今天小編分享的财經經驗：博納影業董事長于冬：備好40億元拍電影，從劇集手中“奪回”消失的1000億！，歡迎閱讀。
產業人、投資人匯聚，上海國際電影節期間，曾是各家影視公司鉚足了勁發布片單的時候。但疫情以來，電影行業面臨愈發多的不确定性，原定下周上映的電影，也許今天會突然撤檔。因此，影視公司變得低調，不再大秀肌肉。
第 25 屆上海國際電影節期間，大部分影視公司繼續蟄伏，但 " 最年輕 " 的影視上市公司博納影業（SZ001330，股價 9.89 元，市值 136 億元）于 6 月 11 日舉辦了隆重的片單發布會。周潤發、陳凱歌、袁詠儀、韓寒等知名導演、演員紛紛來為博納影業站台，并分享了與博納影業的合作。截至 6 月 12 日收盤，博納影業股價上漲 6.96%。
當天發布會結束後，博納影業董事長于冬接受了包括《每日經濟新聞》記者在内的幾家媒體的采訪。從美股上市、退市，再轉戰 A 股，2022 年度，博納影業遭遇了首次虧損。于冬沒有回避：" 雖然虧損原因是不可抗力，但我不能原諒自己。博納影業内部團隊多次開會檢讨，總結為是因為沒有更好地調整策略。"
疫情期間，博納影業全心撲在劇本籌備上。于冬相信，未來 3 年會開花結果。"2023 年的業績會大幅增長，2024 年之後則是爆發之年。博納的目标是要實現當年我們曾經有過的，電影（上市公司）達到 800 億市值的輝煌。"
" 需要 30 億的錢創作，實際要備 40 億 "
發布會上，陳凱歌導演的《少年時代》、林超賢導演的《爆裂點》、胡玫導演的《紅樓夢之金玉良緣》、唐季禮導演的《傳說》等近 20 部作品揭開了神秘面紗。其中，愛情、奇幻、青春、商戰、諜戰等多種類型都有涉及。
發布會現場 圖片來源：博納影業供圖
" 我要說明，今天發布的片單不是今年才準備的，每個項目都有 5 年以上的籌備時間。" 于冬強調，疫情期間，公司最重要的一項工作便是劇本籌備。
2021 年，博納影業出品的《長津湖》拿下中國影史票房冠軍，續作《長津湖之水門橋》也成為 2022 年春節檔票房冠軍。
在博納影業的标籤中，主旋律影片一直被視為是其最擅長的領網域。而現在，于冬表示，不僅要提倡電影主旋律，更要呼喚多樣化繁榮。" 其實沒有什麼改變，這些都是我心中默念、谙熟于心的選題。"
于冬認為，電影市場要尊重創作的藝術規律、制作規律，還要尊重經濟規律。完成近 20 部新片，博納影業需要投入巨大的資金。" 除了博納自有資金加上上市募集資金，還要吸引更多的社會資金來支持。接下來，我要準備至少 30 億元的資金來配比這一批主題創作。我說用 30 億的錢，實際上我要備 40 億的錢。"
博納影業上市後，于冬更 " 大膽 " 了。其中，金融商戰題材影片《股市之狼》是中國首部聚焦金融股市、内幕交易等話題的電影。制作這部影片，或許多少與于冬自己的經歷有關。
2010 年 9 月，博納影業登陸納斯達克，成為首家在美國上市的中國内地影視企業。2015 年 6 月 12 日，博納影業發布私有化退市公告。于冬曾對外解釋過博納影業私有化的原因：公司在美股市場上被嚴重低估。
美股上市的五年間，博納影業經歷了什麼，外界很難得知。但于冬表示，《股市之狼》裡會有很多他熟悉的故事。" 我們有 200 多家中概股公司在美國，所以我要把中國的企業家在海外所遇到的各種真實經歷，濃縮到一部電影當中。美國人拍過《華爾街之狼》《大空頭》等電影，我也想把做空的手段、内幕交易、渾水做空等真實故事呈現出來，這些都是企業家們所經歷過的。"
" 博納影業不能都拍《長津湖》，我們需要更多的護衛艦。現在市場的問題是量不夠，這個階段裡我們重點解決量級的電影，裡面最重要的是選題新穎、獨到。比如諜戰劇，誰說諜戰劇就要回到解放前的時期？我們也可以拍出《諜影重重》那樣的電影。" 于冬說。
" 我們不能被劇集逼到只走好萊塢視效大片的路 "
2022 年，中國電影總票房以 300.67 億元的成績收官，相較于 2021 年的 472.58 億元下降了 36.4%。這其中有疫情反復的原因，但是，能拉動票房的大片也肉眼可見地減少。2022 年，20 億、30 億、40 億的票房檔，分别只有一部影片。
與此同時，劇集市場突然崛起，《人世間》《狂飙》《漫長的季節》等優秀劇集獲得好評如潮的同時，也為平台拉動了巨大流量。
《漫長的季節》劇照 圖片來源：貓眼專業版
觀眾總是流動的，當劇集足夠吸引人時，電影的生存環境愈發艱難。
2023 年，各行業都在談論新技術，多家影視公司公布了 AI 使用的新動向，試水 AI 導演、AI 拍攝、AI 海報。例如，光線傳媒董事長王長田表示，AI 有可能讓動畫電影的整個制作效率提升 30%，VR 會給未來電影放映方式帶來改變；上海電影集團黨委書記、董事長王健兒則表示，"AI 遇見 IP"，打開了電影市場的天花板。
" 科技進步給電影帶來無限可能性。但我們運用好新技術，最終是為了把故事講好。" 于冬強調，上世紀 80 年代、90 年代，好萊塢曾誕生過《阿甘正傳》《漂亮女人》等一系列經典電影，但随着奈飛崛起，英劇、美劇開始以電影的方式拍攝故事，導致好萊塢不得不走向制作視效大片的路，漫威電影、DC 電影應運而生。
于冬認為，如今的中國電影市場與 2000 年前後的好萊塢市場非常相似，劇集衝擊使得電影制作必須尋求改變，但如果一味追求工業化和特效，會徹底将電影市場讓給劇集市場。" 這一批現象級的長劇集，有一個共同的特點，講故事的能力質量明顯提高，畫面制作明顯提升，故事明顯完整了。"
更重要的是，劇集為平台帶來巨大的收益。" 愛奇藝虧損了 13 年，卻已經兩個季度盈利了。" 當用戶付費成為平台會員，也是買下對平台未來一段時間的期望；如果是年費會員，則更是意味着相信平台未來一年的内容布局。
另一方面，可以算算電影行業近年來蒸發的票房。以疫情前的 2019 年為例，當年中國電影總票房為 642.66 億。以 2019 年票房來看，即使不算上增長，未來三年的電影票房應該能達 1900 億元以上。但實際上，2020 年 ~2022 年，三年總票房只有不到 1000 億元。
" 消失的 1000 億元，實際上是我們流失的觀眾。流失了，去哪了？去了愛優騰。會員預支一年的錢給平台時，實際上也激發了平台做更好質量劇集的信心。" 于冬表示，這一切都在衝擊着電影行業。
" 這個時候，我們如果再不強化我們的故事能力，叙事表達、人物塑造，就會重蹈好萊塢去拍高工業概念特效片的覆轍，但是這并不能解決電影的常态化觀影。" 于冬預判，未來的電影市場應該呈現橄榄球型，頭部是市場的航母級大片，尾部是小成本跑出的黑馬電影，中間大部分則是 5000 萬元 ~1 億元制作成本，回收 2 億元 ~3 億元票房成績的電影。
面對劇集市場迸發的潛力，博納影業也開始有所涉及。公司年報顯示，2022 年，博納影業劇集業務實現營業收入 8363.13 萬元，同比 2021 年增長 154.74%。
2023 年初，博納影業甚至調整了募集資金使用計劃，将原本用于電影項目的募集資金減少了 2.5 億元，用于公司的電視劇項目——《上甘嶺》。此前，博納影業通過 IPO 募資 12.43 億元。募集資金使用計劃變更後，電影項目預計投入金額減少至 7.836 億元。
圖片來源：博納影業供圖
" 博納拍劇集，一定是強化電影概念的，是做美劇、英劇模式的劇集。" 于冬對《每日經濟新聞》記者表示，期待《上甘嶺》為劇集市場帶來一種新樣式。此前，博納影業在業績說明會上表示，《上甘嶺》已被正式列為北京市 " 十四五 " 電視劇重點規劃項目，預測該項目達產可收入 3 億元。
"13 年來首次虧損，我不能原諒自己 "
2022 年 8 月 18 日，博納影業在深交所上市。今年 4 月 29 日，博納影業交出上市後的首份成績單。财報顯示，公司 2022 年營收 20.12 億元，同比 2021 年下滑 35.6%；歸屬于上市公司股東的淨虧損 7211 萬元，2021 年同期盈利 3.63 億元。
今年一季度，博納影業仍未從虧損中緩過來。數據顯示，博納影業 2023 年第一季度營收 5.24 億元，同比 2022 年下滑 59.37%；實現歸屬于上市公司股東的淨虧損 1.08 億元，2023 年同期盈利 2.96 億元。
圖片來源：博納影業 2023 年一季報
博納影業在年報中解釋稱，業績下滑的原因主要系電影行業整體受不确定性因素衝擊，在觀影需求和影片供給均出現大幅下滑的市場環境下，公司管理層在業務上遊 " 延緩電影投資項目、放緩電影發行節奏 "。
常勝将軍遇到了困難。要知道，這是博納影業自美股上市以來的首次年度虧損。面對年報數據，于冬很自責，" 雖然虧損原因是不可抗力，但仍不能原諒自己 "。他透露，博納影業内部團隊多次開會檢讨，總結為是因為沒有更好地調整策略。
不過，于冬自信地表示，2023 年的業績會大幅增長，2024 年之後則是爆發之年。" 今年的電影院（博納影業院線業務）不會再像去年那樣虧損了。我們算了一筆賬，去年電影院實際虧損超過三個億，去年全年票房是 300 億，博納的電影院院線是跑赢大盤的。今年的票房已經突破 230 億元，暑期檔馬上來了，如果全年票房能到 450 億元，博納影業的影院板塊現金流可以打平；如果全年票房約 530 億元，博納影業影院的折舊攤銷能打平；如果全年票房超過 530 億元，博納影業的電影院能夠實現盈利。" 于冬預測，2023 年的電影大盤能到 580 億元左右，恢復至 2019 年全年票房的 85% 以上。
回到 A 股接近一年，于冬深切感受到，博納影業不是在做百米衝刺，而是要成為一名長跑型的運動員。其中，公司要用好募投資金和社會投資，緊緊圍繞電影產業的上下遊主業布局投資，完善產業支撐，而不是只玩概念。
" 博納不玩概念。AI 技術是繞不過去，它直接降級了電影的制作成本，比如說我們在《上甘嶺》裡要做一張上世紀 50 年代的報紙，美術師用軟體把報紙的内容輸入進去就直接能生成，我們過去要翻閱大量資料，要用美術、特效去完成的東西，現在不需要了。"" 電影從來都是運用新技術發展的，從誕生到現在 100 年，電影每次都依靠新技術帶來想象力，但是最終，電影還是要回到故事來。"
" 不如靜下心來多将故事好好打磨。" 于冬說，行業消失了 1000 億元的現金流，如今已普遍缺乏金融資本和行業外資本的支持。于冬透露，現在行業基本靠各家電影公司的自有資金運轉，是最艱難的時刻。
"《長津湖》讓我賺了 9 個億，我們還募集了 13 個億，行業裡哪家電影公司像博納這樣，手握 20 多億元的現金？但是行業普遍缺錢是事實。" 于冬坦言，他希望這段艱苦的時間能用三年挺過去。" 三年後，不僅要恢復 2019 年電影市場的最高峰，還要為電影市場年票房突破 1000 億元做準備。"
此外，于冬透露，博納影業還将打造電影 IP 街區，售賣 IP 產品，例如電影中曾經出現過的道具、服裝、眼鏡等。博納影業不會花大資金拿地打造，而是以輕資產的 IP 來合作投入。
于冬一直有一個理想，打造一家跻身世界前 10 的中國電影公司。如果在未來十年内，博納影業能保持年票房占市場總量的 10%，于冬堅信，随着中國市場的增長，博納影業能衝到全球電影公司的第 6 名。
" 不能只圍繞股價來影響公司長期發展，不能為了短期目标去放棄我們的長期戰略。博納的目标是要實現當年我們曾經有過的電影（上市公司）達到 800 億市值的輝煌，所以我們要做的，是重回電影公司 800 億的市值。" 于冬說。
每日經濟新聞
