今天小編分享的汽車經驗:汽車企業怎麼學華為?理想CEO給了份書單 建議收藏,歡迎閱讀。
【CNMO 新聞】近日,CNMO 注意到,理想汽車的首席執行官李想發文表示:有朋友在微信問我,學習華為看什麼書?我把團隊普遍看的書整理了一下,面對不同的領網域和專業。如果只看三本的話,應該是《華為基本法》、《DSTE》、《從偶然到必然》。
除了以上這三本書以外,李想本人還列出了一大堆和華為有關的書籍,包括《華為戰略管理法:DSTE 實戰體系》《從偶然到必然:華為研發投資與管理實踐》《華為财經密碼:商業成功與風險制衡》《華為變革法:打造可持續進步的組織》《理念 · 制度 · 人:華為組織與文化的底層邏輯》《下一個倒下的會不會是華為》《科學分錢:學習華為分錢方法,解決企業激勵難題》《HR+ 三支柱:人力資源管理轉型更新與實踐創新》等等,這些書籍涉及人才組織與文化、變革與 IT、财經、供應、研發、戰略等多個領網域。
在 6 月 14 日,李想本人曾發文表示,理想汽車的核心驅動力是 " 成長 "。在 2022 年,華為和賽力斯合作的問界 M7 曾經給理想汽車帶去了很大的壓力,迫使理想 ONE 提前停產,也讓理想汽車單季度虧損了十幾個億,大量一線的產品專家離職。但是李想也表示,在 2022 年 9 月底的雁栖湖戰略會上,理想汽車内部達成共識,那就是全面學習華為,學習最先進的企業!
李想表示,理想汽車的管理團隊買了很多和華為有關的書籍,每個人都不低于十本,他們驚奇的發現,理想汽車在產品研發、銷售服務、供應制造、組織财經等方面遇到的痛不欲生的問題,華為甚至在二十年前就解決了。