今天小編分享的互聯網經驗：雪族科技融資4000萬元，開發戶外運動「大眾點評」，歡迎閱讀。
36 氪獲悉，雪族科技于近期獲 4000 萬元人民币 A+ 輪融資，投資方為 SZZ 超跑俱樂部，本輪資金将主要用于加速深耕旗下產品 " 極酷運動 " 的生态及商業化探索。
極酷運動是雪族科技于 2022 年 12 月發布的一款綜合運動類 App，覆蓋滑雪、徒步、衝浪、潛水等 17 項興趣與潮流運動，為 C 端消費者提供運動項目推薦、場地預訂和運動檔案的服務，從而幫助消費者建立一種運動生活方式。
此外，極酷運動還内置有基于大語言模型應用產品 "AI 助手 "，旨在解決消費者在運動知識及目的地攻略的疑難困惑。截至當下，極酷運動已有數十萬用戶，其最終目标是成為戶外運動界的 " 大眾點評 "，做成行業新的标杆。
圖源：雪族科技
從冰雪賽道到全戶外運動
雪族科技成立于 2014 年，最初創業方向為滑雪媒體與賽事活動。在團隊發現内容無法解決滑雪運動的核心痛點——產品提供與用戶需求的信息不對稱後，2015 年 10 月，雪族科技轉向 B 端滑雪場 SaaS 交易管理服務，打造 "iSNOW 冰雪企業雲服務 "，為萬龍等企業打通直銷渠道、優化供應鏈與用戶體驗，累計服務 700 餘家滑雪場。
盡管有着冬奧東風加持，但由于彼時滑雪市場體量較小，行業短期内無法爆發式增長，再加上不同運動場景間壁壘高聳，這讓公司的雪球難以滾大。據雪族科技 CEO 大命（侯麗瓊）回憶，2018 年拿到深創投、梅花創投的 A 輪融資後，" 很長一段時間内，做 B 端都感到陷入瓶頸 "，同時，也借助對各運動場景的嘗試，團隊發現旗下用戶同樣熱衷非雪季的泛極限運動。
" 面向 C 端人群的綜合運動服務 " 成為雪族科技的突破口，在大命看來，與講究多元定制的 SaaS 服務相比，做 C 端產品更為聚焦，瞄準用戶共性需求，解決用戶 " 運動項目、地點、社交、運動裝備與獲得感 " 的問題即可。
帶着 B 端積累的行業理解與資源供應鏈，雪族科技開始 C 端突圍，在 2019 年上線初版，歷經 " 不确定的 3 年 " 後，2022 年 10 月左右，極酷運動重啟，目前其盈利模式有二，一是會員模式，并與垂類運動平台聯名捆綁，推出組合權益，為消費者提供更多運動選擇；二為打造平台特色產品，與垂類平台、場地深度合作，共創稀缺型商品。
此外，" 活動社交 "，或者更為時髦的說法 " 運動搭子 "，是極酷運動的暗線。同為運動社交，與 Strava 相比，極酷運動更偏休閒屬性，傾向于發現有共同興趣活動的人，而非把個人運動變成一種社交化體驗。
這也是雪族科技本輪融資的契機——得益于 2018 年的一次戶外徒步集體活動，大命與 SZZ 超跑俱樂部創始人趙曾楠結識。通過最近兩年的交流，雙方發現有合作可能，首先客群相似，熱愛社交，願意為興趣愛好下的主題運動消費，這種消費受大環境影響較小；其次，極酷運動 slogan" 探索未知的自己 " 與 SZZ 超跑俱樂部理念趨同。
為體育行業 " 織網 "
SZZ 超跑俱樂部投資雪族科技，還有一個重要原因，後者具備深耕運動生态的能力。
2019 年，除了進軍 C 端，雪族科技也沒有放下 B 端——以 "i+ 運動場景服務平台 " 與 " 極酷運動 " 為主體，搭建 "B 端 +C 端 " 的產業生态場景，力求打造一個 " 體育 + 旅遊 " 科技服務平台。
C 端方面，雪族科技持續發力極酷運動、自媒體矩陣和活動 IP，布局自身商業生态；B 端方面，雪族科技以服務消費者為核心，專注平台賦能，橫縱連接同業垂類平台、活動場地與專業服務團隊，從而為極酷運動引流。
當下，雪族科技已将 i+ 運動場景服務平台開源，幫助更多企業信息化深度更新改造，也有與春山裡文旅等場地服務商深耕合作，共建生态教育國際示範區。未來，雪族科技計劃通過覆蓋國内外更多場地，為消費者提供更多高性價比的產品。
雪族科技現有 42 人，團隊核心成員在體育、旅遊與互聯網科技擁有多年經驗。
創始人大命是中國滑雪圈知名人士，任北京滑雪協會副秘書長、全國滑雪場聯盟秘書長等職，推動過中國多項滑雪場标準制定；此前是 TripAdvisor（貓途鷹）中國唯一高級銷售經理，DMO 負責人；也是原酷訊廣告銷售部總監，組建了酷訊廣告銷售團隊。
合夥人胡京為原美國 INFOR 酒店業軟體中國區渠道 VP，原覓程旅行創始合夥人，有着在線旅遊、酒店與冰雪互聯網從業經歷。
技術合夥人高明倫曾就職 5TV、滑呗 App，對運動類 App 軌迹算法、短視頻 App 開發有着深入研究。
合夥人吳峥是原數字天網域產品測試負責人，擅長 ToB、ToC、0-1 設計開發，也長期在一線精研各類極限、潮流運動。
產品戰略規劃和運動合作人王傑，是原悟空租車產品總監、原美團旅行（酷訊旅遊）無線產品經理，有着 7 年以上的產品設計管理經驗與 4 年創業經驗，精通電商、旅遊、出行等產品流程設計與商業模式。
對雪族科技而言，雖然眼前仍有種種挑戰，像是不斷變化的用戶興趣，不算樂觀的消費環境，以及賽道本身難賺快錢等，但仍要承認的是，體育運動產業雪坡足夠長，也有豐沛的厚雪，可以滾起巨大雪球。
正如投資方梅花創投創始合夥人吳世春指出的：當下的投融資市場并不是很好，此次雪族科技能夠獲得資本認可，可以論證運動這條賽道是可以做出好的企業。
尤其三年過後，追求身心健康，早已是股引發了全國共鳴的社會情緒。" 人口眾多是我國的最大特點，無論消費能力高低，人們總是要有個消費出口，需要一個場景去釋放自己。" 大命強調。
除去對個人影響，體育運動產業對社會發展也很重要，更是國家政策扶持的領網域。據一份發表在 Cell 子刊 Heliyon 的論文，從成熟市場的經驗來看，體育運動產業能為國家 GDP 做出重要貢獻，其價值已經超過煙草、汽車行業，同時對促進社會就業有重大幫助。
