今天小編分享的教育經驗：體制内領導周末也在工作，看上去沒有業餘生活，他們真的快樂嗎？過來人說破7個潛規則，歡迎閱讀。
有個熱議：體制内的領導基本周末也都在工作，每天都在工作，沒有自己的業餘時間，想知道這樣的生活真的會快樂嗎？
以前的部門裡有一名班子副職領導，名牌大學畢業，從大城市引進的高級知識分子，破格進入了班子。後來在年度考核中，班子正職和一些副職都對組織說了負面的評價，理由之一：此人不敬業。我們班子成員雙休日都在辦公室蹲裡，他沒事是不會來部門的。
其實，這位大城市來的領導有自己的生活觀和價值觀，并一直堅守自己的理念，雙休日做自己喜歡的事情。但是，後來因為班子其他成員頗有微詞，組織上就把他 " 歡送 " 走了。
按道理說，這位從大城市來的新領導應該給部門引入清新之風，合理地分配八小時之内和之外，讓人們在追求奮鬥成就感的同時也享受生活中的樂趣。其實，這些體制内部門的領導多年來都養成了習慣，有事沒事都喜歡在辦公室裡蹲着，可能就是刷刷網絡，也不願意在家裡呆着。帶薪年休假實行以來，體制内的領導也不休假，上級還專門下發通知，要求領導幹部要帶頭休假，領導都不休假，下屬也不敢休假，生怕領導扣上一個 " 不愛崗敬業 " 的大帽子。
以前，在體制内部門尤其是小地方的部門，不像大城市裡的風格，大家把工作與生活混在一起，部門離家庭很近，中午都可以回家做飯和午休，沒有啥娛樂場所，晚上也喜歡呆在辦公室裡。其實，也沒有啥高大上的思想境界，也不是廢寝忘食、投入工作的情懷，更沒有奮鬥終生、樂于奉獻的格局，說白了，就是以下幾個原因：
【1】不敢長時間脫離權力和視線。以前在小地方的部門裡，早上要開晨會，晚上要開調度會，周一要開例會，這些日常的例會，就是刷存在的基本形式。主要領導幾天沒有露面，其他人就會猜忌領導怎麼了？生病了還是出事了？所以，體制内部門的領導就要保持 " 随時在線 " 的狀态，這就是最好的宣誓主權。
【2】行使權力的長期習慣。體制内部門雖然有分工，但基本都是主要領導拍板，尤其是小型部門，大事小事都由主要領導定調。你看一些部門裡，一把手的門前總是排着長隊，都是等着匯報、請示、籤字的中層人員。主要領導經常說，你們要累死我呀，可是就是舍不得放手，更不敢放權。久而久之，這種權力慣性就保持下來了，形成了一種規矩，誰上去也都變成這樣，一天不決策，渾身不舒服。
【3】不敢盡興交友娛樂。體制内有一些内部紀律和潛規則，比如，不能搞朋友圈、小團體、老鄉會、同學會等等，不能出入高級餐飲、娛樂等場所，就算辦婚宴都規定不能超過 8 桌，還要報備。跟老板吃個飯、進入會所、喝瓶好酒，跟同學聚會摟摟抱抱、開個玩笑，如果被拍照了，說你是個事兒就是一個事兒，多少人因為說不清楚受到處理，嚴重的要丢官、坐牢。
【4】盡量隐藏自己的興趣愛好。很多體制内領導都沒有豐富的興趣愛好，盡情發揮，容易引起一些 " 負面風評 "。有的領導喜歡唱歌，下屬部門都興建娛樂室，有的領導喜歡打球，下屬部門都興建球館，有的領導喜歡打牌，下屬都紛紛培訓自己成為高手。上級說你興趣高雅、團結群眾，能與員工打成一片，那就是萬幸了！上級說你不務正業、帶壞了風氣、搞團團夥夥，那就要倒黴了。很多領導只能藏起自己的興趣愛好，等退休之後再說吧，還是裝作一心一意撲在工作上比較安全。
【5】享受頂級的快樂。低級的享受是對物質的追求，中級的享受是對情感、事業等滿足感的追求，高級的享受是對權力、人員自由支配的追求，崇高的享受是 " 無我 " 的境界。很多領導追求那種 " 揮斥方遒、馭人無數 " 的支配權，這種令行禁止、生死予奪、影響地區的快樂，在這個層面上已經屬于頂級快樂。
【6】沒朋友沒興趣。這一茬體制内的領導，甚至包括一些私企民企老板、高管，基本都屬于上世紀六七十年代出生的人，他們在拼命攀爬、出人頭地的奮鬥過程中，抛棄沒有價值的同學、朋友，結互動相利用的所謂 " 貴人、朋友 "，一心撲在工作上，也沒有培養什麼興趣愛好，從他們骨子裡就鄙視那些興趣愛好是不務正業、沒有性價比。當了領導之後，老婆成了黃臉婆，孩子出國留學，沒有真心朋友，沒有興趣愛好，呆在部門裡跟下屬、商人吹牛皮也是一種消遣方式。
【7】對假象的誤解。你看到的領導每天都在忙工作，很可能只是你眼裡的假象。有一個案例：有位較高職級的幹部被查了，下屬都覺得不可思議——領導辦公室的燈光每天晚上都亮到深夜凌晨。在下屬眼裡，領導是一位廢寝忘食、一心為公的勤奮型領導，誰知道他開着燈營造敬業的假象，人早就跑到情人被窩裡去了。陳行甲日記中寫到，當領導真好，昨晚做的夢，第二天都有人給你實現了。還有的幹部吃喝玩樂一條龍，興趣愛好一大堆，快樂似無邊，可惜你的眼睛看不見。
還有什麼原因呢？歡迎補充。
