今天小編分享的教育經驗：如何獲得領導的重用？掌握這個套路，你就坐上了職升機，歡迎閱讀。
如何獲得領導的重用？如何讓自己像坐上直升機一樣升職加薪？掌握商鞅這個套路，你就可以快速飛黃騰達，青雲直上，如同坐上 " 職升機 "。
為什麼很多人在職場混得不如意，卻抱怨領導有眼無珠，抱怨領導不是伯樂，沒有識人之才，沒有識人之能，沒有用人的胸懷？
其實，這真不一定是領導的錯誤，只是你沒有掌握搞定領導的技巧，沒有掌握搞定領導的套路。
所以，很多人能力固然出眾，但是，依然在基層打拼，遲遲得不到領導的信任和重用。
如果你讀過《資治通鑑》這段商鞅的故事，你就會明白，其實，搞定領導還是有套路的，而且這個套路，自古以來，百試不爽。你如果也能掌握這個套路，那你很容易成為領導眼前的紅人。
讓我們一起來拆讀一些商鞅的套路，看看商鞅是如何快速崛起的！
《資治通鑑》記載，衛鞅既至秦，因嬖臣景監以求見孝公，說以富國強兵之術；公大悅，與議國事。
簡單翻譯一下，《資治通鑑》中說：衛鞅離開魏國之後，很快來到了秦國，通過秦孝公身邊的紅人——景監的介紹，很快見到了秦孝公，對秦孝公陳述自己的富國強兵之道。秦孝公聽了很滿意，最後把商鞅留下來，委以重任。
《資治通鑑》中，商鞅見秦孝公這段内容其實是非常短的，只有三十多個字。但是在《史記》中卻有三百多個字，大家可以去看《史記 · 商君列傳》，來了解一下這個内容。
咱們在這裡大致說一下，跟《大秦帝國》這部電視劇中的幾乎一致，衛鞅在獲得秦孝公的信任，被秦孝公重用之前，也是使用了很多套路的，他主要利用了以下的套路：
一、搞定領導的身邊人。
景監是秦孝公的近臣，跟秦孝公接觸的機會比較多，就相當于咱們領導身邊的助理、秘書，為什麼叫他們 " 二号領導 " 呢？
是因為這類人說話，可以影響領導的決策，甚至比領導的副手說話都管用，所以，叫這類人 " 二号領導 "。
你如果能搞定領導身邊的這類 " 二号領導 "，那麼你距離搞定領導，也絕對不會太遠。
一般來說，像這樣的人，領導的身邊人，往往是領導的心腹，或者是關系極好、關系極鐵的人，絕對信任的人。
這樣的人說話，自然是非常有影響力的。
當時秦孝公發布求賢令，很多六國的才俊，紛紛來到秦國，絕對不止商鞅一個人。
但是，秦孝公作為秦國的 1 号，不可能對這些士子一一接見。
但是，商鞅到了秦國之後，卻能直接見到秦孝公。
就像面試，你去一家公司面試的時候，可以直接跟老板對話，那效果就完全不一樣。畢竟，大多數人還得經過人事部小姑娘這一關的，小姑娘看你不順眼，你就沒戲了。
但是，大老板看人不會看學歷、長相什麼的，更看重真才實學，能給他帶來什麼價值。
衛鞅見秦孝公也是一樣的道理，他通過景監直接見到了秦孝公這個老板，可以說景監這個中間人，有非常大的作用。
當然了，景監的作用也不止在于引薦，更重要的是在于幫着衛鞅說服秦孝公。
《史記》中記載，衛鞅前兩次見到秦孝公，并沒有上來就掏心掏肺，把自己的富國強兵之道告訴秦孝公，而是先對秦孝公這個老板進行了試探。
前兩次，秦孝公聽了昏昏欲睡，所以對衛鞅的印象很差，還警告景監，再也不想看到衛鞅這個人了。
但是，景監是認可衛鞅價值的，更是多次為衛鞅說話，請求秦孝公再見衛鞅。這才有了衛鞅第三次見秦孝公的機會。
可以說，景監是一個很有分量的中間人，也是有一個有眼光的中間人，你要搞定領導，一定要找中這麼一個人。
二、考察老板，投石問路。
在《史記》中詳細記載了衛鞅見秦孝公的場景：
第一次見面的時候，秦孝公問衛鞅，你有什麼富國強兵之道教我？
衛鞅聽了告訴秦孝公，可以效仿古代的堯舜治國的方法。堯舜治國，以德行安撫天下，那時候還是禅讓制。
秦孝公一聽的堯舜，就覺得衛鞅這家夥是個書呆子吧，跑我這掉書袋來了，煩死了，也不看看現在天下是什麼形勢。
第二次見面的時候，衛鞅對秦孝公說，夏禹、商湯、周文王、周武王治國的事，告訴秦孝公要以禮治國。
秦孝公聽了還是昏昏欲睡，這些毒雞湯需要你給我講？回頭又把景監大罵一頓，你給我引薦的這是什麼人呀？下次不見這個人了。
第三次見面，衛鞅終于對秦孝公說真心話了，為秦孝公拆解春秋五霸的治國之道。為秦孝公分析天下大勢，告訴秦孝公要想富國強兵，必須進行内部改革。
連續三次見面，景監被秦孝公罵了兩次，這樣的中間人真是太給力了！
