今天小編分享的教育經驗：資治通鑑：領導要給你加擔子，你要多小心了！你要做好3點思考！1領導的真實目的是什麼，2給你帶來的收獲和風險，3風險和收獲是否匹配，歡迎閱讀。
【原文】
是時，上有疾，欲使太子往擊黥布。
太子客東園公、绮裡季、夏黃公、甪裡先生說建成侯呂釋之曰：" 太子将兵，有功則位不益，無功則從此受禍矣。君何不急請呂後，承間為上泣言：『黥布，天下猛将也，善用兵。今諸将皆陛下故等夷，乃令太子将此屬，無異使羊将狼，莫肯為用；且使布聞之，則鼓行而西耳。上雖病，強載辎車，卧而護之，諸将不敢不盡力。上雖苦，為妻子自強！』"
于是呂釋之立夜見呂後。呂後承間為上泣涕而言，如四人意。
上曰：" 吾惟豎子固不足遣，而公自行耳。"
【譯文】
公元前 196 年，淮南王英布謀反。
正好劉邦病重，有意打算安排太子劉盈代替他率軍出征，平定淮南王英布的叛亂。
這一下急壞了太子的門客，這四個門客找到建成侯呂釋之，就是呂後的哥哥，太子劉盈的舅舅。
對呂釋之說：太子率領軍隊平定淮南王的叛亂，如果立下了功勞，他的地位也不會再增加。如果無功而返，那麼就有可能蒙受災禍了。你為什麼不趕快去告訴皇後，讓皇後找機會向皇上哭訴求情。告訴皇上，英布是天下有名的猛将，又善于作戰。而太子率領将領出征，跟你又都是平輩，讓太子來帶領這些人。這跟讓一只羊統帥一群狼有什麼區别？這些将領可能桀骜不馴，不聽從命令，而英布一旦得到消息之後率軍攻擊，到時候誰能掌控大局？你雖然生病了，但是還是希望你可以堅持堅持，哪怕你在車裡躺着，這幫将領也不敢不盡力。你雖然辛苦點，但是為了你的妻子兒女，你還是勉為其難，打起精神，專門跑一趟吧。
呂釋之聽了，他也意識到這個問題，連夜去找呂後，讓呂後找個機會向劉邦哭訴，把這四個人的話照樣說了一遍。
而劉邦聽了之後，知道自己的算盤打不響了，于是說道：我就知道那小子成不了什麼事，我本來也沒指望那小子能有點用，還是老子親自跑一趟吧。
【解讀】
這就是劉邦準備派劉盈平定英布，最終被勸住這段故事。
你以為這是一段簡單的故事嗎？
你以為是劉邦想鍛煉兒子劉盈嗎？
其實這裡，不得不說，劉邦也有他的心思，正如太子劉盈的門客所說：劉盈已經是太子了，平定了英布的叛亂，他的地位也不會變化，還是太子，他要當皇帝，還得等劉邦挂了之後，他才能當皇帝。
但是，如果劉盈無功而返，甚至大敗而歸，那麼，劉邦就可以找個借口把他給廢了。
然後，劉邦就可以立他喜歡的兒子劉如意為太子了，這就是劉邦的算盤。
劉邦不知道他這個兒子劉盈不是那塊料嗎？自然也知道。
但是，劉邦此舉就是在借勢，想搞掉劉盈這個太子。
太子身邊也有高人，那四個門客，從秦始皇時期一直活到老劉邦稱帝之後，自然也不是白活的，一眼就看透了劉邦的心思。
别看一些老人幹活不行，但是，玩心眼，那是一套一套的。
劉盈的四個門客，找到解決問題的關鍵人。通過呂後的哥哥呂釋之，借呂後的口，說出來一番話，說服劉邦親自出馬。
而劉邦知道他們看出了自己的心思，也只好親自出馬。
這就是謀士的重要性了。
如果你身邊沒有一個幫你拿主意的人，遇到事你可能就容易做出錯誤的決策。
比如說，有好處來了，但是沒有人幫你拿主意，你可能就被蒙蔽了，然後抵制不住誘惑，你就衝上去了，結果事兒搞砸了，就要背鍋了。
在部門裡，這樣的事情并不少見。
領導安排一個新項目，公司高層非常重視，落到了你身上，你跟領導非親非故關系一般，你覺得這是好事嗎？
如果領導不給你資源支持，或者是領導給你資源支持，你最後把事搞砸了。對你來說，你可能就要給别人挪位置了。
所以說，職場鬥争絕對不是你一拳，我一腳，你坑我一下，我也絆你一腳，這裡邊充滿了算計和詭計。
我們一定要明白，這段話裡邊有很多的職場經驗和教訓。
第一，你身邊一定要有一個幫你拿主意的高手，跟你沒有利益衝突，可以幫你分析局勢，明白利害關系。
這樣的人，他不一定是你的同事，也不一定是你的領導，一定是你身邊有見識、有眼界、有格局、有智慧的人，你身邊需要有這樣一個人。可以幫你把把關，幫你把控一下方向，避免你做錯決策。
第二，做事不僅要看收益，更要看風險。
收益不多，但是風險很大的事，打死也不能幹。
穩住自己的基本盤，确保自己的基本收益，然後才去做錦上添花的事。
但是，但凡風險較大，就要敢于止損，就敢于叫停，避免自己踩到别人的坑裡。
有些事只能勝不能敗。這種事，你能躲多遠就躲多遠，這就是流血的歷史教訓。
哪怕是你認為十拿九穩的事，但是做不成的風險，做不成帶來的惡果非常大，這種事哪怕你十拿九穩，也不要自己動手去做。
第三，不要輕易離開權力的中心。
你升職到外地開拓市場，給你升職，給你加薪，你覺得是好事嗎？
不一定是好事，你搞砸了，你還灰溜溜地回總部，回去之後能有什麼好果子吃？
大家會認為你很菜，你的位置可能也就不穩了。
而你一旦離開權力中心，那麼你可能就會被邊緣化。
就像太子劉盈一樣，外出打仗，沒有什麼收益，但是全是風險。
遠離權力中心，很多事就已經失控了。
同時，你遠離權力中心，有人在領導面前說你的壞話，你可能就完了。
外出幹活，幹好了不一定有獎勵。有獎勵可能也是小頭。居中指揮的才是獎勵的大頭。
背後指揮的才是有大功勞的，幹活的什麼時候有大功勞了？沒有領導指揮，你能出成績嗎？
萬一，出點嚴重的後果，萬一失敗了，萬一搞砸了，那麼就會給你帶來滅頂之災。
把事搞砸了，在總部原來的位置也保不住，也得降職。
搞成了，可能就把你安排在外地，你就徹底回不來了，你想回來恐怕也沒那麼容易了。
所以說，遠離權力中心升職，看似春風得意，可以自己說了算，但是未必是好事。
尤其是領導想把你調走，給你升職，給你加薪，把你調到外地，讓你做一把手，對你來說，不見得是好事。
如果你在總部混得不錯，只要領導一挪位置，你就要往上升了。
這個時候，你根本沒有必要冒這種風險。
說一千道一萬，有風險沒有收益的事，堅決不能幹！
比如說，給領導提意見，在眾人面前出風頭，搶别人的風頭，搶别人的工作幹，給别人亂出主意，給被人作保等等。
所以說，領導要給你加擔子，你要多小心了！你要做好 3 點思考！1 領導的真實目的是什麼，2 給你帶來的收獲和風險，3 風險和收獲是否匹配。
你覺得是這樣嗎？
這是專欄第 49 節，觀看更多專欄的内容，歡迎訂閱我的專欄，為你解讀《資治通鑑》中的領導智慧和成事之道。
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