4 ] ：" 目前在該領網域處于領先地位的公司，才會收到邀請 "。
那麼，Facebook 真的落後了嗎？
2013：離未來一步之遙
AlphaGo 戰勝李世石後，全球掀起了一股創業浪潮。僅中國大陸，一年便誕生了 528 家 AI 創業公司 [ 9 ] 。這個過程中，最失意的莫過于 Facebook 和楊立昆，從楊立昆當時更新的 Facebook 動态來看，他對 Google 的先聲奪人相當不甘心。
實際上，Facebook 離 AlphaGo 的創造者 DeepMind 一度非常接近：直到 2013 年，DeepMind 還是一家位于倫敦、只有幾個博士的草台班子，谷歌 CEO 拉裡 · 佩奇在打飛的時，偶然間聽到馬斯克與一位投資人的閒聊，才知道有這麼一号人。
然而，嗅覺敏銳的拉裡 · 佩奇立刻帶領谷歌高管飛往倫敦，在 DeepMind 演示了一段 AI 自動玩遊戲的 Demo 後，谷歌當場決定收購。
不過，DeepMind 很快收到了一個更高的報價，來自 Facebook。
當時的 Facebook 還是如日中天的社交網絡巨人，但扎克伯格卻如坐針氈。面對 iPhone 的節節勝利，扎克伯格認為，面對洶湧而來的移動互聯網，Facebook 還遠遠沒有獲得數字世界的主導權。
為了深度參與移動化浪潮，扎克伯格秘密立項了一個自研手機項目，這部手機曾非常接近上市，甚至富士康已經做出了工程樣機，但最終被取消，坐擁十億用戶的扎克伯格始終充滿焦慮：誰會打敗 Facebook？
出于這種防御性的目的，扎克伯格為 Facebook 的未來十年勾勒了兩條路線：
一條是VR，2014 年，Facebook 爽快的掏出 20 億美元，收購了連眾籌訂單都還沒交付完的 Oculus。那會兒還沒 "元宇宙" 這麼時髦的稱呼，但扎克伯格堅信這是 " 下一代互聯網 "。
另一條是AI，扎克伯格讓下屬整理了一份全球頂級 AI 研究者的名單，自己挨個打電話三顧茅廬，這才有了對 DeepMind 的競購。
不過，由于一些收購後權限的問題，DeepMind 最終花落谷歌，随後，扎克伯格又找到了還在紐約大學教書的楊立昆。
為了将楊立昆納入麾下，扎克伯格答應了他許多苛刻甚至任性的要求，比如 AI 實驗室設立在紐約，實驗室與產品團隊完全劃清界限，允許楊立昆繼續在紐約大學任職，研究成果必須開源等等。
相比之下，如今呼風喚雨的微軟才是當年落後的那個。不出意外，Facebook 實驗室迅速聲名鵲起，論文一篇接着一篇，成為了谷歌最難纏的對手。
Facebook 早期的 AI 團隊
2015 年，Facebook 成功将 GAN（生成對抗網絡）從 " 玩具 " 改造成了 " 工具 " [ 7 ] ，推動了 AI 繪畫的興起。一年後，Facebook 又推出了 PyTorch。這是一個集合了大量代碼與模型算法的超級倉庫，能免除不少重復性工作。日後一眾機構大煉 AI 時，都用到了它。
但 AlphaGo 在 2016 年的橫空出世似乎是一個轉捩點，楊立昆的得意門生扎倫巴（Wojciech Zaremba）在不久後離職，和身在谷歌的好基友伊利亞（Ilya Sutskever）一起跳槽去了一家名叫 OpenAI 的小公司。
2017 年底，正在替 Facebook 撰寫傳記的記者史蒂文約見了楊立昆。面對采訪，楊立昆對 Facebook 的工作依然給出了極高的評價，" 馬克（扎克伯格）經常說，我的任務是推動最先進技術、研究的發展。如果研究成果能對產品產生影響，那很好，但要有更大的夢想 [ 6 ] 。"
但幾個月後，楊立昆本人卻從 AI 實驗室的管理崗位卸任了。
2018：仰望星空的權利
在 2018 年之前，Facebook 的 AI 實驗室主要負責學術研究，由另一個產品團隊負責成果的轉化，兩者互不幹涉。但 2018 年初，這種架構發生了巨大的變化。
楊立昆卸任後，Facebook 新入職了一位副總裁，負責同時管理 AI 實驗室和產品團隊。原本的 AI 實驗室，如今将承擔更多來自產品團隊的需求。
毫無疑問，此舉顯然違背了扎克伯格對楊立昆的承諾，但前者正被更大的麻煩困擾。三個月後，小扎将坐在美國國會山的證人席上，面如死灰，被近 100 位議員用 600 多個問題持續轟炸 10 個小時 [ 11 ] 。
弱小、可憐、無助
當時，Facebook 陷入了非常嚴重的監管危機：假新聞、操縱選舉、傳播極端信息。為了解決這些問題，小扎一度雇傭了上萬人的審核團隊，但意外仍在發生。
2019 年，一位暴徒在 Facebook 上直播了 17 分鍾的無差别襲擊，51 人在 200 多名直播觀眾面前失去了生命。
直播結束 12 分鍾後，Facebook 才撤下了相關内容。随後，外包的内容審核公司決定不再與 Facebook 合作，因為平台上的極端信息 " 對審核員造成了嚴重的心理創傷 "。
走投無路之下，小扎選擇将希望寄托于 AI，推動 AI 研究部門 " 下沉到業務 "。
這一時期，Facebook 加大了對識别型 AI 的投入，希望機器能篩選出霸凌、種族歧視的信息，甚至假新聞。
2021 年底，Facebook 社交媒體業務進一步失速，市場份額被 TikTok 大面積蠶食。在這種情況下，扎克伯格希望迅速啟動新的現金流業務，改善公司的營收狀況。在競争壓力下，Facebook 把賭注押在了尚不成熟的 VR 業務上，還将公司名字改成了 Meta。
改名一個月後，AI 研究團隊又被劃歸到元宇宙部門，輔助 VR/AR 相關軟體工具的開發，" 為業務賦能 "。
Meta 曾試着做了一個生成 " 元宇宙内容 " 的 AI 工具
Meta 的AI業務之所以一路坎坎坷坷， 問題就出在社交媒體這門生意上。
和做 Windows 系統、雲計算等基礎設施生意的微軟相比，社交媒體實在 " 吃力不讨好 "。面對平台治理難題，收購不完的競争對手，Meta 開始疲于奔命。
面對激烈的競争，Meta 的算力大多都被用在了廣告、信息流，以及對标 TikTok 的短視頻產品 Reels 上，留給研究團隊的并不多。
在 2021 年，庫克治下的蘋果推出了 ATT（App Tracking Transparency）功能——當 App 試圖收集個人數據時，手機會有提示，用戶有權拒絕。這對 Meta 賴以經營的定向廣告是釜底抽薪的重拳。
核心的社交媒體業務腹背受敵，勢必會影響 AI 研究部門的預算與學術寬容度。而在 2021 年後，Meta 又以 all in 的姿态投入 VR 產品，在全年虧損百億美元的背景下，扎克伯格還打算加大力度，宣布 2023 年的元宇宙研發投入将提升至 390 億美元，聽得股東血壓飙升。
2023 年 5 月，楊立昆在一檔播客中提及了 Meta 落後的另一個原因：輿論壓力。
社交媒體平台所獲取的影響力，會讓平台面臨輿論的過分關注，幾乎沒有什麼試錯空間。更何況在 2018 年聽證會之後，批評 Facebook 幾乎成為了一種政治正确。
實際上，早在 ChatGPT 誕生之前，Meta 的 AI 團隊就推出了聊天機器人 BlenderBot 3。後來有人跑去問 BlenderBot 3，該如何評價小扎與 Facebook，沒想到 AI 回復稱，" 扎克伯格的商業行為并不總是合乎道德 "" 自從删除 facebook 後，我的生活好太多了 "。
BlenderBot 3 的對話内容，是向公開的互聯網文本學習來的——瞧，沒人喜歡扎克伯格 [ 15 ] 。
Meta 自家 AI 對扎克伯格的銳評
2023：出乎意料的對手
時間邁入到 GPT 時代，谷歌、微軟與 OpenAI 承包了新聞的頭版；相反，與 Meta 相關的新聞卻似乎只剩下了裁員。從這個角度看來，白宮開會沒請扎克伯格，也有幾分道理。
但說 Meta 在 AI 領網域毫無建樹，顯然也不客觀。據科技風投機構 Thundermark Capital 的測算，直到 2022 年 Meta 的 "AI 研究指數 " 依舊能在全球企業中位居第三，僅次于谷歌和微軟。"AI 教父 " 楊立昆從管理崗卸任後，仍在 Meta AI 擔任首席科學家，能夠在 Meta 繼續搞研究。
主營業務雖陷入泥潭，但扎克伯格始終沒有下牌桌。2023 年發生的兩個 " 意外 "，更預示着 Meta 似乎将卷土重來。
第一個意外發生在 3 月，Meta 推出了用于 AR 研究的視覺大模型 SAM（Segment Anything）。SAM 是一個影像分割 AI，它能自動将影像中的每一個要素都識别并分割出來。
舉個例子，如果讓 SAM 看一張遊客照，它能自動分割出畫面中的景點、人物，以及人物穿的衣服、背的包、手中的飲料等每一個細節要素。
原本為 AR 而研發的 SAM，意外在 CV（計算機視覺）領網域引起了轟動，"CV 版 ChatGPT" 的叫法不胫而走。包括宇視科技在内的大型安防企業，都受到 SAM 的啟發，轉而也去開發視覺大模型產品。
第二個意外發生在 5 月，媒體曝光了一位谷歌工程師的備忘錄，标題為：" 我們（谷歌）沒有護城河，OpenAI 也一樣 "。
備忘錄的主要内容，都在講述一個名叫 LLaMA（美洲鴕）的大模型給他帶來的衝擊—— LLaMA 是 Meta 在 2 月推出的一個大語言模型。簡單來說，這只 " 美洲駝 " 與 ChatGPT 有三點不同：
其一，LLaMA 只是個基礎模型，并沒法直接拿去給 C 端用戶使用。但開發人員能夠以它為基礎，去開發自己的聊天機器人；
其二，GPT 系列多為閉源，但 LLaMA 卻向特定的合作夥伴開源其代碼；
其三，GPT 系列追求 " 大力出奇迹 "，猛堆各種參數，但 LLaMA 講究效率。其論文中提到，LLaMA 的上限雖不及GPT-4，但 LLaMA 只需要 7B 參數，就能實現比 175B 參數的 GPT-3 更強的能力。
LLaMA 後來的轟動源于一次洩密——有人将 LLaMA 的源代碼公開到了 4chan 論壇上，使得任何一個普通工程師，都有機會開發自己的聊天機器人產品。畢竟最低檔 7B 參數的 " 美洲駝 "，只需要一台筆記型電腦就能部署，不必像 OpenAI 那樣動辄上萬塊 GPU，對中小開發者極其友好，且性能也沒差到哪去。
洩漏後的幾個月内，一位斯坦福大學的研究人員，只花了不到 600 美元就做出了一個性能尚可的 AI 聊天機器人；大洋彼岸的哈工大，數位研究人員用 " 美洲駝 " 和專業數據做出了一個醫學知識 AI，取名叫 " 華駝 " [ 20 ] 。
圍繞 LLaMA，一個生态開始湧現。
在那位谷歌工程師看來，開源生态會讓全世界的機構和個人研究員都參與進來，幫助美洲駝模型快速迭代和進化，封閉的谷歌、OpenAI 将輸掉這場遊戲。
上述觀點雖沒能得到所有人的認同，但開源的确是 Meta 所擅長的。盡管面臨業務上的諸多麻煩，但 Meta 一直遵循當初對楊立昆的開源承諾，前文提到 PyTorch 框架正是其成果之一。
随後，媒體一反常态，将扎克伯格形容為 "AI 所需要的英雄 "，因為他讓 LLM（大語言模型）不再只被個别機構所壟斷 [ 21 ] 。據外媒爆料，新一代 " 美洲駝 " 已箭在弦上，準備正式向谷歌、微軟發起衝鋒。
對于 Meta，OpenAI 總裁阿爾特曼曾給出過一個非常貼切的評價：" 我認為 Meta 的 AI 策略，在最風光的那幾年也是相當混亂的。但我認為他們如今非常認真，并且有非常能幹的人，預計 Meta 很快就會有更連貫的策略，并成為一個令人驚訝的新玩家 [ 23 ] 。"
尾聲
楊立昆在上世紀 80 年代就創造了卷積神經網絡，但由于算力的匮乏，深度學習經歷了漫長的冬天，直到 2012 年才開始提速。但踩下油門的人并不是楊立昆，而是他多年的好友傑夫 · 辛頓。
從某種角度看，楊立昆的經歷和 Facebook 是類似的。
在互聯網公司圍繞着 DAU 和 GMV 短兵相接的年代，Facebook 就意識到了 AI 的潛力，并且和谷歌、亞馬遜一樣，做好了長期投入的準備。但伴随主營業務開始四面漏風，以 AI 和 VR 為代表的長遠投資不可避免的產生動作變形。
在以億為部門的 AI 軍備競賽裡，Facebook 雖貴為 FAANG 的首字母，但盈利能力其實長期處于末流。
而在主營業務持續失血、AI 技術路線尚不明确的情況下，最初那些的義無反顧，也許多少會打點折扣。逐漸放緩的增長，也難以支撐扎克伯格繼續四處下注。
但另一方面，即便面臨商業層面的種種困境，Meta 還是保持了為 AI 研究提供資金支持的策略，也最大程度遵守了對 AI 研究團隊的承諾。坦率地說，足以令一些稍有風吹草動就關掉研究部門的國内公司汗顏。
對一家公司而言，" 長期主義 " 是一個昂貴的體系，它的核心其實是健康的收入結構、長期穩定的現金流。對一個企業掌舵者來說，" 不下牌桌 " 則更考驗面臨技術創新不确定性時，孤注一擲的魄力。
" 長期主義 " 其實是屬于少數公司的特權，但 " 不下牌桌 " 有時卻更加珍貴。
參考資料
[ 1 ] 深度學習革命，凱德 · 梅茨
[ 2 ] Google Beat Facebook for DeepMind, Creates Ethics Board，The Information
[ 3 ] How the Rest of Tech Is Playing Catch-Up to Facebook and Google in Artificial Intelligence，vox
[ 4 ] Mark Zuckerberg ’ s not-so-secret plan to join the AI race，vox
[ 5 ] Mark Zuckerberg Has A Really Good Explanation For Why Facebook Will Never Make A Phone，businessinsider
[ 6 ] Facebook：一個商業帝國的崛起與逆轉，史蒂文 · 利維
[ 7 ] FAIR turns five: What we ’ ve accomplished and where we ’ re headed，Meta AI
[ 8 ] Geek trash talk: Facebook AI chief disses Google ’ s AlphaGo victory over Lee Sedol，GeekWire
[ 9 ] 烏鎮指數：全球人工智能發展報告（2017）
[ 10 ] The head of Facebook ’ s AI research is stepping into a new role as it shakes up management，QUARTZ
[ 11 ] 2 Days, 10 Hours, 600 Questions: What Happened When Mark Zuckerberg Went to Washington，The New York Times
[ 12 ] Meta ’ s AI Team, Which Tackles Harmful Facebook Posts, Moves to AR/VR Unit，The Information
[ 13 ] Why Meta ’ s AI Research Could Make or Break Its Metaverse Ambitions，The Information
[ 14 ] 圖靈獎得主楊立昆：AI 毀滅世界毫無根據，馬斯克科幻小說看多了，Web3 天空之城
[ 15 ] Meta ’ s new AI chatbot can ’ t stop bashing Facebook，The Guardian
[ 16 ] Facebook's Head of AI Says the Field Will Soon ‘ Hit the Wall ’，wired
[ 17 ] Google "We Have No Moat, And Neither Does OpenAI"，Semi Analysis
[ 18 ] Open-Source AI Is Gaining on Google and ChatGPT，The Information
[ 19 ] Introducing LLaMA: A foundational, 65-billion-parameter large language model，Meta AI
[ 20 ] 哈工大團隊開源醫學智能問診大模型 | 華佗 : 基于中文醫學知識的 LLaMa 指令微調模型，CVHub
[ 21 ] Mark Zuckerberg Is the Hero AI Needs，The Information
[ 22 ] The ‘ Godfather of AI ’ Says Doomsayers Are Wrong and ChatGPT Isn ’ t All That Innovative，Barrons
[ 23 ] Sam Altman 最新訪談：這次他更結構化地談了 AI 的未來，還有中國 AI 現狀，Web3 天空之城
[ 24 ] GPT 的背後，從命運多舛到颠覆世界，人工神經網絡的跌宕 80 年，知識分子
編輯：李墨天
視覺設計：疏睿
責任編輯：李墨天
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