今天小編分享的科技經驗：蘋果是如何遏制員工摸魚的：完成工作後可自由分配時間，歡迎閱讀。
IT 之家 9 月 1 日消息，不少人都希望能夠加入蘋果公司，不僅在于該公司的品牌知名度，而是該公司往往提供高薪、豐厚的福利待遇、豪華的辦公環境等因素。根據國外科技媒體 Inc 報道，吸引員工的另一個關鍵點是 " 自由、舒心 "。
蘋果公司的發展歷史中，員工時常會吐槽很難平衡工作和生活。不過在疫情控制後，蘋果公司經歷了許多重返辦公室的阻力，希望為努力工作的員工提供更大的靈活性和自由度。
不少公司都提出了 " 努力工作、盡情玩耍 "（work hard, play hard）的口号，但很多都流于表面，并未真正落到實處，IT 之家援引該媒體報道，蘋果公司通過多項舉措，成功地貫徹了這一理念，并将其融入到企業文化中。
不少蘋果員工近期在 Glassdoor（類似于國内的脈脈）平台上留言，表示明顯感受到蘋果的這項變化。蘋果依然倡導忙碌文化，但如果員工能夠完成相關的工作，就可以自由安排時間。
選拔優質、合适人才
蘋果公司為了确保這套機制能夠運轉，放松對員工的控制，原因之一是它有一個非常嚴格和極具戰略性的候選人選拔過程。
蘋果奉行 3E 原則，就是專業知識（Expertise）、解決問題能力（Ease）和工作能力（employability）等評估相關人才。
蘋果公司通過嚴苛的 3E 原則可以确保擔任該崗位的職工是高素質的，非常适合這個職位，降低管理方面的人力和成本。
自主性與績效成正比
蘋果公司内部形成了一套完整的機制，在赢得領導和雇主的信任之後，員工在完成工作之後，獲得的獎勵并非更多的工作，而是更多的自由。
當然并非每位員工都能享受自由，員工需要先在工作量、質量方面證明自己的價值，那麼越高效地完成工作任務，可以獲得更多的自由。
而這也會帶來良性發展，員工也會更加注重效率、生產力，而且可以增強團隊之間的信任，激勵員工和營造積極高效工作環境。
加強中層領導培訓
蘋果公司在自由度方面還有很多一整套規則，可以引導和激勵員工提高生產力。
蘋果公司要求中層領導積極去了解下屬，摸清員工性格和能力，并通過放寬限制，用自由靈活獎勵出色員工。
蘋果通過按這種方式，在繼續推動忙碌文化的同時，通過自由和靈活吸引優秀員工，減少員工 " 摸魚 " 情況。
