今天小編分享的财經經驗：4年90萬人離開地產，他們幹啥去了，歡迎閱讀。
大家知道這幾年地產行業有多少人離職嗎？
前幾天，國家統計局在官網發布了 2024 年統計年鑑，其中涉及到房地產一系列核心數據。
這也能讓我們看到，房地產行業下行這幾年，到底出現了哪些變化，以及地產人的真實生存狀況。
01 已經有近百萬地產人，離開行業
據 2024 年統計年鑑，截止 2023 年，房地產開發企業數量約為 10 萬家，比 2022 年減少了 3151 家，其中外資企業數量減少比例最高，達到了 26% 左右。
圖源：中國統計年鑑 2024
房地產開發企業數量減少，而房地產平均從業人員（房地產開發企業員工）也必然會大幅減少。
從統計年鑑上可以看到，房地產平均從業人員數量在 2019 年達到頂峰，共有 293.7 萬人；到 2023 年末，整個行業平均從業人員只有 200.23 萬人，減少了減少了 93.7 萬人，降幅近三分之一。
而從 2022 年至 2023 年，光這一年，房地產行業就有 44.44 萬人離開，非常令人震驚。
圖源：中國統計年鑑 2024
不過人少了，留下來的地產人平均工資呈現上漲趨勢，從 2019 年 80157 上漲到 91932。
一方面，不少房企減員支付賠償金拉高了薪酬成本，另一方面，不排除很多房企采取精英人才策略，為了穩住軍心，反而給留下的核心骨幹加薪了。
數據來源：中國統計年鑑
當然，房地產不好過，上下遊受到影響也很大。2023 年末，建築行業減少到了 5043 萬人。
02 不同崗位的地產人，都去幹嘛了
那麼，哪些流出地產行業的地產人，都去哪裡了呢？早前我們發過一份調查問卷，收集到超過 700 分有效問卷。
這裡面，營銷崗占比超過 3 成，工程占比達 2 成；從事房地產 10 年以上的占到一半；
制圖：明源地產研究院
做到中層管理崗（總監、項目總等）和高層管理崗（區網域總、集團職能總及以上）的合計接近 3 成。
制圖：明源地產研究院
今天把這個調查結果再分享給大家。
網上曾經有人總結地產人轉型十大去向：一搞養殖，二當保姆，三做代駕，四賣保險，五做美妝博主，六當健身教練，七開麻将館，八賣滷菜，九送外賣，十當導遊。
數據多少有點不靠譜，而且缺乏針對性。
根據我們的調查，有幾個新發現：第一，地產人跳槽，占比最多的是地產乙方；其次是產業資管、考公考編、康養文旅、開餐廳酒吧等；部分轉型去做廣告傳媒以及自媒體等等。
第二，不同職級，轉型選擇也不盡相同。高層管理者偏愛科技互聯網、金融保險等，基層專業崗偏愛考公考編，中層管理崗和中層專業崗都偏愛地產乙方。
制圖：明源地產研究院
那麼，不同崗位的地產人，喜歡轉去哪個行業呢？
第一個：營銷崗，主要轉型產業資管、地產乙方。
早期做營銷的人，很多都賺得盆滿缽滿，有些甚至已經财務自由。可一旦行業進入下行期，那可真就是 " 活多、錢少、壓力大 "，這也迫使營銷人紛紛轉型。
營銷崗的就業範圍還是非常廣的。因為既然可以賣房子，自然也可以賣别的產品，本質都是銷售，只是產品不同而已。
根據我們的調查，營銷人轉型，主要集中在產業資管、地產乙方等領網域。
比如有去乙方做分銷或者策劃的，甚至還有人創立了公司，專門為需要打造營銷熱度的企業服務。
第二個：工程崗，主要轉型地產乙方、考公考編。
作為房企裡面最接地氣的崗位之一，工程崗每天要與總包、分包、内部各職能線協調溝通，還要操心項目的各類考核評估，壓力不可謂不大。
但由于專業所限，工程人轉型，路子顯然沒有營銷人那麼寬。
根據我們的調查，工程人轉型，主要集中在地產乙方、考公考編等。
比如明源君接觸到的一位房企工程師，現在去了施工方做工程專業管理平台崗。上午去項目，下午做資料，沒有項目節點壓力，下班沒有電話，更沒人天天催着交日周月報。
第三個，投拓崗，主要轉型新能源、地產乙方。
投拓部門作為房企生產原材料的把關者，一度是最風光的存在。但最近三年，房地產進入下行周期，許多房企大幅收緊投資，投拓部門首當其衝受到衝擊，不少人被迫裁員或者轉崗。
相比前面兩個，投拓崗的轉型方向就更窄了。
根據我們的調查，投拓崗轉型，主要集中在新能源、地產乙方等。
比如有些投拓選擇轉去輕資產、物業、產業、城市更新等賽道，繼續老本行。有些去了大數據公司或者資產管理公司，做一些數據和市場分析方面的工作。
第四個，開發報建崗，轉型方向比較分散。
在同事眼裡，開發報建就是跑腿，沒啥技術含量，什麼人都能做。開發報建人卻大呼冤枉：這活兒不僅需要強大的交際能力和人脈資源，還得懂規範、會溝通、懂政治、會算賬。想要做得好真的不容易啊。
根據我們的調查，開發報建崗的轉型很是分散，有人去了產業資管，有人選擇考公考編，有人開餐廳開酒吧等。
明源君建議，如果比較熟悉房地產開發流程和市場趨勢，可以轉向房地產投資顧問領網域。比較熟悉土地規劃和土地政策，可以為政府或開發商提供土地規劃建議和服務。
第五個：成本招采崗，主要轉型地產乙方。
成本招采人，多年來一直和總包、分包談判，所以邏輯思維能力通常較強，選擇也比較多。
根據我們的調查，成本招采崗轉型，主要集中在地產乙方。
比如可以去相關行業做招采，再者是做基建類招投标工作，再或者是下遊咨詢公司。
第六個：設計崗，主要轉型地產乙方、康養文旅。
審美在線的設計人，選擇也比較多。比如可以轉戰其他領網域繼續做設計工作，也可以自己成立工作室接項目。
根據我們的調查，設計崗轉型，主要集中在地產乙方、康養文旅等。
但也有例外。比如明源君接觸到的一位設計崗女生，就因不堪忍受天天加班和反復改圖，毅然決然辭職轉行。中間雖然想到轉行平面設計、遊戲設計等，但都專業不對口，最後選擇了美術培訓。
第七個：運營崗，主要轉型開餐廳酒吧和產業資管。
之前也有地產獵頭提到，很多運營人才轉行比較難，甚至在地產行業轉職能也不太容易。
根據我們的調查，運營崗轉型，主要集中在開餐廳酒吧、產業資管等。
但也有例外。比如明源君接觸到的一位運營崗男生，毅然決然從工作 5 年的地產公司裸辭，找工作主要鎖定產業園、大健康、新能源、半導體等方向，投遞簡歷崗位關鍵詞是運營管理，計劃管理，總助等。在面試近十家部門後，成功加入一家新能源企業擔任總助。
過去，地產人跳槽，都是因為另一家房企開出了更高薪水。但今時不同往日，行業持續下行，企業大舉縮編，令很多地產人被迫轉行，談薪自然也就沒有地產高光時期的底氣。
根據我們的調研，轉型後，工資增長 50% 以上的只有 3% 左右。這批人的主要轉型方向，一個是地產乙方，另一個是開餐廳開酒吧等。
制圖：明源地產研究院
當然，主要還是降薪居多。其中工資下降 50% 以上的，占比高達 22%。
比如明源君有個朋友，準備從一家民營龍頭房企跳去城投公司，待遇每月只有幾千塊錢，按照他的說法，這都不是腰斬，簡直是大腿斬。
還有一點，雖然不少人吐槽房地產行業，但畢竟市場化發展那麼多年，無論是内部管理的顆粒度，以及企業文化 " 逼格 "，房地產還是比很多行業要領先不少。這也是很多人轉型到其他行業之後，不習慣的一個原因。
由此，當被問及 " 如果有機會重回房地產行業，還會回來嗎？" 這個問題。選擇 " 回 " 的占比高達 55%，遙遙領先。
還有 6% 是選擇考慮一下。比如有人就留言，如果行業确定的話，可能會回，行業不确定内卷嚴重的話就不考慮了。
還有人說，有前景可以回去，沒有前景則專心做手上的行業。
也有人說，那要等其他行業卷不動了再說，而且即便回歸，也只會選擇穩健型企，或者其他可持續的方向，比如城市更新，存量房改造運營等。
結語
地產人轉型最大挑戰是什麼？在調查中，有 27% 的地產人，選擇了行業轉型風險與不确定性。
俗話說男怕入錯行，女怕嫁錯郎。不能否認，地產人轉型的關鍵，是勇敢邁出第一步，很多人都在這個環節打了退堂鼓。
對此，明源君也有幾點忠告：
第一，可以轉型，但不要輕易轉行。
任何一個行業都是有門檻的，不要拿自己的業餘愛好去挑戰别人看家本領。如果一定要轉型，最好是在泛地產上下遊作适當嘗試。
就像萬科董事長郁亮所說，房地產市場仍然是規模巨大的單一產品市場，規模肯定超過十萬億元量級。房地產開發依然是重要的經濟活動，這門生意未來仍會常做常有。
另一方面，伴随城市發展，人們的工作生活場景越來越多樣化，對不動產的内容和服務不斷有新的需求，因此這項業務也會常做常新。
第二，保不住飯碗，最好的辦法是降低預期。
很多人找不到工作，往往不是因為就業市場差，而是眼光高，或者過于挑剔。所以為了再就業，最好的辦法是降低預期。
比如自己原來在龍頭房企，現在不妨去到中小穩健房企看看機會。之前是百萬年薪，現在不妨在薪酬上做下讓步。
就像一位地產人留言：轉型一切皆有可能，但要接受暫時的降薪，接受從 0 開始，接受一切不确定性。top 房地產從業者的綜合素質都是不錯的，尤其有大量高學歷應屆畢業生加入的這些年，要對自己有信心，未來還很長。
第三，怨天尤人沒有用，努力調整好自己的情緒。
經歷過地產高光時刻的人，現在難免有落差。但事實擺在面前，個人的力量無法改變大勢，怨天尤人沒有用，保持一個積極樂觀的心态比什麼都重要。
比如有人就留言，以前站在巨人的肩膀看遠方，皆是時代賦予的紅利，現在也可以擁抱自己看遠方。
還有人留言，轉型之後，職位、薪資、福利會出現一定落差。地產人要做的，就是沉下心，快速确定發展方向，持續深耕。
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