今天小編分享的娛樂經驗：楊幂解約，粉絲還願，歡迎閱讀。
但粉絲總會有新問題。
文｜龍承菲
編輯｜趙普通
一只靴子終于落地了：網傳了大半年後，楊幂終于官宣與嘉行傳媒解約。楊幂更換了多年以來的微博頭像，發文：" 共有從前，各有未來。" 嘉行傳媒發布微博祝楊幂 " 未來一切順利 "，并迅速地删除了公司發布的藝人年終總結裡楊幂的圖片。
盡管解約，楊幂并未完全與嘉行切割：根據天眼查，截至目前楊幂仍然是西安嘉行影視傳媒股份有限公司的股東之一，持股比例 15.19%，是第三大股東。在對娛樂圈有所了解的人眼裡，這無疑是樁大事。從嘉行成立以來，楊幂的名字就和這家影視公司緊緊纏繞在一起，密不可分，她是公司的招牌，也是嘉行發展至今的最大功臣之一。作為嘉行傳媒的頭部藝人和創始人之一，楊幂的出走對公司無疑影響深遠。而對于楊幂來說，無論是從當下的市場環境還是粉絲訴求來看，出走嘉行，或許都是一個注定的選擇。
楊幂與嘉行的 " 蜜月故事 "
在楊幂官宣解約當天，" 嘉行法人曾嘉曾是楊幂經紀人 " 也上了熱搜。
楊幂是童星出道，6 歲時出演的兒童劇《猴娃》，制片人是榮信達的創始人李小婉。十年之後，李小婉将楊幂籤進榮信達，在這個推出過《大明宮詞》《橘子紅了》的頭部影視公司，楊幂從童星、瑞麗模特一步步走向嶄露頭角的演員。
她也是在這個時候遇到曾嘉。2000 年曾嘉加入榮信達，師從李小婉，先後帶過當時還在榮信達的歸亞蕾、陳坤、周迅。2005 年，曾嘉正式接手楊幂的經紀工作。
楊幂在榮信達時期留下了她職業生涯占比最多的高分劇，還有包括《美人心計》莫雪鸢、《仙劍奇俠傳三》唐雪見、《神雕俠侶》郭襄在内的經典角色。不過等到合約期滿，楊幂離開榮信達，也帶走了長期負責她經紀業務的曾嘉。
《宮鎖心玉》的爆火，讓楊幂直接躍升為國民流量小花，甚至獲得了白玉蘭獎最佳女演員的提名。而《宮鎖心玉》播出的同一年，楊幂就出資 30 萬參股歡瑞世紀，開啟了她的 " 老板之路 "。
2012 年，楊幂成立個人工作室，并在一年後将工作室轉入歡瑞世紀旗下，以藝人工作室的形式籤約。同年，楊幂首次擔任制片人，與歡瑞合作了電視劇《微時代》，曾嘉和另一位經紀人趙若堯跑遍各大藝術院校面試選角，挑中了迪麗熱巴、李溪芮、張彬彬等這批最初的 " 嘉行系藝人 "。
等到 2015 年，楊幂和曾嘉、趙若堯一起成立了海寧嘉行天下影視文化有限公司，正式從歡瑞出走自立門戶，完成了到 " 老板楊幂 " 的身份跨越。不過根據曾嘉的對外采訪，楊幂對于公司運作經營的業務涉足不多，更多的還是專注 " 台前 "，做她自己專業内的演員工作。
在資本熱錢湧入的年代，影視公司上市是一個 " 共通 " 的選擇。毒眸（ID:Domoredumou）曾經在往期文章中提到過，《步步驚心》熱播之後，唐人的蔡藝侬曾經積極接觸投資人，卻在年底終止了上市準備過程。對她來說，劇集生產需要打磨，而上市需要證明自己有穩定的盈利能力：" 投資人一定會要求你做量。"
嘉行接受了這種要求。2015 年 10 月，尚世影業出資 3 億認購嘉行 20% 股權，兩者籤訂了對賭協定，嘉行要在三年内實現稅後 3.1 億的淨利潤，并且不得有核心管理人員和藝人出走。
對此，嘉行拿出的對策，就是趁着楊幂還紅，不斷拿出符合當時市場規則的流量 IP 劇。
2017 年，《三生三世十裡桃花》播放量輕松突破百億，全網爆紅，而這部劇的主要演員名單中，幾乎有一半都來自嘉行内部。楊幂再次證明了她在劇集市場号召力的同時，嘉行也捧出了女二号迪麗熱巴，并成功完成了對賭協定。
根據當年的财報數據，嘉行傳媒 2017 年全年營收達到 4.78 億元，同比增長 43.43%，歸屬公司股東淨利潤 1.94 億，同比增長 49.83％。同年春天，完美世界宣布斥資 5 億認購嘉行傳媒 10% 股份，嘉行傳媒的估值水漲船高，一度飙升至 50 億元。
一時間，無論是被稱為 " 新三板女神 " 的楊幂，還是背後的嘉行傳媒，都是風頭無兩。
只是，嘉行對賭協定期間恰逢 " 流量 +IP" 的泡沫時代，當時嘉行推出的多部偶像劇，都是演員陣容華麗但劇本打磨不足的劇集，豆瓣評分也普遍在 6 分以下，一心完成對賭的嘉行藝人們無縫進組，為後續演技口碑的下跌和粉絲的大規模不滿，終究埋下了隐患。
" 左手頂流右手爆劇 "，行不通了
以劇捧人曾經是影視公司的通用打法，也是嘉行脫穎而出的關鍵。
2017 年曾嘉接受娛樂資本論采訪時就提到，嘉行會為藝人開發定制劇：" 确定制作之前，我們除了評估項目本身之外，還會先考慮哪些角色适合哪些藝人。項目為藝人服務、藝人提升項目是我們在制作時不同于其他傳統影視公司的标準。"
這種模式确實行之有效。在流量仍然是劇集市場焦點的時候，手握頭部 85 花楊幂，确實給嘉行自制劇帶來了不少關注度。嘉行确實也用這樣的方法捧出過明星：楊幂離開後的嘉行一姐迪麗熱巴，就是從嘉行自制劇中誕生的 90 花頂流。
影視公司翻手為雲覆手為雨的時代已經過去了，網劇的話題和熱度開始反超台劇，" 上星 " 不再是一部劇想要走向大眾的必經之路。
長視頻平台急需把握主動權，為了不讓購劇成本拖财報數據，各大平台都積極入局影視内容的生產端，将頭部劇集項目 " 把握在自己手裡 "。而且在資本的潮水退去之後，不少影視公司都在項目投入上更為謹慎，甚至要依靠平台輸血實現盈利。
劇集行業的舵手改變了，長視頻平台占據了強勢地位，曾經手握版權、想着要賣給電視台的影視公司，也要看平台的 " 臉色 "。當下的影視公司更傾向于與平台綁定，成為長視頻平台的 " 内容供應商 "。
也正因為此，有不少内容制作和藝人經紀兩手抓的影視公司，直接砍掉了藝人經紀業務。這些公司的錢，流向了專業的導演、編劇團隊，和長期合作的選角工作室。
這也意味着，傳統的 " 以劇養人 " 模式遭到挑戰——原有的模式下，影視公司會将自家旗下的頭部藝人當成自制劇招牌，将資源傾斜給頭部藝人，通過一部一部的自制劇維持藝人曝光。
這種方式能夠有效地降低自制劇的成本，并通過 " 以老帶新 " 的方式，形成源源不斷的藝人生產鏈條。
在這種模式下，搭上自家一哥一姐的船，對小藝人來說穩賺不賠，但對頭部藝人來說收益并不算高，況且不斷出演公司自制劇集，也會對演員個人的職業發展有所限制。
在專注内容的影視公司，職業化的團隊和按匹配度進行的選角程式，產出優質劇集的可能性更高。既要影視制作發行、又要藝人經紀業務的公司，太容易陷入 " 爛劇 - 藝人口碑下滑 - 粉絲流失 - 爛劇 " 的負面循環。
2019 年，楊幂粉絲曾舉着牌子線下抗議，為的就是不讓楊幂接網傳的公司自制劇《許你暖暖的晨光》；迪麗熱巴粉絲在《長歌行》播出時也十分看重這部劇，因為這是她在那段時間裡接到的第一部非嘉行自制的女主劇。
同時，新媒體時代來臨之後，捧紅一個藝人需要做的，不止于 " 提供一部好劇 "，明星運營變得復雜而牽涉到方方面面，專注于藝人經紀的公司顯然更有優勢。一旦影視公司喪失 " 生產爆劇 " 的能力，藝人的流失便成為了注定的事。
藝人走向工作室
楊幂在接受采訪時說過：" 百分之百的粉絲都對百分之百的工作室不滿意。"
她顯然是對這句話最深有感觸的藝人之一。粉絲對經紀公司的怨氣來自方方面面，小到妝發造型，大到進組質量，楊幂粉絲最近一次不滿，來自于她參與《密室大逃脫》新一季錄制，而有不少粉絲認為錄制綜藝對她來說收益不高，還影響拍戲狀态。
在内娛早期的經紀模式裡，經紀公司将明星的職業生涯直接攥在手中，占據絕對的強勢地位——當時的大多數公司都是影視公司，與電視台、媒體都聯系密切，藝人的曝光度全要看公司決策，自然缺乏話語權。
但随着粉絲經濟興起，流量時代到來，經紀公司與藝人的關系變得微妙起來。同時如同上文所說，網絡平台的興起和其對自制内容的加碼，經紀公司原本的權力在一定程度上被削弱了。
那麼，原本同時籤有數十人的大型影視公司，對藝人來說性價比就顯得不那麼高了。比起在大型經紀公司和其他藝人 " 分一杯羹 "，有一定流量的藝人更願意離開，組建完全圍繞自己一個人服務的個人工作室。
白敬亭曾經在采訪中坦言，有大型經紀公司和他接觸，但他認為還是自己對自己更了解，最終還是組建了自己的工作室，沒有與大公司籤約。關曉彤在《令人心動的 offer》第四季裡被問到大公司和工作室的選擇，直白地選了工作室：" 第一是工作室會相對自由，能自己拿的主意比較多。第二個是特别大的公司機會根本就分配不到你，因為人太多太多了。"
但是，曾經的經紀公司是粉絲最好的 " 甩鍋 " 對象，等到經紀團隊完全由藝人自我把控之後，粉絲與明星之間的緩衝帶也就此消失了。在楊幂本身是嘉行股東的情況下，粉絲們還會将其與經紀公司切割，認為她的演技口碑下滑，是被公司自制劇的制作水平拖累。
在粉絲經濟下話語權擴大化的内娛粉絲們，又進一步把矛頭轉向了工作室身邊的工作人員。上個月虞書欣粉絲就開撕她的團隊工作人員，正在休假的正主頂着時差編輯微博長文，還要在評論裡嘗試曉之以理、動之以情。
不過，大部分粉絲也對此心知肚明，所有對工作人員的 " 聲讨 "，其實都是一種對藝人本身不滿的迂回表達。就像楊幂粉絲在線下抗議公司時，也有發布過針對楊幂本身的诘問：你還想當人民的女演員嗎？
楊幂解約之後，工作室火速删除了嘉行的前綴。姐姐的職業道路或許終于要完全掌握在她自己手裡了，但等到矛盾無法被轉移到經紀公司時，粉絲無止境的不滿，恐怕也不會平息。
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