今天小編分享的财經經驗：被民粹的農夫山泉和被抹黑的理想汽車，歡迎閱讀。
鍾睒睒還在漩渦裡掙扎，李想又被推進來了。
3 月 11 日，理想 MEGA 正式開啟交付。作為一款新車，MEGA 幾乎在 " 叫好 " 和 " 叫座 " 兩條路上同步翻車，讓李想始料未及。
微博停更一周後，他宣布反擊，" 無論多麼難，都不能變成【達斯 - 維達】"。
從外觀到定價，MEGA 遭遇兩極化的市場評價是事實。但網絡上廣泛流傳被惡意處理的 MEGA 外觀圖片，卻遠在 " 事實之外 "。
農夫山泉風波未平，MEGA 又被架上油鍋。
看上去是兩件事，卻有眾多殊途同歸的東西。輿論的引爆點要麼經不起理性推敲、反常識、反邏輯，要麼一路跑偏，離產品越來越遠，在歧路上狂奔。
網絡水軍互相攻擊競争對手現象在汽車圈時有發生。2023 年 3 月，長城汽車曾公開懸賞 1000 萬元，征集線索，打擊 " 網絡水軍 "。
無論是發生在農夫山泉身上的 " 輿論爆點 "，還是 MEGA 遇到的各種 " 騙照 "，強行設定議題、操縱大眾情緒、惡意抹黑產品的人為痕迹顯而易見。
換句話說，農夫山泉與 MEGA，面對一個品牌、一個產品，可以不喜歡，不買便是了。
超越產品本身的攻擊，對品牌的惡意抹黑，對事實的無中生有，這些無腦無底線的輿論攻擊，更像是有組織有預謀的流量轟炸，讓整個事件的性質發生了改變。
打敗一款產品，可以用更好的產品。戰勝一種營銷，可以用更精準的營銷。如果都不是，就變成了一場惡心的商戰和民粹的狂歡。
外觀設計語言被誤解，外觀形象不被接受，產品定價過高，市場會給它反饋。MEGA 不例外，農夫山泉也同樣如此。
MEGA 訂單不及預期，本身就可以視作產品成敗的市場評判。而退訂量驚人，則與持續不斷的網絡攻擊脫不了關系。
偽造友商身份 P 圖、亂帶節奏拍惡搞視頻，此類操作不是營銷，而是沒有底線的流量生意，是在法律的準繩前上蹿下跳。
多年前那場著名的 " 礦泉水 PK 純淨水 "，從產品營銷的角度看，可能是一場有争議的商戰。但今天，這場以紀念逝者之名對農夫的抵制，絕對不是。
客觀評價一家企業，最基本的是認知常識。產品質量、财務狀況、就業崗位、造福社會、遵紀守法都是标準，這些标準不能随随便便被惡意構陷、亂扣帽子、醜化打壓。
理想的產品可以不理想，鍾睒睒可以不是完美的首富，但那些 " 唯恐天下不亂 " 的煽動者，那些制造混亂的好事者，一定不是市場經濟的擁護者，更不是這些民營企業的擁護者。
依法依規，對網絡攻擊該批的批，該告的告，該抓的抓，為企業營造一個安心做事的輿論氛圍，才能真正提升營商環境。就受到傷害的企業而言，同樣有必要拿着法律的武器予以反擊。
讓產品的歸產品，讓商業的歸商業。從惡心的商戰到民粹的狂歡，勝利不該屬于别有用心的人。
中國民營企業有承受市場風險的韌性，但民粹的惡意攻擊時常防不勝防，抵御民粹主義的路還任重而道遠。
北京商報評論員 陶鳳
