今天小編分享的互聯網經驗:大模型開啟算力新一輪競賽,中科曙光首提“立體計算”戰略,歡迎閱讀。
2024 年,衡量大模型算力的标準發生了變化。
之前大家會直觀關注有多少張 GPU 卡,用算力規模去預估大模型的競争力,現在則正在朝着應用效果的視角,自上而下地去看待大模型算力,算力是大模型競争力的必要不充分條件。
本質上是因為,大模型算力到應用之間,還隔着現實的千難萬難。因此,沿用此前對通用算力的衡量标準是不準确的,因為通用算力所支持的業務負載基本定型,典型如短視頻、電商等互聯網應用,有多少算力就對應着成比例增長的應用價值。
但是,當前大模型算力到應用的轉化曲線可能差異巨大,在基礎軟硬體平台都尚處于高額投入期時,如何建設大模型算力,是一個既要考慮現在,也要考慮未來的宏大命題。
國家數據局局長劉烈宏撰文寫道,今年政府工作報告提出,适度超前建設數字基礎設施,加快形成全國一體化算力體系。數字經濟時代,算力是新質生產力,算力網是促進全國範圍内各類算力大規模調度運營的數字基礎設施,構建全國一體化算力網、推動算力基礎設施化是國家現代化的重要标志之一。
推動算力基礎設施建設,必須順應發展需求、遵循技術規律,加強頂層設計與規劃,優化數據中心建設布局,提升跨區網域算力調度水平,不斷夯實數字中國建設基礎。
中科曙光首次提出了 " 立體計算 " 體系,旨在打造一種全新的計算體系構建與運營模式,也成為應對大模型算力挑戰的答案之一。
新算力競賽,重在生态
算力產業很久沒有這麼熱鬧了,甚至很多此前不在算力領網域的企業也來摻一腳,這也是新技術和新產業發展過程中經常會出現的現象。新機會永遠在變化中誕生,用來形容如今的算力競賽再合适不過,如果用長線眼光看,現在的大模型算力發展還處于產業周期的早期,百廢待興,全局待解。
目前行業内對于算力產業存在的問題,逐步形成一些共性認知。首先,從規模層面看,全國各地新建和改造了大量智算中心,但是行業依舊感受到算力 " 荒 ",一方認為算力不夠,亟需建設,另一方認為,算力架構單一,不是建得多就有用,體現出業界對算力真正轉化成生產力的期待。
钛媒體 App 觀察到,前兩年很多大型算力中心建設也是摸着石頭過河," 道 " 不見得看得很清楚,在規劃角度更多考慮算力規模,算力到底怎麼用起來,綜合算力生态的建設,從一開始想得并不全面。
其次,從大模型應用層面看,單個企業的應用深度和行業場景的應用廣度,要求更好的開發體驗,業内存在重硬輕軟,技術與場景需求割裂的問題。
以往的算力中心應用場景有限,更多針對科研領網域等有限的應用場景,智算中心需要面向全行業的各類場景,算力與場景應用的深度結合,對千行百業的覆蓋度,是目前需要加強的部分。
這就需要大量的軟體工具,連通算力到應用之間的全流程,算力架構單一,涉及到數據處理、模型訓練、模型部署、應用監控、調優與評估等。
最後是大模型的生态,這是比技術之外更復雜的產業要素。中科曙光高級副總裁任京暘表示,在大模型算力構建的初期一定要考慮建成之後的生态,生态不是單點的而是綜合的,今天要想把算力用好,不像以前雲時代的單一供應商,做好算力的生產和輸出就可以。
公共算力平台既要提供算力,也要在 " 產學研 " 融合方面有更多部署,產業協作尤其重要。同時,今天的算力生态也是多元路線,生态應對多種重要技術路線進行兼容。
圍繞算力生產、制造、服務的鏈條,需要完整商業生态融合在一起,既包括算力的提供者也包括算力運營者,產業生态體系還存在不足,未來算力網絡運營商、軟體服務商、軟體應用接入方等會進一步發展,綜合各方力量才能夠形成正向循環的商業算力生态。
立體計算的終局:算力轉化為生產力
為應對如上需求,中科曙光提出 " 立體計算 ",強化 " 建、用、生态 " 三維協同發力,構成全新計算體系。立體計算戰略的終局,是讓算力轉化為生產力,這是當前背景下,中科曙光對大模型算力和產業生态的應對之策。
具體來看,從立體算力建設的角度,立體計算要實現多樣化算力生產,跨壁壘算力調動,以及全局性算力服務,國内能支持多樣化算力的廠商并不多,中科曙光是其中之一,例如芯片的立體堆疊等技術,只有少數廠商具備能力。
在算力跨區網域調度和跨任務應用方面,智算中心要支持面向算力網絡的演進,不能只孤立局限在當地,由此要考慮硬體搭配、網絡架構、軟體儲備等長期成長性。
從立體應用賦能的角度,中科曙光可實現廣度(全行業)、寬度(全場景)、深度(全周期)、應用三維賦能,針對應用開發進行全流程支持與全場景滲透。
例如視頻場景,當地視頻應用企業負責前端數據采集端,無論視頻數據,還是文本數據,一次采集之後進行後端統一納管計算,搭載在曙光算力平台上進行多次不同場景的應用分析,分析結果傳輸到指揮中台上形成算力、算距、算法軟硬體閉環。
從立體生态角度,中科曙光将加大對硬體算力平台和軟體生态的投入和支持,產學研與商業模式融合,不斷補充生态中缺少的能力和角色,由此推動算力更好運行不斷更新的大模型,運行更多的軟體,最終服務于應用生态,算力生态注定是一個漫長且沒有終點的長期工作。
譬如,在中科曙光落地智算中心的區網域,具備技術和人才優勢的中大型企業能顯著受益,更值得關注的是,數以千萬計的整中小企業體量不大,AI 人才也不夠,如今也有了通向大模型的低成本實踐路徑。
作為公共算力平台,更關注幫助當地的中小企業從進入到跨過 AI 門檻,中科曙光會引入并聯合生态夥伴賦能當地企業,算小賬,有時候是賠本賺吆喝,但算大賬,大模型生态繁榮不能簡單用收入來衡量。
立體計算不止是一種商業模式,也是一種将算力轉化為生產力的經濟模式。以中科曙光最近落地長沙的 5A 智算中心為例,該中心已吸引上百家企業入駐共建,實現萬餘家商業應用接入,未來中科曙光計劃并将 " 立體計算 " 模式復制到全國,推動大模型算力產業繁榮。
" 產業要發展,經濟要增長,用上大模型是必經之路,做這件事(算力生态)不見得每件事都要賺錢,但還是要長周期地做。" 任京暘表示。
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